在未來(lái) 工業(yè)4.0真的將成為就業(yè)殺手嗎？

　　“我們正處于一場(chǎng)革命的開(kāi)端，它將對我們的生活、工作以及人際關(guān)系帶來(lái)根本性改變”。在近期的達沃斯世界經(jīng)濟論壇上，組織者克勞斯·施瓦布這樣說(shuō)道。施瓦布說(shuō)的話(huà)，似乎有危言聳聽(tīng)之嫌。他說(shuō)，在由計算機控制、全自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化的生產(chǎn)以及服務(wù)業(yè)中高科技的廣泛應用，比如使用機器人，在今后可能導致大量就業(yè)崗位流失。

　　而根據達沃斯公布的調查顯示，工業(yè)4.0不僅將對已實(shí)現全自動(dòng)化的工廠(chǎng)產(chǎn)生影響，還將對辦公室職員及服務(wù)業(yè)帶來(lái)沖擊。設備咨詢(xún)員、護士、計程車(chē)司機將面臨來(lái)自高科技的競爭?！斗ㄌm克福星期日匯報》的報道認為，這份調查顯示，工業(yè)4.0將在計算機和高科技領(lǐng)域催生新的工作崗位，但至2020年，將有五百萬(wàn)個(gè)傳統的工作崗位流失。

　　在未來(lái)，工業(yè)4.0真的將成為就業(yè)殺手嗎?

　　當紡織業(yè)和手工業(yè)的作坊制度被機器生產(chǎn)取代時(shí)，紡織業(yè)等傳統行業(yè)就會(huì )因為引進(jìn)新技術(shù)導致大量人員被解雇。然而，在工業(yè)革命時(shí)期，技術(shù)革命帶來(lái)的舊職業(yè)的消失和新生產(chǎn)方式的誕生，為何沒(méi)有造成大規模失業(yè)從而造成社會(huì )動(dòng)蕩呢?

　　英國牛津大學(xué)的教授羅伯特·艾倫在 《全球視野下的英國工業(yè)革命》中對此問(wèn)題作了側面回答。17、18世紀以來(lái)，英國勞動(dòng)者的工資水平增長(cháng)率普遍要高于歐洲國家，倫敦已經(jīng)成為了當時(shí)世界上工人平均工資最高的城市。

　　這讓英國的雇主們絞盡腦汁希望減低人力成本，以便讓商品更有市場(chǎng)競爭力。能夠代替人力的新生產(chǎn)技術(shù)的誕生，恰恰與他們的這一經(jīng)濟愿望契合，這使得資產(chǎn)階級們有了使用新技術(shù)、進(jìn)行工業(yè)革命的意愿和動(dòng)力。而在歐洲大陸的很多國家，低下的工資水平讓人力成本比英國低廉得多，工廠(chǎng)主們以改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)來(lái)減低成本的意愿自然低了不少。

　　英國勞動(dòng)力的高工資，使得相對更為富有的普通英國勞動(dòng)者有機會(huì )把金錢(qián)投入到教育和技能培訓，掌握新技術(shù)。據統計，英國1800年的人均識字率為53%，大大超過(guò)同時(shí)期的德國、法國、奧地利等國，這些國家的識字率大致還保持著(zhù)中世紀晚期的水平。艾倫寫(xiě)道：“在接受教育和培訓之后，英國民眾的讀寫(xiě)能力和計算能力大幅提高，這顯然有助于他們發(fā)明創(chuàng )造更多新產(chǎn)品和新技術(shù)。長(cháng)此以往，英國便逐漸產(chǎn)生出了數量龐大的熟練機械工和技師，他們頭腦中的奇思妙想也就能更容易地轉化為新的生產(chǎn)技術(shù)?！?/p>

　　同樣的產(chǎn)業(yè)大轉型發(fā)生在近百年之后。19、20世紀之交的時(shí)候，美國的整個(gè)商業(yè)也在發(fā)生一場(chǎng)變革。大眾化的“福特經(jīng)濟”讓自動(dòng)化生產(chǎn)方式成為了引領(lǐng)時(shí)代的主流。自動(dòng)化生產(chǎn)流水線(xiàn)和專(zhuān)業(yè)管理人員取代了過(guò)去的熟練技工。這場(chǎng)變革之所以能夠平穩進(jìn)行，沒(méi)有造成過(guò)多的失業(yè)和社會(huì )動(dòng)蕩，和第一次工業(yè)革命時(shí)期一樣，前提在于整個(gè)勞動(dòng)力階層做好了比較充分的準備。

　　據統計，在19世紀末，只有不到3%的美國成年人有高中以上學(xué)歷。而到了1920年代，這一數字持續上升，有超過(guò)四分之一的美國人讀完高中和大學(xué)。這些具有更高階知識的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)管理人員，具有更優(yōu)化的知識結構和更高的收入。

　　如此，他們才能購買(mǎi)自己生產(chǎn)的批量化產(chǎn)品。在《變化的資本主義》一書(shū)中，斯坦利·德布爾曾據此總結說(shuō)，產(chǎn)品設計標準化、通過(guò)大規模生產(chǎn)降低成本、向勞工支付高工資三點(diǎn)，是這一時(shí)期社會(huì )生產(chǎn)模式得以順利轉型的原因。

　　此番總結也可以說(shuō)是對以上兩次歷史上的工業(yè)革命的總結。不可避免的生產(chǎn)方式的徹底轉型，在工業(yè)4.0引入中國后將成為現實(shí)。其中，最大的挑戰在于對那些被排擠出就業(yè)市場(chǎng)的人員進(jìn)行再培訓。在根本性變革后總是會(huì )出現短期的失業(yè)問(wèn)題，但從長(cháng)期來(lái)看，勞動(dòng)力是否能迅速完成知識結構的再調整和新技能的匹配，始終是順利完成這一轉變的重要因素。

　　沒(méi)有人懷疑工業(yè)4.0能夠帶來(lái)新的財富，問(wèn)題在于誰(shuí)能得到它。中國當然期望成為工業(yè)4.0的受益者。

　　產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化正在悄然而迅速的發(fā)生。例如中國的民營(yíng)工廠(chǎng)聚集地東莞，那里雖然仍有很多活躍的工廠(chǎng)，但成功的大廠(chǎng)越來(lái)越傾向于采用高科技手段，減少對人力的依賴(lài)。這是與過(guò)去顯著(zhù)的區別。

　　《紐約時(shí)報》曾報道一家原在阿拉巴馬州的汽車(chē)廠(chǎng)搬到東莞后，組建了一家專(zhuān)門(mén)的汽車(chē)零部件廠(chǎng)。這家工廠(chǎng)在生產(chǎn)中，工業(yè)機器人承擔的比例越來(lái)越大，僅雇傭了400名工人，每天兩班倒?！爸袊呀?jīng)不再是一個(gè)低成本國家了”，報道如此評論道。

　　如果未來(lái)中國希望順利完成工業(yè)4.0的轉型，按照前幾次人類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉型的歷史經(jīng)驗，勞動(dòng)力的高工資和知識結構的更新必不可少。但在今天已然失去了低人力成本優(yōu)勢，并且被產(chǎn)業(yè)轉型裹挾著(zhù)前進(jìn)的我們，真的如當年的英國、美國那樣已做好充分的應對準備了嗎?我們制造業(yè)的普遍知識結構能從陳舊的工業(yè)3.0甚至2.0的思維方式，往前跨出一步嗎?

　　如果答案為否，那么工業(yè)4.0對我們而言就并不意味著(zhù)一個(gè)好消息。