Matebook出水 余承東詳解華為PC戰略
2月21日,華為在西班牙巴塞羅那的MWC2016(世界移動(dòng)大會(huì ))上發(fā)布了新產(chǎn)品,即首款二合一筆記本電腦MateBook。前一天,TCL集團的阿爾卡特在MWC開(kāi)展前夕率先推出了同類(lèi)產(chǎn)品Plus 10;此外,小米的筆記本電腦預計將在今年夏天發(fā)布。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201602/287243.htm即使挑戰者來(lái)勢洶洶,PC行業(yè)目前仍“頹勢”不減。不論是IDC還是TrendForce公布的統計數據,2015年P(guān)C行業(yè)出貨量仍在下降,至今已經(jīng)連續四年下滑。就在上周,VAIO、東芝和富士通三家的PC業(yè)務(wù)確定合并,目前,它們的PC業(yè)務(wù)表現低迷。
那么,華為為何此時(shí)選擇進(jìn)入PC領(lǐng)域?華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,從戰略角度來(lái)看,華為需要踏足PC。具體說(shuō)來(lái),“華為的愿景是圍繞著(zhù)工作、生活、起居、出行,全場(chǎng)景來(lái)構筑一個(gè)無(wú)縫的智能生活。其中,辦公和家庭是一個(gè)非常重要的市場(chǎng),PC仍然承擔了不可取代的作用,從生態(tài)體系角度看需要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?!蓖瑫r(shí)他也坦言,公司內部對此的爭論也很大,剛開(kāi)始有很多反對聲。
在終端業(yè)務(wù)中,華為已經(jīng)涉及智能手機、智能手表和平板。在2C的消費級產(chǎn)品列表中,加入市場(chǎng)保有量非常高的PC并不奇怪。探索這一紅海領(lǐng)域,對華為而言,或許能為其在全產(chǎn)品的技術(shù)積累上帶來(lái)新的機遇。
構建全生態(tài)
近年來(lái),傳統PC行業(yè)整體不景氣,維持可觀(guān)利潤的品牌也逐漸減少。市場(chǎng)調研公司TrendForce近日公布了2015年全球筆記本市場(chǎng)統計數據——2015年,全球筆記本出貨量為1.644億部,低于此前預計的1.756億部,相比2014年的1.755億部下滑6.3%。IDC的最新數據顯示,2015年全年全球PC出貨量下滑了10.4%,跌至2.762億臺。
盡管如今平板和大屏手機大行其道,但消費者對PC的訴求一直存在。在一片下滑的數據中,IDG的報告指出,PC平板二合一的產(chǎn)品能夠帶來(lái)小部分增量,2016年P(guān)C出貨量或將增長(cháng)1%-2%。據悉,二合一筆記本出貨量的逐年增長(cháng)和本身便攜易用的體驗優(yōu)勢,也成為華為進(jìn)入PC產(chǎn)業(yè)的一大原因。
更為重要的是,進(jìn)入PC領(lǐng)域能幫助華為構建起終端的生態(tài)系統。進(jìn)入該市場(chǎng)后,華為在產(chǎn)業(yè)鏈上將更有話(huà)語(yǔ)權,同時(shí)能在多屏之間進(jìn)行連接,互通互用。華為移動(dòng)寬帶與家庭事業(yè)部總裁楊志榮告訴記者,“如果從行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,做手機的廠(chǎng)家進(jìn)入PC領(lǐng)域是一個(gè)自然而然的業(yè)務(wù)延伸,因為在未來(lái),廠(chǎng)商會(huì )圍繞消費者去提供這種基于云平臺的統一的業(yè)務(wù)和服務(wù),統一的數據,和多終端的互動(dòng)。所以能夠覆蓋不同的場(chǎng)景和不同的終端,對于華為而言是需要做的?!?/p>
余承東還談及了其他因素。在他看來(lái),MacBook存在很大的兼容性問(wèn)題,“企業(yè)的很多App需要Windows,在MacBook上不兼容,企業(yè)級市場(chǎng)中Windows系統是最好的,有很強的兼容性?!笨紤]到這些因素,余承東說(shuō)道,“我們都希望有一個(gè)像蘋(píng)果那樣那么漂亮設計的Windows?!睋私?,此次的MateBook配備的是Windows10系統,主打高端商務(wù)人群。
在此基礎上,MateBook解決了一些用戶(hù)痛點(diǎn),比如觸摸式指紋、小巧的充電器 、可作為激光筆的觸摸筆MatePen。通過(guò)接口和插槽,華為MateBook可以連接多種外部設備,如驅動(dòng)器、投影、打印機、掃描儀等。
渠道挑戰
2015年,華為終端的表現頗為亮眼。華為創(chuàng )始人任正非曾表示,終端要敢于實(shí)現一千億美元的營(yíng)收目標。那么華為在此時(shí)選擇踏入PC領(lǐng)域,是否因為考慮到業(yè)績(jì)的因素?
