篤信激光電視未來(lái):海信越來(lái)越像索尼?
編者按:日系彩電已經(jīng)逐漸從撤離中國市場(chǎng),變?yōu)槿蚍秶鷥瘸冯x,而中國企業(yè)則充當接盤(pán)者角色,五十八歲的索尼看著(zhù)海信,滿(mǎn)眼望去,盡是自己二十三歲的樣子。
實(shí)際上,海信頻繁的采用體育營(yíng)銷(xiāo)來(lái)助力其品牌建設,主要源于其迫切的國際化之心以及其需要在規模和利潤之間找到“平衡”,來(lái)實(shí)現自身的可持續發(fā)展。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201601/286248.htm早年間,國產(chǎn)彩電受制于技術(shù)、品牌及渠道壁壘,企業(yè)想要迅速走出去,大多只能采用低價(jià)策略來(lái)迅速換取規模,而過(guò)低的價(jià)格使得國外消費者對國產(chǎn)彩電品牌認知度不高,從而導致國產(chǎn)彩電品牌的全球化之路相對坎坷。
近年來(lái),國產(chǎn)彩電技術(shù)日趨完善,企業(yè)紛紛通過(guò)海外并購來(lái)獲取海外渠道,制約國產(chǎn)品牌國際化步伐僅剩品牌壁壘,而消除品牌壁壘最直接有效的辦法就是體育營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)頻繁的體育營(yíng)銷(xiāo)來(lái)不斷完善品牌建設后,企業(yè)也能在全球市場(chǎng)競爭中逐漸強化自身產(chǎn)品的議價(jià)能力,保障自身利潤,實(shí)現自身的可持續發(fā)展。
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