NFC手機支付芯片市場(chǎng)呈現三足鼎立

　　歐洲芯片廠(chǎng)商恩智浦是NFC(近距離無(wú)線(xiàn)通信技術(shù))江湖的一名老劍客，2002年，它與索尼共同發(fā)明了NFC技術(shù)。NFC是一種觸碰式短距離無(wú)線(xiàn)技術(shù)，可讓消費者通過(guò)簡(jiǎn)單的“碰一碰”動(dòng)作就實(shí)現移動(dòng)支付、信息交換或內容服務(wù)訪(fǎng)問(wèn)。

　　這種創(chuàng )新技術(shù)可給消費過(guò)程帶來(lái)全新體驗。例如，與刷銀行卡不同，“刷”NFC手機消費能實(shí)現更多增值服務(wù)，像商家優(yōu)惠券、積分兌換在刷手機支付時(shí)可一并完成。這是因為與NFC相關(guān)聯(lián)的手機上的電子錢(qián)包可以實(shí)現電子票券管理。而去年倫敦奧運會(huì )期間，三星一款手機廣告中，兩部手機之間碰一下，一張奧運火炬圖片就從一部手機傳遞到另一部，巧妙完成圣火傳遞，這利用的是NFC的另一個(gè)功能——點(diǎn)對點(diǎn)信息傳輸。

　　不過(guò)，因為NFC一出生就被過(guò)度打上了“手機支付”烙印，更多商家看重的是它所能實(shí)現的手機支付功能。但無(wú)奈，要在傳統金融行業(yè)實(shí)行變革相當困難，這導致NFC行業(yè)過(guò)去10年的起伏。

　　雖然如此，恩智浦這位老劍客很執著(zhù)，它從未放棄。在每個(gè)時(shí)期，無(wú)論移動(dòng)江湖上哪位大佬——諾基亞、谷歌或是三星推動(dòng)NFC，背后幾乎都有它的身影。

　　更為關(guān)鍵的是，這位老劍客手上不止NFC這一張牌。在傳統領(lǐng)域，像非接觸銀行卡、公交卡、校園卡、高速路收費卡這類(lèi)“碰一碰”的應用市場(chǎng)，恩智浦都是最早的布局者，這使它在把這些傳統應用向手機遷移的過(guò)程中，擁有更多資源和經(jīng)驗。

　　而最近兩年，更多有實(shí)力和背景的劍客闖入NFC江湖，其中尤以美國博通和高通最引人注目。博通這位劍客擅長(cháng)組合劍法——在半導體界，它是全球前三大IP(知識產(chǎn)權)擁有者，善于各種技術(shù)的集成，也是目前移動(dòng)設備必備的無(wú)線(xiàn)技術(shù)——Wi-Fi的絕對領(lǐng)導者。

　　另一位劍客高通則是目前移動(dòng)市場(chǎng)上的風(fēng)向標，它是全球智能手機最大的芯片供應商。在今年1月結束的拉斯維加斯消費電子展(CES)上，高通董事長(cháng)保羅·雅各布替代微軟CEO史蒂夫·鮑爾默，成為CES歷史第一位來(lái)自移動(dòng)通信領(lǐng)域的“揭幕者”。“招牌劍客”高通的一舉一動(dòng)，會(huì )引起產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。去年11月，高通專(zhuān)門(mén)從事無(wú)線(xiàn)和有線(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的全資子公司高通創(chuàng )銳訊對外宣布推出首個(gè)NFC芯片。

　　博通和高通的介入，可以讓NFC更為順利地成為手機的標配。重量級劍客齊入場(chǎng)，NFC手機支付市場(chǎng)真要熱鬧起來(lái)了嗎?

　　NFC該落地了

　　NFC該落地了。這是做了五六年NFC業(yè)務(wù)的恩智浦大中華區智能識別事業(yè)部高級業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理姜波現在最專(zhuān)注的事。

　　說(shuō)起NFC行業(yè)的起伏和漫長(cháng)研發(fā)過(guò)程，姜波說(shuō)最早和中國移動(dòng)研究院一起做NFC的同事，一開(kāi)始還沒(méi)結婚，現在孩子都讀書(shū)了;當被問(wèn)及NFC今年會(huì )有什么新應用，他說(shuō)“討論這么多年了，絕大多數可能的應用都被大家討論到了”。談起去年底中國移動(dòng)全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )會(huì )場(chǎng)內布滿(mǎn)的NFC演示系統，他直言“現在看DEMO(演示)已經(jīng)看的沒(méi)有感覺(jué)了”。最終，所有問(wèn)題都被他聚焦到一點(diǎn)上——現在NFC該走出實(shí)驗室，讓更多老百姓看到用到，大家該關(guān)注NFC如何落地了。

