近觀(guān)LED照明：誰(shuí)“直沖云霄”？誰(shuí)又命懸一線(xiàn)？

　　傳統照明危在旦夕，滅亡腳步加快，LED照明"破產(chǎn)論"不攻自破，即將迎來(lái)下一場(chǎng)爆發(fā)戰確實(shí)有幾分可信，混戰中有的企業(yè)滾雪球一樣越滾越大，也有的企業(yè)頻臨滅王。說(shuō)道"直沖云霄"雷士照明首當其沖，外銷(xiāo)歐洲，內銷(xiāo)聯(lián)手德豪前景大好;提到命懸一線(xiàn)真明麗燈飾霸主地位已亡，面臨生死劫難……另外，長(cháng)方照明，勤上廣電，佛山照明等企業(yè)動(dòng)態(tài)如何，請看全文解析。

　　雷士篇：外銷(xiāo)歐前景大好內銷(xiāo)聯(lián)手德豪拓展LED

　　據香港文匯報報道，港股近兩周主要在23，000點(diǎn)關(guān)口展開(kāi)攻防戰，資金傾向炒股唔炒市，相信將利好一些有基本因素支持的個(gè)股追落后，雷士照明便為其中之一。雷士上周主要在1.84元至1.9元的窄幅區間內徘徊，但因1.84元低位，乃屬4月底以來(lái)的承接區，該股最后以1.85元報收，貼近橫行區低位支持，在市場(chǎng)沽壓并不明顯下，不妨趁低吸納。

　　上半年國際銷(xiāo)售5.6億增9.6%

　　雷士照明于截至今年6月底止的6個(gè)月，股東應占純利為8，123.4萬(wàn)元(人民幣，下同)，按年升92.3%，每股盈利為0.026元，派中期息每股1港仙。按地區劃分，內地銷(xiāo)售額增長(cháng)2.3%至11.24億元，占總營(yíng)業(yè)額的66.6%;國際銷(xiāo)售額增長(cháng)9.6%至5.64億元，占總營(yíng)業(yè)額的33.4%。

　　雷士在歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)量已實(shí)現快速上升，將為未來(lái)盈利上升帶來(lái)動(dòng)力。事實(shí)上，除英國市場(chǎng)取得不俗的表現外，集團與葡萄牙專(zhuān)業(yè)LED行銷(xiāo)公司建立了合作伙伴關(guān)系，目前雷士產(chǎn)品已進(jìn)入6家賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行展示和銷(xiāo)售。中東方面，阿拉伯聯(lián)合酋長(cháng)國第一家雷士自主品牌旗艦店正式開(kāi)業(yè)，該店將集中于批發(fā)和工程管道。

　　此外，蒙古國第一家雷士自主品牌旗艦店亦已開(kāi)業(yè)。在東南亞，雷士的照明產(chǎn)品得到高度肯定，首個(gè)印尼專(zhuān)賣(mài)店已正式營(yíng)業(yè)，銷(xiāo)售網(wǎng)路正高速發(fā)展，預計到2013年底將有另外5家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)。印尼將成為雷士在東南亞的重點(diǎn)市場(chǎng)。

　　雷士德豪LED產(chǎn)品拓展全國

　　另一方面，雷士LED銷(xiāo)售管道已全面鋪開(kāi)，旗下的品牌專(zhuān)賣(mài)店擴張步伐也告加快，并從一線(xiàn)城市向二、三線(xiàn)城市推進(jìn)。至于集團與德豪潤達強勢聯(lián)手，全力進(jìn)軍LED領(lǐng)域的落地計劃亦逐步實(shí)施。新推出的聯(lián)合品牌LED新品已經(jīng)完成鋪貨，前期公司已經(jīng)在江蘇和河北兩地進(jìn)行了試點(diǎn)和推廣工作，目前該運作模式已經(jīng)推向全國各區域。

　　雷士在保證傳統管道的優(yōu)勢基礎之上，不斷完善管道網(wǎng)路，今年，又大力拓展其電子商務(wù)業(yè)務(wù)，并力保實(shí)現穩步增長(cháng)，都是??集團盈利前景備受看好之處。雷士照明今年預測市盈率將降至約10倍的較合理水平，趁股價(jià)未發(fā)力上車(chē)，中線(xiàn)目標為8月初以來(lái)的2.34元阻力。

　　長(cháng)方照明篇：蓄勢待發(fā)一鳴驚人

　　長(cháng)方照明自2012年登陸A股市場(chǎng)，而且通過(guò)IPO融資和募投項目的實(shí)施，公司規模優(yōu)勢開(kāi)始顯現。封裝產(chǎn)品產(chǎn)能比上市前一舉擴大了2~3倍。在國內LED行業(yè)競爭激勵的環(huán)境中，長(cháng)方照明原有的價(jià)格優(yōu)勢更加明顯，已經(jīng)是同行業(yè)中的話(huà)語(yǔ)主導者和價(jià)格決定者。

　　資本力量，鑄就龍頭地位

　　深圳坪山新區大工業(yè)區作為深圳制造業(yè)重鎮，多家上市公司匯聚于此。作為A股白光照明第一股的深圳市長(cháng)方半導體照明股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"長(cháng)方照明")也是位于這個(gè)新區的聚龍山路。

