錯過(guò)了移動(dòng)端的Intel 能否在虛擬現實(shí)上扳回一局？

　　良好的財務(wù)狀況

　　2015年第三季度財報顯示，intel營(yíng)業(yè)收入145億美元，同比與去年三季度基本持平，環(huán)比與二季度相比上升10個(gè)百分點(diǎn)，扣除各項費用凈收入31億美元，預計第四季度營(yíng)業(yè)收入148億美元，上下浮動(dòng)5億美元。由此可見(jiàn)，龐大的巨無(wú)霸intel現在還不至于為現金流擔憂(yōu)，財大氣粗的intel完全可以在VR市場(chǎng)持續大手筆投入，而其他一些芯片廠(chǎng)商能不能跟上這種“燒錢(qián)”的節奏存有疑問(wèn)。

　　體制僵硬

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奉行的戰術(shù)是“天下武功，唯快不破”，但歷經(jīng)了幾十年發(fā)展的intel偏偏在這點(diǎn)上無(wú)法跟上時(shí)代，大公司病在intel的身上開(kāi)始逐步顯現，體制僵硬、步伐緩慢，與ARM等模式輕盈的“年輕”公司相比，顯得愈發(fā)吃力了。

　　x86指令集未必適合便攜式設備市場(chǎng)

　　intel歷經(jīng)幾十年發(fā)展的x86指令集架構相比其他精簡(jiǎn)指令集架構，有著(zhù)高性能、高速度、高兼容性的優(yōu)點(diǎn)，然而其有一個(gè)最致命的缺陷：高功耗。也正是因為這個(gè)最大的弱點(diǎn)導致其在移動(dòng)市場(chǎng)上面對ARM的競爭毫無(wú)招架之力。VR頭顯作為穿戴設備，對續航時(shí)間有一定的要求，而這一點(diǎn)正命中了intel x86指令集架構的要害。

　　intel如何破局?

　　1、利用財務(wù)優(yōu)勢，布局可連接上下游的中間廠(chǎng)商

　　目前在VR領(lǐng)域，上下游資源相對分散，無(wú)論是上游的芯片設計，還是下游的設備產(chǎn)出，多數是一些小廠(chǎng)家在玩，這里的原因首先是因為VR尚且處于起步階段，介入的資源較少，但也已有不少巨頭的目光在開(kāi)始聚焦了，intel可以利用其財務(wù)優(yōu)勢，積極布局那些可以連接上下游有資源的中間廠(chǎng)商，提前做好動(dòng)作，進(jìn)可攻退可守，方可立于不敗之地。

　　2、發(fā)揮工藝優(yōu)勢，折中功耗與性能，揚長(cháng)避短，打造真正性?xún)r(jià)比高的VR應用級芯片

　　intel之所以在移動(dòng)時(shí)代落后，很大一部分原因是在性能與功耗上無(wú)法做到平衡，其實(shí)intel的芯片制程工藝以及處理性能是完全領(lǐng)先于競爭對手的，可嘆的是移動(dòng)設備對于功耗的要求及其苛刻，而如今的電池技術(shù)又沒(méi)有很大的突破，無(wú)奈造成了采用復雜指令集的intel在移動(dòng)端的尷尬局面。幸運的是VR設備對待功耗的要求是介于移動(dòng)設備與桌面設備之間的，這就給了intel翻身的大好機會(huì )。intel應充分發(fā)揮其在制程工藝與處理性能上的優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，打造真正性?xún)r(jià)比高的VR應用級芯片。

　　3、win-tel聯(lián)盟再次雄起，微軟本身在Xbox領(lǐng)域的成功，打造與VR的結合

　　win-tel聯(lián)盟的力量依然不容小覷，如今VR領(lǐng)域言必談內容，卻缺少實(shí)質(zhì)性好的IP，這已經(jīng)在相當程度上制約著(zhù)整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。目前公認的VR可以變現的最好兩個(gè)方向是游戲與電影，而如今長(cháng)期霸占家庭游戲機領(lǐng)域的，正是intel的絕對戰略盟友微軟的Xbox。如果intel能借助于微軟本身在Xbox方面的成功經(jīng)驗，深度挖掘與擴展到VR方面的應用，也許win-tel聯(lián)盟的再次雄起，也是可以期待的。

　　各大巨頭都在自己擅長(cháng)的方向精心布局，磨刀霍霍，等待的便是那風(fēng)起的一刻。正如筆者在開(kāi)頭所述，intel進(jìn)軍虛擬現實(shí)領(lǐng)域，正是揮別在移動(dòng)市場(chǎng)折戟沉沙陰影，煥發(fā)新生機的一個(gè)最好機會(huì )。