　　在剛剛過(guò)去的2012年，姜波看到一個(gè)重要信號——開(kāi)始有公司在NFC上真正投入了。最明顯的例證是恩智浦去年賣(mài)出了1億多片NFC芯片，姜波估計去年全球總出貨量在1.5億片到2億片之間。這就是說(shuō)，去年全球售出的18億部手機中會(huì )有1億多部“不知不覺(jué)”被裝上了NFC，其中不乏明星機型，如三星GalaxyS3、GalaxyNote2、OPPO的Finder5等。這樣，NFC手機齒輪會(huì )帶動(dòng)應用齒輪，應用齒輪反過(guò)來(lái)會(huì )帶動(dòng)更多NFC手機，可以形成良性循環(huán)。

　　在電信運營(yíng)商方面，去年12月中國移動(dòng)在其全球移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì )上發(fā)布了3個(gè)產(chǎn)品，第一個(gè)就是NFC。中國移動(dòng)有體系地發(fā)布了NFC的一些規范，宣布了它的開(kāi)發(fā)應用平臺和2013年的部署計劃——他們將在2013年投入近百億元資金推動(dòng)NFC產(chǎn)業(yè)鏈，向市場(chǎng)投放千萬(wàn)級規模的NFC終端。最近，中國聯(lián)通也啟動(dòng)了與中國移動(dòng)標準一致的SWP—NFC項目(這是歐洲電信標準化協(xié)會(huì )提出的標準)。

　　姜波觀(guān)察到，在過(guò)去一年不斷有人嘗試新的商業(yè)模式，典型案例之一是手機企業(yè)HTC和招商銀行聯(lián)手開(kāi)拓手機錢(qián)包市場(chǎng)。“在這個(gè)合作中是一家銀行和一個(gè)手機供應商直接建立合作關(guān)系，沒(méi)與運營(yíng)商、銀聯(lián)產(chǎn)生直接關(guān)系。”他說(shuō)，“這個(gè)行業(yè)開(kāi)始變得熱鬧起來(lái)了，很多玩家都在里面投入，不斷冒出新模式。”

　　借著(zhù)這波潮，姜波現在考慮怎么讓更多項目能夠啟動(dòng)起來(lái)，而且不僅僅是在技術(shù)層面上。目前恩智浦在整個(gè)大中華區已有近30人專(zhuān)注NFC技術(shù)和市場(chǎng)。

　　與“老劍客”恩智浦不同，博通是在2009年才踏足NFC領(lǐng)域的。在涉足NFC技術(shù)前，博通是蘋(píng)果iPhone、iPad的Wi-Fi芯片供應商。Wi-Fi是一種能夠將PC、手持設備等終端以無(wú)線(xiàn)方式互相連接的技術(shù)，現在幾乎是移動(dòng)設備的標配。博通有專(zhuān)門(mén)團隊關(guān)注市場(chǎng)上所有的無(wú)線(xiàn)連接技術(shù)，NFC作為一種近距離無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)，也是博通這位劍客一直關(guān)注的。2009年，博通根據運營(yíng)商、谷歌的動(dòng)向預判NFC市場(chǎng)啟動(dòng)的時(shí)刻快到了，于是開(kāi)始研發(fā)NFC芯片，并于2011年底推出第一代產(chǎn)品。

　　博通通信(上海)有限公司高級商務(wù)拓展經(jīng)理孔海泉認為，2013年在中國一線(xiàn)城市，第一批普通消費者、行業(yè)客戶(hù)和特定客戶(hù)會(huì )率先體驗到NFC支付服務(wù)。

　　在孔海泉看來(lái)，NFC落地過(guò)程與取得成功的Wi-Fi技術(shù)有相似，也有不同?；厥譝i-Fi的市場(chǎng)化道路，孔海泉稱(chēng)“仍歷歷在目”：上世紀90年代，Wi-Fi第一代產(chǎn)品已經(jīng)出現，但直到2007年蘋(píng)果顛覆性產(chǎn)品iPhone推出之后，它才真正進(jìn)入手機終端，這其間也經(jīng)歷10多年漫長(cháng)的等待。