　　即使在這群雄集聚之地，長(cháng)方照明也是最耀眼的明珠。長(cháng)方照明大門(mén)口每天都聚集者大量排成長(cháng)隊的應聘招工者。在企業(yè)周邊的鐵圍欄上，掛在大大的橫幅"大量招收普工"，顯示出很旺的人氣。

　　不得不說(shuō)，長(cháng)方照明的上市對公司的發(fā)展起到了很大的作用。通過(guò)募投項目的逐步實(shí)施，公司的營(yíng)業(yè)收入每年保持30%以上的增幅。"我們很幸運，在2012年趕上了IPO的末班車(chē)。借助資本市場(chǎng)的支持，不但更加規范了公司的運作，而且通過(guò)融資，公司獲得了資金，產(chǎn)銷(xiāo)規模不斷增長(cháng)，封裝產(chǎn)品產(chǎn)能比上市前擴大了2~3倍，根據實(shí)際的產(chǎn)能利用率，我們目前已經(jīng)成為國內乃至全球白光照明封裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)"，董事長(cháng)鄧子長(cháng)先生對于公司上市的意義是如此闡述的。

　　根據公開(kāi)的研究機構報告，公司直插式照明光源器件國內市場(chǎng)占有率20.6%，處于行業(yè)第一。"雖然公司的產(chǎn)能不斷的增長(cháng)，但公司的產(chǎn)品仍經(jīng)常供貨緊張，我們的產(chǎn)能、市場(chǎng)和效益還有很大的提升空間。所以我們堅持我們的既定戰略，一心一意做好LED照明，力爭成為L(cháng)ED照明智能解決方案綜合供應商，做行業(yè)龍頭、業(yè)界標桿"，對于這一點(diǎn)，鄧子長(cháng)董事長(cháng)顯得很自信。

　　蓄勢待發(fā)一鳴驚人

　　長(cháng)方照明在高速發(fā)展的同時(shí)，也面臨一個(gè)嚴峻的問(wèn)題，如何實(shí)現產(chǎn)能和業(yè)績(jì)同步高速發(fā)展。作為一家上市公司特別是創(chuàng )業(yè)板的上市公司，市場(chǎng)對業(yè)績(jì)的要求和期望值是相當高的。長(cháng)方照明最新的三季度報告出臺后，由于業(yè)績(jì)沒(méi)有達到市場(chǎng)預期，一度很受市場(chǎng)詬病，機構撤離，公司股價(jià)受到壓制。沒(méi)有達到投資者特別是機構投資者的認同，二級市場(chǎng)不買(mǎi)公司現在的賬。

　　在這個(gè)問(wèn)題上，長(cháng)方照明更愿意做好自己。"長(cháng)方不是一個(gè)純做業(yè)績(jì)的公司，長(cháng)方照明更注重自身的發(fā)展方向和未來(lái)的發(fā)展戰略。我們重視公司業(yè)績(jì)，但短期業(yè)績(jì)增幅與長(cháng)遠發(fā)展相比，我們覺(jué)得發(fā)展更重要"。

　　關(guān)于公司股價(jià)，鄧子長(cháng)先生有自己獨特的觀(guān)點(diǎn)。"經(jīng)常有人給我們講市值管理的問(wèn)題，想讓我們在這方面多做些工作。誰(shuí)都希望自己公司的股價(jià)有一定的表現，以更好的回報股東。但我的理解是：管理好我們的企業(yè)，做好我們的產(chǎn)品，才是最大的市值管理，才是真正的回報股東。把長(cháng)方照明做成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)、讓長(cháng)方照明的產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)、照亮大街小巷，就是長(cháng)方人的夢(mèng)想。"董事長(cháng)一臉嚴肅的道出了自己的心聲。

　　前瞻布局，寂寞的先行者

　　LED照明是一個(gè)很有深度、很有發(fā)展潛力的"藍海"市場(chǎng)，其發(fā)展過(guò)程中歷經(jīng)一路荊棘。作為L(cháng)ED龍頭企業(yè)的長(cháng)方照明，在缺乏足夠經(jīng)驗和現成模式可供遵循時(shí)，很多時(shí)候需要前瞻布局、需要獨自摸索前行。有許多基礎性事務(wù)，需要大量資金與人力的投入，且短期回報并不迅速、并不明顯，但長(cháng)方照明仍需要大刀闊斧地去投入、去闖。

　　LED照明很大部分需求是民用市場(chǎng)，品牌影響力需要抵達千家萬(wàn)戶(hù)的消費者。長(cháng)方照明深知最大的軟肋無(wú)疑是在公司產(chǎn)品的知名度上面，品牌的影響力亟需提升。為解決品牌推廣的問(wèn)題，長(cháng)方照明啟動(dòng)全面品牌推廣戰略，2013年開(kāi)始與省廣股份(002400，股吧)簽訂品牌營(yíng)銷(xiāo)合作協(xié)議，制定出品牌營(yíng)銷(xiāo)及渠道推廣計劃的框架內容，有望進(jìn)一步擴大長(cháng)方照明產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提高產(chǎn)品的知名度。