對此,余承東并不認同,“我們做PC并不是為了一千億美元充數。做智能手機,一千億美元都可以實(shí)現。任總說(shuō)五年做一千億,我們有些市場(chǎng)沒(méi)做好,要是做好了,今年一年就可以達到一千億美元?!?/p>
與此同時(shí),華為并未就PC產(chǎn)品接下來(lái)的規劃和盈利上透露具體信息。從定價(jià)來(lái)看,華為筆記本一開(kāi)始便走精品路線(xiàn),MateBook最低價(jià)格799歐元(含稅,約為人民幣5797元)。余承東告訴記者,“其實(shí)對于華為來(lái)說(shuō),利潤率是偏低的?!睂τ阡N(xiāo)量,余承東表示,希望做到百萬(wàn)臺級別,起步應該在幾十萬(wàn)臺。
事實(shí)上,華為在四年前就開(kāi)始關(guān)注并調研PC行業(yè)。據楊志榮介紹,“在這4年里,我們每年都會(huì )跟蹤行業(yè)趨勢以及技術(shù)的成熟度,并且每年我都會(huì )跟英特爾負責相關(guān)業(yè)務(wù)的總裁見(jiàn)兩次面,跟他討論芯片進(jìn)展?!?/p>
華為真正決策進(jìn)入PC領(lǐng)域則是在兩年前,“我們認為當時(shí)時(shí)機已經(jīng)比較成熟,包括英特爾的芯片,它的功耗控制技術(shù)、芯片性能,能夠滿(mǎn)足我們做這個(gè)產(chǎn)品的要求,所以就把行業(yè)中的技術(shù)進(jìn)展加上華為在智能硬件領(lǐng)域積累的能力整合起來(lái)?!?/p>
但不得不說(shuō),新進(jìn)入者華為要在PC領(lǐng)域占一席之地,仍面臨著(zhù)多方挑戰。首先,華為如何在同類(lèi)競品中搶奪市場(chǎng)份額?要知道二合一筆記本中,微軟的Surface、聯(lián)想的YOGA和ThinkPad、蘋(píng)果的iPad Pro,其實(shí)力都不容小覷。
另一廂,華為在渠道上仍需進(jìn)一步整合,如何借勢其在智能手機領(lǐng)域建立起來(lái)的銷(xiāo)售體系,尚需時(shí)日。余承東表示,“手機的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售模式與PC是不一樣的,PC很多都是走IT渠道,還有電商渠道,這個(gè)渠道和我們現在賣(mài)智能手機,有部分重疊,和平板的銷(xiāo)售渠道比較重疊。我們要構筑電商等IT渠道的銷(xiāo)售能力,這需要一個(gè)過(guò)程?!?/p>
易觀(guān)智庫分析師楊帆告訴記者,在這個(gè)擁有成熟產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)中,廠(chǎng)商的玩法和5年前、10年前相差無(wú)幾,近幾年銷(xiāo)量不太可能有大的增幅?!皩τ谌A為來(lái)說(shuō),進(jìn)軍PC領(lǐng)域是對消費類(lèi)產(chǎn)品的一個(gè)布局,試試市場(chǎng)反響?!?/p>
在智能手機市場(chǎng),余承東曾放言“五年之內我們會(huì )成為全球第一?!倍谛逻M(jìn)入的PC行業(yè),用他的話(huà)說(shuō),“我們是一個(gè)新手,還需要一點(diǎn)時(shí)間?!?/p>
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