　　孔海泉堅信NFC也會(huì )像Wi-Fi一樣，在智能手機中越來(lái)越重要。“因為無(wú)論是手機支付、數據交互還是設備配對，NFC都可以把用戶(hù)的動(dòng)作簡(jiǎn)化為‘一碰或一觸’就能完成，這是這個(gè)技術(shù)最具魔力和創(chuàng )新的地方”。

　　當然，孔海泉承認NFC生態(tài)鏈涉及的環(huán)節比Wi-Fi要更為復雜。不過(guò)，博通無(wú)線(xiàn)互連組合芯片事業(yè)部中國區總經(jīng)理周晏逸說(shuō)，與兩年前相比，現在大家對NFC的看法已逐步明晰，在標準、規范方面更容易溝通和達成比較統一的意見(jiàn)。

　　一位多年NFC從業(yè)人士說(shuō)，前兩年，市場(chǎng)上各種手機支付方案都有，2.4GHz的、“帶辮子的”，貼膜的，現在好了，都統一到SWP-NFC上。“大家勁往一處使，這就好辦了”。

　　2012年底，博通推出把NFC、Wi-Fi、藍牙等無(wú)線(xiàn)技術(shù)整合在一起的組合芯片。一位業(yè)內人士評述，未來(lái)只要你做手機，你要也好，不要也好，反正你要加Wi-Fi，就會(huì )有NFC功能，不用占手機上額外的空間?？梢哉f(shuō)，博通的加入，讓NFC手機的普及之路看上去更為順暢。

　　周晏逸還感到，從去年下半年開(kāi)始，NFC的熱度持續升溫，生態(tài)鏈上每個(gè)環(huán)節，包括運營(yíng)商、終端、應用、測試企業(yè)都在“全速推進(jìn)NFC”。去年12月初，周晏逸拜訪(fǎng)了美國運營(yíng)商移動(dòng)支付公司ISIS，該公司是2011年由當時(shí)的美國前三大移動(dòng)運營(yíng)商Verizon、AT&T以及T-Mobile共同成立、開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的公司。周晏逸得到的信息是，2013年NFC將是這家公司中高端手機的標配，而應用重點(diǎn)將是移動(dòng)支付。這給了周更多的信心。

　　言談中，相對于經(jīng)歷了NFC市場(chǎng)起伏、對市場(chǎng)判斷頗為謹慎的老劍客恩智浦，博通這位踩點(diǎn)入場(chǎng)的劍客對NFC市場(chǎng)的判斷明顯要更為樂(lè )觀(guān)。

　　去年，“招牌劍客”高通在NFC上也動(dòng)作頻頻。它將自己在“NFC論壇”中的會(huì )員資格升級為贊助商，獲得了NFC論壇理事位置，成為第13個(gè)擁有理事位置的公司。同時(shí)，高通全資子公司高通創(chuàng )銳訊對外宣布推出首個(gè)NFC芯片。NFC論壇是2004年成立的NFC行業(yè)協(xié)會(huì )組織，開(kāi)發(fā)NFC標準規范，確保設備和服務(wù)的互操作性，并在全球推廣NFC技術(shù)。

　　高通創(chuàng )銳訊產(chǎn)品管理部副總裁DavidFavreau說(shuō)，NFC在未來(lái)幾年內“將呈指數增長(cháng)”。他說(shuō)原因有三：與他們緊密合作的移動(dòng)運營(yíng)商都要NFC，從而在智能手機上實(shí)現移動(dòng)支付;NFC可實(shí)現不同終端的Wi-Fi配對，當用戶(hù)設備上配備新一代Wi-Fi技術(shù)802.11ac后，設備之間的視頻傳輸將變得普及，NFC的作用就更為明顯——它可簡(jiǎn)化不同設備的搜索和連接步驟。“同時(shí)，我們判斷，未來(lái)消費者使用NFC的主要推動(dòng)力是社交和情景交互”。

　　DavidFavreau還強調，手機雖是未來(lái)兩年最普及的NFC設備，但之后NFC將更廣泛地用于消費電子和計算市場(chǎng)。

　　復雜的產(chǎn)業(yè)鏈重塑

　　經(jīng)歷了去年的NFC推廣，博通周晏逸感覺(jué)到，NFC是一種極能顯示一家企業(yè)“功力”的技術(shù)，因為NFC技術(shù)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈太過(guò)復雜。