　　董事長(cháng)一臉興奮的說(shuō)道："LED照明擁有美好的前景，未來(lái)市場(chǎng)空間很大。我們與省廣股份的合作很順利，已經(jīng)開(kāi)始在三四線(xiàn)城市甚至鄉鎮一級的地方開(kāi)始了長(cháng)方照明產(chǎn)品的宣傳與推廣。在提高老百姓綠色節能照明意識的同時(shí)，企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的認知度獲得了很大的提升，我們已經(jīng)率先開(kāi)始啟動(dòng)了藍海戰略"。

　　打響品牌只是第一步，四通八達的營(yíng)銷(xiāo)渠道是企業(yè)重頭戲。從2012年開(kāi)始，長(cháng)方照明開(kāi)始建立自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道，用高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品去搶占市場(chǎng)。截止目前，長(cháng)方照明已在全國三十多個(gè)省級行政區域建立了超過(guò)15個(gè)大區辦事處，代理商、分銷(xiāo)商過(guò)千家，銷(xiāo)售人員更是從11年的50~60人，增至12年的160多人。當然，這不是終點(diǎn)，長(cháng)方照明的渠道建設之路還在如火如荼的進(jìn)行，雖已搶占市場(chǎng)先機，仍需進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　讓LED照亮全球

　　LED照明產(chǎn)品進(jìn)入普及，最大的障礙在于其高昂的價(jià)格。長(cháng)方照明的產(chǎn)品在價(jià)格上一直以來(lái)就有優(yōu)勢，2013年以來(lái)通過(guò)自產(chǎn)支架、電源等進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，可以說(shuō)成本控制上已經(jīng)做到了極致，從而更大力度向市場(chǎng)推廣更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

　　普及的另外一個(gè)是品質(zhì)不穩定導致的替換成本過(guò)高。傳統的照明產(chǎn)品的使用更替是一換了之，用壞了就新買(mǎi)一個(gè)，成本高且容易造成照明垃圾的產(chǎn)生，這對產(chǎn)品的推廣無(wú)疑是不利的。

　　對于這個(gè)問(wèn)題，長(cháng)方照明通過(guò)研發(fā)利用光模組件技術(shù)，將一個(gè)產(chǎn)品拆分成光源件、構件、電源三部分并有望實(shí)現單個(gè)零件的獨立零售。如果一盞LED照明產(chǎn)品需要更換，不用像傳統產(chǎn)品那樣一換了之，可以針對需要更換的部分如光源、構件、電源單獨更換就行了，不需要整體的更換。這樣既節約了費用，避免浪費，同時(shí)減少照明垃圾產(chǎn)生，使LED照明在節能的基礎上更耐用、更環(huán)保。值得一提的是，在工程照明方面，這種優(yōu)勢更加明顯。關(guān)于質(zhì)量保障，長(cháng)方照明更是在行業(yè)中推出兩年質(zhì)保的承諾，努力踐行者一個(gè)負責任企業(yè)的社會(huì )責任感和使命感。

　　飛利浦篇：2015年LED營(yíng)收增至45%飛利浦照明加碼印度市場(chǎng)

　　荷蘭消費電子巨頭皇家飛利浦的子公司飛利浦照明表示，到2017-18財政年度其45%的營(yíng)收將來(lái)自印度LED細分市場(chǎng)。目前，飛利浦78%的全球收入來(lái)自傳統照明，其余22%來(lái)自L(fǎng)ED細分市場(chǎng)。

　　"到2015年，LED份額將增長(cháng)到45%，其余55%將來(lái)自傳統照明，"飛利浦照明首席執行官EricRondolat說(shuō)。然而，他補充道："就印度而言，我們會(huì )在2017-18財政年度達到這一數字"。

　　"相較于緊湊型熒光燈(CFL)，LED的成本在下降。更早之前，LED的成本是CFL的六倍，現在它在三到五倍之間，很快，將會(huì )降到2倍左右，"Rondolat說(shuō)。

　　"2012財年，飛利浦照明的全球銷(xiāo)售額為7106.6億盧比(84億歐元)。該公司的研發(fā)費用大約占其銷(xiāo)售額的5%，"Rondolat說(shuō)。

　　此外，該公司通過(guò)在其位于諾伊達的飛利浦照明創(chuàng )新中心增設一個(gè)新單元擴大其在印度的研發(fā)能力，以在LED照明領(lǐng)域具有專(zhuān)門(mén)技能。

　　據Rondolat介紹，在2011年至2013年期間，該公司研發(fā)中心花了1500萬(wàn)美元配置新設施以及升級現有設備。在過(guò)去兩年中，諾伊達創(chuàng )新中心已經(jīng)為當地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)了大約150種產(chǎn)品。同時(shí)，該中心的員工人數也翻了一番。該公司還推出了專(zhuān)為印度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新型LED照明產(chǎn)品和解決方案。

　　"對飛利浦而言，印度是一個(gè)重要的市場(chǎng)，我們仍然致力于為印度企業(yè)和消費者提供當地相關(guān)產(chǎn)品，系統和服務(wù)。我們正在對當地的研發(fā)能力進(jìn)行進(jìn)一步的投資，以便繼續開(kāi)發(fā)創(chuàng )新性產(chǎn)品，"他說(shuō)。

　　飛利浦是照明領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導者，市占率高達30%以上，并在過(guò)去9年取得兩位數增長(cháng)。該公司在印度的經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng)達80年，其產(chǎn)品在超過(guò)一百萬(wàn)個(gè)零售點(diǎn)出售。

