幸福企業(yè)的歸宿

奇美是一家號稱(chēng)為「幸福企業(yè)」的集團，過(guò)去在塑化工業(yè)的成就有目共睹，但投入面板產(chǎn)業(yè)所成立的奇美電子，因為面臨競爭更為激烈的環(huán)境，資本必須不斷擴大，獲利卻遙遙無(wú)期。去年以來(lái)，受到金融風(fēng)暴與經(jīng)濟衰退的影響，奇美電就處于全球面板產(chǎn)業(yè)不上不下的尷尬地位，因此找一家門(mén)當戶(hù)對的互補性企業(yè)來(lái)迅速壯大與取得生存的機會(huì )，已經(jīng)是當務(wù)之急的一件事了。所謂：「男大當婚，女大當嫁?！箖杉衣?lián)姻本來(lái)求得就是最大的生存利益，因此不管誰(shuí)并誰(shuí)，相信將來(lái)都會(huì )有一番前途與作為。

雙方情投意合，長(cháng)輩們也都沒(méi)什意見(jiàn)，本來(lái)故事也可以就此打住，但王子與公主從此過(guò)著(zhù)快樂(lè )生活的童話(huà)故事，從來(lái)不曾發(fā)生在現實(shí)生活上，所以故事也才剛開(kāi)始，尤其在現代社會(huì )的價(jià)值觀(guān)下，我們都很好奇將來(lái)還會(huì )有什么變化？很顯然地，奇美電子有著(zhù)傳統企業(yè)的人情味與愛(ài)鄉愛(ài)土的文化，但新興電子產(chǎn)業(yè)卻有著(zhù)攻城略地的冷漠性與短視近利的文化。這也難怪奇美集團創(chuàng )辦人許文龍，在合并說(shuō)明記者會(huì )上，戲稱(chēng)群創(chuàng )所屬鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘為「當代成吉思汗」了。

許文龍大概是吃了秤頭鐵了心，在這么殘酷競爭的面板事業(yè)上，以其讓奇美電子抱著(zhù)美夢(mèng)遺憾終身，不如托付一個(gè)家大業(yè)大的梟雄，先取得生存的條件，再想辦法營(yíng)造新的空間，否則所謂「幸福企業(yè)」只是一種奢談啊。過(guò)去唐太宗將自己女兒文成公主遠嫁吐番（西藏、圖博），既達到和親共存的目的，也成功地影響西藏文明的進(jìn)展，如今的藏傳宗教文化卻反過(guò)來(lái)深深影響著(zhù)全世界，而且沒(méi)有龐大的經(jīng)濟力或政治力做后盾，你說(shuō)奇妙不奇妙？美好不美好呢？

事實(shí)上，許多迅速掘起的帝國或企業(yè)，其崩解的速度也很快，通常要不了第三代就可能灰飛煙滅了，但如果加入了文化的內涵，就可以獲得多一點(diǎn)的幸福，以及久一點(diǎn)的時(shí)運。例如秦帝國的掘起，短短數十年的國祚，不僅因為欠缺文化力量，更加上刻意的打壓文化所致；而成吉思汗后代的元世祖忽必烈，卻懂得吸取西藏的宗教文化，才能延續的更久遠一些。所以，許文龍的重責大任便是將該集團塑造的「幸福企業(yè)」形像，以及臺灣傳統企業(yè)的老實(shí)厚道文化，一起傳遞給新興掘起的鴻海集團，這樣才不失這次整并的意義。

據聞許文龍在與郭臺銘商談合并案成功后，還送一把小提琴給他，郭臺銘也將開(kāi)始向許文龍學(xué)琴云云。這或許就是一段美好的象征意義，許文龍將奇美電子推一把，但也向鴻海集團拉了一把，至于成不成只有看雙方的造化了?，F代國家的經(jīng)濟不能再盲目的以GDP成長(cháng)為指針，這是在經(jīng)歷金融風(fēng)暴之后，許多專(zhuān)家學(xué)者所提出的呼吁與共識；同樣的，企業(yè)的成就也不能只以營(yíng)業(yè)額或每股獲利為指針，因為在歷史的洪流下，將來(lái)沒(méi)有人會(huì )記得鴻?；蚱婷赖拿?，但幸福的種子與永續經(jīng)營(yíng)的誠意卻會(huì )永遠的留傳下去。

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