　　億光篇：2014年億光EMC月產(chǎn)能增至1億顆擴增60%

　　據臺灣LED封裝廠(chǎng)億光介紹，該公司2013年EMC單月產(chǎn)能約6千萬(wàn)顆，預計2014年EMC月產(chǎn)能將擴增至1億顆，產(chǎn)能擴增幅度約6成。

　　EMC封裝的LED目前主要用于直接式LCD電視，億光已獲得來(lái)自中國大陸廠(chǎng)商的訂單，該公司表示。億光指出，EMC封裝的LED同樣可用于LED照明，如3020，3030和3535等封裝規格。

　　億光2013年第三季度的合并營(yíng)收為70.1億新臺幣(235萬(wàn)美元)，相比上季度，增加17.42%。該公司指出，由于LCD電視的背光需求下降，億光預計其第四季度的合并營(yíng)收降幅小于10%。

　　億光表示，2013年年底，LED照明業(yè)務(wù)的合并營(yíng)收的比例預計將上升到25%，主要得益于2013年年中德國LED照明廠(chǎng)商WOFILEUCHTEN的收購。億光正在中國大陸市場(chǎng)擴大其自有品牌LED照明產(chǎn)品的零售連鎖。

　　除了背光和照明，億光也為中國大陸，臺灣地區，美國，歐洲和日本等區域的智能手機和平板電腦廠(chǎng)商提供用于攝像頭閃光燈的LED。

　　勤上光電中標大連LED照明1980萬(wàn)工程項目

　　勤上光電11月7日晚間公告稱(chēng)，近期，公司中標了大連"維多利亞廣場(chǎng)、維多利亞公館項目(大連東港區D10、D13地塊項目)泛光照明工程"，近日公司與招標人恒力地產(chǎn)(大連)有限公司簽訂了相關(guān)合同文件，中標金額為1980萬(wàn)元。

　　據介紹，該項目分D10、D13兩個(gè)地塊，總用地面積4.28萬(wàn)平方米。項目總建筑面積共55.22萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積43.63萬(wàn)平方米，地下建筑面積11.59萬(wàn)平方米。公司為上述項目提供室外泛光照明以及幕墻板塊中管線(xiàn)預留預埋等招標范圍內的所有景觀(guān)照明產(chǎn)品及工程。其中D10地塊標段預計2015年6月30日完成;D13地塊標段預計2015年1月31日完成。

　　公司表示，本次中標有利于進(jìn)一步提升公司在LED照明領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，鞏固公司的品牌影響力以及在行業(yè)內的領(lǐng)先地位;該項目的履行對公司2013年的業(yè)績(jì)不構成重大影響，對公司未來(lái)幾年的業(yè)績(jì)將產(chǎn)生積極影響。

　　真明麗篇:已頻臨破碎的LED"中國光谷"夢(mèng)

　　"我認為再過(guò)一兩年，等到LED普及到全世界，江門(mén)絕對會(huì )成為中國的光谷。"2010年5月17日，真明麗集團技術(shù)總監葉國光語(yǔ)出驚人。3年過(guò)去，葉國光預言未成為現實(shí)，而江門(mén)LED產(chǎn)業(yè)龍頭真明麗集團已陷經(jīng)營(yíng)困境，近3萬(wàn)員工如今只剩約2000人，企業(yè)轉手傳言不斷。

　　但在光谷預言3年多后，真明麗集團并未如預期成為江門(mén)"光谷"領(lǐng)頭羊，經(jīng)營(yíng)反而急轉而下，為江門(mén)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略帶來(lái)不確定性。

　　LED產(chǎn)業(yè)是江門(mén)重點(diǎn)發(fā)展的三大戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一，江門(mén)2009年曾出臺了全國最優(yōu)惠的LED產(chǎn)業(yè)扶持政策，期望其能成為千億產(chǎn)業(yè)，近期目標則是2015年達到500億元規模。但在2012年，江門(mén)LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅200億元，龍頭企業(yè)真明麗集團經(jīng)營(yíng)遇困，企業(yè)轉手傳言不斷。

　　"(以前)這里一到下班時(shí)間，你是看不到馬路的水泥地面的，一眼望去都是熙熙攘攘的人頭，"共和鎮招商辦主任冼健輝站在真明麗工廠(chǎng)門(mén)口，講述了3年來(lái)真明麗的變化。在2009年夏天，這里一度有員工近3萬(wàn)人，而現在只剩約2000人。

　　冼健輝記得，往年夏天后，真明麗工廠(chǎng)出口大街就會(huì )封掉一半，這里會(huì )搭起臨時(shí)帳篷趕工組裝燈飾。有一位阿伯在這條街推著(zhù)小車(chē)販賣(mài)珍珠奶茶，有一次他很激動(dòng)地說(shuō)一個(gè)月凈賺了4萬(wàn)元，"一杯1元的奶茶，成本3毛，凈賺7毛，意味著(zhù)一個(gè)月賣(mài)出約6萬(wàn)杯，一天2000杯。"

　　11月8日下午5時(shí)，真明麗工廠(chǎng)下班時(shí)間，工人們一涌而出，隊伍看起來(lái)仍龐大。但附近街道則顯得冷清，工廠(chǎng)門(mén)口只有幾位賣(mài)水果蔬菜的攤販和幾個(gè)摩的司機。南都記者從共和鎮獲悉，真明麗如今員工實(shí)際只有2000人，只相當于巔峰期1/10。"真明麗往年每天電費就10多萬(wàn)，今年1至9月份，真明麗用電2200萬(wàn)度，折算平均每天電費有6萬(wàn)多。"

　　2009年后，江門(mén)高新區將LED產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，提出打造全國乃至全球最大LED產(chǎn)業(yè)基地。真明麗、奧倫德、一詮、德西力等一批企業(yè)進(jìn)駐高新區。但時(shí)至今日，真明麗在高新區廠(chǎng)房還未投產(chǎn)，耗巨資進(jìn)口的生產(chǎn)設備則轉運到了共和廠(chǎng)區。真明麗高新區項目擱淺，業(yè)界傳聞系因政府補貼未兌現，在真明麗進(jìn)口四五臺設備后，政府只補貼了一臺設備的1000萬(wàn)元，而后續設備未按照政策繼續補貼。南都記者昨日聯(lián)絡(luò )高新區與江門(mén)經(jīng)信局，未能核實(shí)此消息。

　　轉移越南省了人力卻困于生產(chǎn)效率

　　"我后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，他(樊邦揚)曾說(shuō)自己沒(méi)想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產(chǎn)效率可能相當于中國的1/5。"

　　真明麗近年發(fā)展遇到的困境，在鐘志軍看來(lái)其關(guān)鍵是人力成本，"2009年開(kāi)始，共和鎮的勞動(dòng)力成本以每年30%的速度增長(cháng)，這幾年已經(jīng)翻一番有余。"

　　真明麗集團起家，優(yōu)勢就在于依托低廉勞動(dòng)力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)勞動(dòng)力成本上升后，真明麗也已開(kāi)始轉移之路，相繼在天津、四川以及越南設廠(chǎng)。"尤其是2008年金融危機后，國外燈飾市場(chǎng)萎縮，老外以往習慣是每年買(mǎi)新的，現在到了圣誕節，就把往年的燈飾拿出來(lái)繼續用。"冼健輝說(shuō)，真明麗轉型LED也是市場(chǎng)發(fā)展的必然，燈飾產(chǎn)品曾經(jīng)占據真明麗一半以上產(chǎn)值，近年已陸續縮減比例。

　　"目前的狀況正像臺灣曾發(fā)生的那樣。中國人再也不想在工廠(chǎng)工作了。"2010年5月美國《商業(yè)周刊》報道中，樊邦揚稱(chēng)這是他將工廠(chǎng)轉移到越南的原因。"他付給越南工人的工資是每月100美元，是中國工人工資的三分之一。"《商業(yè)周刊》報道說(shuō)。

　　""我后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，他(樊邦揚)曾說(shuō)自己沒(méi)想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產(chǎn)效率可能相當于中國的1/5。"共和鎮有關(guān)人士稱(chēng)，真明麗越南工廠(chǎng)2010年7月完成，約有員工3000人，但"在越南工人不愿加班，丟一句’我明天有事不來(lái)了’就走人。而在共和廠(chǎng)區，工人請假要層層申請批準，不批準不能走。"

　　這也是樊邦揚近年頻繁去越南的主要原因，因為生產(chǎn)力低下，面對加急訂單就束手無(wú)策，越南工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)并不順利。

　　雙重困境產(chǎn)業(yè)宏圖受制資金和技術(shù)

　　在2011年后，真明麗業(yè)績(jì)不斷下滑，2012年虧損6.17億港元，今年則繼續預虧。"LED有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是技術(shù)上還不怎么樣，在國際上并不先進(jìn)?，F在國外已經(jīng)在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒(méi)有搞得很好。"原江門(mén)市委政研室主任李超奇說(shuō)。

　　在2011年后，真明麗業(yè)績(jì)不斷下滑，2012年虧損6.17億港元，今年則繼續預虧。真明麗2007年股價(jià)最高18.34港元，2010年已跌至六七元港元，今年更繼續大跌，昨日收盤(pán)僅為1.83港元。為因應虧損，真明麗不得不賣(mài)掉了位于香港尖沙咀科學(xué)館道9號新東海商業(yè)中心地鋪和地庫1樓的香港辦公室及展覽廳。

　　在中國大陸，真明麗也在利用各種方式解決資金困境。真明麗江門(mén)高新區工廠(chǎng)2010年6月簽約，計劃投資20億元，如今擱淺原因正是資金問(wèn)題。

　　共和鎮有關(guān)人士稱(chēng)，真明麗近兩年都在尋找買(mǎi)家，希望變賣(mài)共和資產(chǎn)，但一直沒(méi)有人接盤(pán)。真明麗去年已經(jīng)變賣(mài)了一處占地100多畝的廠(chǎng)房，接手者是江粉磁材，該處廠(chǎng)房原為一家電池廠(chǎng)，真明麗收購后將其長(cháng)期作為倉庫使用。此外，據傳康佳、美的、清華同方都曾與真明麗接觸洽談，內容則是將并購真明麗，樊邦揚家族將退出。

　　記者從共和鎮獲悉，真明麗集團2011年6月曾制定一份《廣東真明麗綠色光源孵化器建設項目》計劃書(shū)，計劃投資100億，建成區域光源工業(yè)園，使之成為新的國際新光源之都。而該計劃書(shū)分析風(fēng)險時(shí)指出，隨著(zhù)市場(chǎng)需求和技術(shù)的不斷變化，項目存在產(chǎn)品或技術(shù)落后的風(fēng)險。而真明麗近年表現顯示，這一風(fēng)險已經(jīng)成為了現實(shí)。樊邦揚曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)承認此點(diǎn)，但認為必須繼續加大投入，才能解決訂單下滑、產(chǎn)能過(guò)剩、設備老化等問(wèn)題，把握住未來(lái)的機遇。

　　"葉國光的出走是一個(gè)先兆。葉國光作為搞技術(shù)的，肯定對LED的前景是有所了解的。"長(cháng)期研究江門(mén)經(jīng)濟問(wèn)題的原江門(mén)市委政研室主任李超奇說(shuō)，真明麗在2011年后問(wèn)題已很明顯，尤其在葉國光離開(kāi)后，困境更為明顯。"LED有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是技術(shù)上還不怎么樣，在國際上并不先進(jìn)?，F在國外已在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒(méi)有搞得很好。繼續這樣走下去的話(huà)，我們的LED產(chǎn)業(yè)肯定會(huì )受制于人。另外，成本無(wú)法降下來(lái)，產(chǎn)品穩定性跟不上，LED在國內的市場(chǎng)是不可能大量進(jìn)入家庭的。"李超奇對江門(mén)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景并不看好。

　　真明麗董事長(cháng)樊邦揚回應

　　昨天下午，記者輾轉通過(guò)其秘書(shū)聯(lián)絡(luò )到目前在境外的樊邦揚，樊邦揚稱(chēng)此前諸多傳言不實(shí)，他將在近日返回江門(mén)后，統一予以回應。

　　真明麗集團起家，優(yōu)勢就在于依托低廉勞動(dòng)力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)勞動(dòng)力成本上升后，真明麗也已開(kāi)始轉移之路，相繼在天津、四川以及越南設廠(chǎng)。"尤其是2008年金融危機后，國外燈飾市場(chǎng)萎縮，老外以往習慣是每年買(mǎi)新的，現在到了圣誕節，就把往年的燈飾拿出來(lái)繼續用。"冼健輝說(shuō)，真明麗轉型LED也是市場(chǎng)發(fā)展的必然，燈飾產(chǎn)品曾經(jīng)占據真明麗一半以上產(chǎn)值，近年已陸續縮減比例。

　　"目前的狀況正像臺灣曾發(fā)生的那樣。中國人再也不想在工廠(chǎng)工作了。"2010年5月美國《商業(yè)周刊》報道中，樊邦揚稱(chēng)這是他將工廠(chǎng)轉移到越南的原因。"他付給越南工人的工資是每月100美元，是中國工人工資的三分之一。"《商業(yè)周刊》報道說(shuō)。

　　""我后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，他(樊邦揚)曾說(shuō)自己沒(méi)想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產(chǎn)效率可能相當于中國的1/5。"共和鎮有關(guān)人士稱(chēng)，真明麗越南工廠(chǎng)2010年7月完成，約有員工3000人，但"在越南工人不愿加班，丟一句’我明天有事不來(lái)了’就走人。而在共和廠(chǎng)區，工人請假要層層申請批準，不批準不能走。"

　　這也是樊邦揚近年頻繁去越南的主要原因，因為生產(chǎn)力低下，面對加急訂單就束手無(wú)策，越南工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)并不順利。

　　雙重困境產(chǎn)業(yè)宏圖受制資金和技術(shù)

　　在2011年后，真明麗業(yè)績(jì)不斷下滑，2012年虧損6.17億港元，今年則繼續預虧。"LED有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是技術(shù)上還不怎么樣，在國際上并不先進(jìn)?，F在國外已經(jīng)在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒(méi)有搞得很好。"原江門(mén)市委政研室主任李超奇說(shuō)。

　　在2011年后，真明麗業(yè)績(jì)不斷下滑，2012年虧損6.17億港元，今年則繼續預虧。真明麗2007年股價(jià)最高18.34港元，2010年已跌至六七元港元，今年更繼續大跌，昨日收盤(pán)僅為1.83港元。為因應虧損，真明麗不得不賣(mài)掉了位于香港尖沙咀科學(xué)館道9號新東海商業(yè)中心地鋪和地庫1樓的香港辦公室及展覽廳。

　　在中國大陸，真明麗也在利用各種方式解決資金困境。真明麗江門(mén)高新區工廠(chǎng)2010年6月簽約，計劃投資20億元，如今擱淺原因正是資金問(wèn)題。

　　共和鎮有關(guān)人士稱(chēng)，真明麗近兩年都在尋找買(mǎi)家，希望變賣(mài)共和資產(chǎn)，但一直沒(méi)有人接盤(pán)。真明麗去年已經(jīng)變賣(mài)了一處占地100多畝的廠(chǎng)房，接手者是江粉磁材，該處廠(chǎng)房原為一家電池廠(chǎng)，真明麗收購后將其長(cháng)期作為倉庫使用。此外，據傳康佳、美的、清華同方都曾與真明麗接觸洽談，內容則是將并購真明麗，樊邦揚家族將退出。

　　記者從共和鎮獲悉，真明麗集團2011年6月曾制定一份《廣東真明麗綠色光源孵化器建設項目》計劃書(shū)，計劃投資100億，建成區域光源工業(yè)園，使之成為新的國際新光源之都。而該計劃書(shū)分析風(fēng)險時(shí)指出，隨著(zhù)市場(chǎng)需求和技術(shù)的不斷變化，項目存在產(chǎn)品或技術(shù)落后的風(fēng)險。而真明麗近年表現顯示，這一風(fēng)險已經(jīng)成為了現實(shí)。樊邦揚曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)承認此點(diǎn)，但認為必須繼續加大投入，才能解決訂單下滑、產(chǎn)能過(guò)剩、設備老化等問(wèn)題，把握住未來(lái)的機遇。

　　"葉國光的出走是一個(gè)先兆。葉國光作為搞技術(shù)的，肯定對LED的前景是有所了解的。"長(cháng)期研究江門(mén)經(jīng)濟問(wèn)題的原江門(mén)市委政研室主任李超奇說(shuō)，真明麗在2011年后問(wèn)題已很明顯，尤其在葉國光離開(kāi)后，困境更為明顯。"LED有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是技術(shù)上還不怎么樣，在國際上并不先進(jìn)?，F在國外已在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒(méi)有搞得很好。繼續這樣走下去的話(huà)，我們的LED產(chǎn)業(yè)肯定會(huì )受制于人。另外，成本無(wú)法降下來(lái)，產(chǎn)品穩定性跟不上，LED在國內的市場(chǎng)是不可能大量進(jìn)入家庭的。"李超奇對江門(mén)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景并不看好。

　　真明麗董事長(cháng)樊邦揚回應

　　昨天下午，記者輾轉通過(guò)其秘書(shū)聯(lián)絡(luò )到目前在境外的樊邦揚，樊邦揚稱(chēng)此前諸多傳言不實(shí)，他將在近日返回江門(mén)后，統一予以回應。

　　ASM篇：全球最大半導體廠(chǎng)ASM因賠償問(wèn)題5000人罷工

　　據《文匯報》報道，位于鹽田區的深圳先進(jìn)微電子科技有限公司(下稱(chēng)ASM)昨日爆發(fā)近五千工人罷工。工人不滿(mǎn)工廠(chǎng)搬遷，卻未給予勞方合理的說(shuō)明及賠償。截至發(fā)稿，工廠(chǎng)方并未回應記者的電話(huà)查詢(xún)。

　　ASM是全球最大半導體裝配設備制造商，屬香港上市公司的下屬企業(yè)，在深圳鹽田區共有3間工廠(chǎng)，員工超過(guò)5，000名。據知情人士透露，今年年初起，該公司位于鹽田港區和太平洋港區的2間工廠(chǎng)合同先后到期，政府要求公司搬遷以升級改造。但在搬遷其中一個(gè)部門(mén)時(shí)，部分工人拒絕搬遷，指公司不按照勞工法例給予合理賠償，工人為此罷工3天，后經(jīng)調解但失敗。

　　該工廠(chǎng)工人代表昨日致電記者，聲稱(chēng)ASM在未經(jīng)過(guò)公司工會(huì )同意的情況下，貼出搬遷公告，為此員工情緒激動(dòng)，下午開(kāi)始罷工。大部分工人要求一次性支付解雇賠償，或者加人工后再搬遷，但訴求被公司漠視。公司企圖以獎勵取代賠償，聲稱(chēng)不愿意搬遷的工人可以填寫(xiě)書(shū)面申請，留在鹽田海鵬廠(chǎng)區工作，其余愿意搬遷的工人，會(huì )給予合理獎勵。有工人指現時(shí)薪金低，公司雖有獎勵，但提出要求非?？量?，希望公司正視工人訴求。

　　小企業(yè)篇："價(jià)格戰"拖死中小企業(yè)

　　據業(yè)內人士介紹，LED是典型的勞動(dòng)密集型，許多企業(yè)即便不懂技術(shù)，也可以靠組裝LED部件在市場(chǎng)占據一席之地。"目前許多企業(yè)都集中在低端市場(chǎng)，重量不重品質(zhì)的LED產(chǎn)品越來(lái)越多，大概90%的企業(yè)都在打價(jià)格戰。"鐘良如此表示。

　　過(guò)剩產(chǎn)能引發(fā)企業(yè)之間惡性?xún)r(jià)格戰，使LED行業(yè)下游企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，利潤自然也被攤薄。目前LED行業(yè)的毛利率僅在20%左右，而凈利潤不到5%。

　　除了LED行業(yè)外，其他行業(yè)的中小企業(yè)同樣遭遇利潤低下的困境。鐘良一位朋友7年前在東莞開(kāi)了一家從事汽車(chē)散熱裝置的小型公司，同樣利潤低下。該公司負責人表示，主要是無(wú)力承受上漲的成本。據其介紹，2008～2012年，原材料價(jià)格上漲了15%，工人工資每月從2500元上漲到3500元。

　　同時(shí)，世界經(jīng)濟持續疲軟和人民幣增值、美元貶值等因素，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格基本維持在三四年前的水平。事實(shí)上，最近幾年，隨著(zhù)原材料、勞動(dòng)力、土地、物流、融資等成本持續上漲，我國中小企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本壓力不斷加劇，利潤空間一再被壓縮，嚴重影響到我國中小企業(yè)的健康發(fā)展，并成為削弱我國制造業(yè)國際競爭力的重要因素。

　　一方面，在宏觀(guān)經(jīng)濟下行和成本持續上升的雙重壓力下，中小企業(yè)的利潤空間不斷縮小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇。2012年9月底，渣打銀行公布的2012年第三季度"中國中小企業(yè)信心指數"為46.71，連續第二個(gè)季度回落，持續徘徊在50臨界值之下。其中，投資信心指數驟降22個(gè)百分點(diǎn)。在重慶、湖南、浙江、廣東等多省市，都出現企業(yè)利潤下滑、虧損增多、停產(chǎn)及半停產(chǎn)企業(yè)增加等現象。

　　另一方面，成本持續上升減弱了我國出口產(chǎn)品價(jià)格的競爭力。據商務(wù)部統計，2012年上半年與2011年年底相比，我國出口占主要貿易伙伴歐盟、美國和日本的市場(chǎng)份額分別下降了1.7、0.62和1.04個(gè)百分點(diǎn)。其中，我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口競爭力下滑尤為嚴峻。

　　利潤下滑的同時(shí)，中小企業(yè)承擔的稅收和非稅收費用卻增長(cháng)迅速，甚至大幅超過(guò)了企業(yè)利潤。數據顯示，2012年1～7月，湖南省中小企業(yè)稅收比利潤增幅高14.3個(gè)百分點(diǎn);2012年上半年國務(wù)院發(fā)展研究中心調研發(fā)現，在工業(yè)企業(yè)利潤下滑30%～40%的情況下，所調研各省的稅收增長(cháng)仍然達到兩位數以上，表明企業(yè)稅收負擔過(guò)重。

　　值得關(guān)注的是，2012年以來(lái)，受宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力和房地產(chǎn)調控的影響，為了保證預期的財政收入，不少地方加大征收各種非稅收費。2012年前三季度，天津、安徽、廣東等省份的非稅收入增幅分別比稅收收入增幅高出40、30和18個(gè)百分點(diǎn)，這也充分折射出中小企業(yè)財稅優(yōu)惠政策落實(shí)的現實(shí)困境。

　　"傳統燈王"遭遇"三把火"或將走下神壇

　　"機不可失，失不再來(lái)"這是對于佛山照明轉型LED來(lái)說(shuō)最好的詮釋。繼再次被財政部"火"燒之后，經(jīng)歷了515名股民向佛山照明提起訴訟，該事件仍在持續發(fā)酵。以及抽身"新能源"錯失轉型良機，使得佛山照明陷入了內憂(yōu)外患的格局中，這樣的三把火也讓佛山照明這個(gè)"傳統燈王"或將走下神壇。

　　日前，財政部網(wǎng)站今天發(fā)布了《我國上市公司2012年實(shí)施企業(yè)內部控制規范體系情況分析報告》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)，該報告由財政部和證監會(huì )共同撰寫(xiě)?！秷蟾妗分信?，2012年，共有2244家上市公司披露了內部控制評價(jià)報告，占滬、深交易所2492家上市公司的比例為90.05%。

　　《報告》披露，在2244家披露內部控制評價(jià)報告的上市公司中，有8家上市公司披露存在內部控制重大缺陷，分別為：佛山照明、西王食品、山東如意、海聯(lián)訊、*ST長(cháng)油、長(cháng)春經(jīng)開(kāi)、北大荒、中材國際，披露比例為0.36%。

　　2244家上市公司，僅8家企業(yè)存在重大內控缺陷，而作為這8家企業(yè)的領(lǐng)頭羊，佛山照明同樣也屬于照明業(yè)規模最大的領(lǐng)導品牌，而今，這家傳統老牌照明企業(yè)正跌落神壇。對于被財政部如此嚴厲的指控，佛山照明內部人士對此諱莫如深。佛山照明內部人士9月2日告訴和訊網(wǎng)，由于公司董秘林奕輝不在公司，因此無(wú)法就此事做出說(shuō)明。和訊網(wǎng)多次試圖聯(lián)系林奕輝，但電話(huà)始終未能接聽(tīng)。

　　同時(shí)廣東證監局披露，佛山照明2009年年報、2010年中報及年報、2011年中報及年報未披露與佛山施諾奇加州電氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)施諾奇)、佛山市斯朗柏企業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)斯朗柏)的關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易;也未披露與(香港)青海天際稀有元素科技開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)香港天際)的關(guān)聯(lián)關(guān)系及與之共同出資設立青海佛照鋰能源開(kāi)發(fā)有限公司的關(guān)聯(lián)交易。據了解，上述3家與佛山照明存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司背后，全部隱藏著(zhù)佛山照明董事長(cháng)鐘信才兩個(gè)兒子的身影。

　　近日，佛山照明"因證券虛假陳述"遭股民索賠7000萬(wàn)元一案，引發(fā)廣泛關(guān)注。此案目前已被廣州中院受理立案。代理律師表示，股民有極大幾率獲得索賠，未來(lái)原告人數或突破2000人，索賠金額或突破2億元。

　　雷士照明起起伏伏前景仍然明朗，長(cháng)方照明全國各地歷經(jīng)風(fēng)雨之后，終將再見(jiàn)彩虹，照明龍頭地位志在必得;真明麗、佛山照明走下神壇后的路要怎么走，還將是行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。