　　博通芯片在一年半以前就推出了，但要通過(guò)政府、運營(yíng)商、信用卡組織、谷歌錢(qián)包等不同認證，還要與各種硬件和應用進(jìn)行兼容性測試，這都極耗資源和時(shí)間。“這就是為什么市場(chǎng)上有很多廠(chǎng)家宣布推出NFC，但真正可以進(jìn)入量產(chǎn)的產(chǎn)品卻寥寥無(wú)幾。”他說(shuō)。

　　恩智浦姜波在去年的項目中也感到，當三星、HTC、索尼、黑莓、OPPO等品牌手機都裝載了NFC之后，業(yè)界才發(fā)覺(jué)，基于NFC的移動(dòng)支付等應用的復雜度超過(guò)之前大多數人的想象!原因是NFC所實(shí)現的每個(gè)應用背后都可能要重塑一個(gè)流程、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　以NFC手機支付為例，原來(lái)銀行卡支付分為發(fā)卡、收單(POS是誰(shuí)布的)和跨行交易清算三種角色，現在支付遷移到手機等移動(dòng)設備上，涉及的角色更多，像手機制造商、電信運營(yíng)商等，整體業(yè)務(wù)流程和系統架構也變了。以銀行發(fā)卡為例，以前發(fā)卡是在銀行柜臺上辦理一張塑料卡，現在可能變成“空中發(fā)卡”，通過(guò)遠程網(wǎng)絡(luò )把一張虛擬銀行卡下載到手機上，這需要新的技術(shù)手段和業(yè)務(wù)流程。

　　“怎樣定義一種應用的發(fā)行和服務(wù)，怎樣與現有業(yè)務(wù)流程整合，這一整套體系對于絕大多數應用提供商，包括銀行等專(zhuān)業(yè)機構，都顯得太過(guò)復雜了。”姜波說(shuō)，“你可以想象一下，從NFC芯片到手機廠(chǎng)商，再通過(guò)運營(yíng)商或開(kāi)放渠道到達消費者手里，消費者再怎么去獲取和使用服務(wù)，然后商業(yè)模式如何定義，利益如何分配等都因涉及方眾多而舉步維艱，一切都還在探索之中。”

　　鑒于這樣的難度，目前真正能把NFC體系架構起來(lái)的企業(yè)鳳毛麟角，而且，即使把平臺架構起來(lái)，應用怎么上來(lái)也是一個(gè)大問(wèn)題。

　　推出NFC手機的OPPO人士介紹，在做NFC手機前，他們去日本考察，看到NFC在小額支付、近距離大數據傳輸應用上還是比較普遍的;去年初在巴塞羅那電信展上，他們也感受到NFC被行業(yè)寄予的厚望。但從2012年全球整體推廣效果看，沒(méi)有大家預想得那么快。“2013年會(huì )怎樣，我們也在探索”。他認為目前最大的問(wèn)題是，NFC推廣要求終端廠(chǎng)商對這個(gè)技術(shù)和應用要充分理解，要有整合和推廣能力。但恰恰大家還缺乏經(jīng)驗，還沒(méi)有做出足夠多改變使用體驗的應用。

　　要解決終端廠(chǎng)商的難題，應用廠(chǎng)商是關(guān)鍵之一。但在過(guò)去多年對NFC的討論中，應用廠(chǎng)商參與的相對比較晚，這使他們對NFC的理解和技術(shù)儲備都很弱，甚至還有不少誤解。怎么教育應用廠(chǎng)商，怎么給應用廠(chǎng)商提供一套簡(jiǎn)單而易于實(shí)施的技術(shù)平臺，是接下來(lái)的一個(gè)挑戰。

　　姜波體會(huì )到手機企業(yè)和應用企業(yè)面臨的難處。去年他經(jīng)常以顧問(wèn)身份被手機廠(chǎng)商請去——手機上有了NFC，應用企業(yè)要把NFC用起來(lái)，可是到底怎么用、怎么整合，有時(shí)手機企業(yè)和應用企業(yè)誰(shuí)都說(shuō)不清，不得不請恩智浦去做技術(shù)顧問(wèn)。

　　因為產(chǎn)業(yè)鏈復雜，博通孔海泉不認為2013年就是NFC的普及年?，F在，孔海泉他們專(zhuān)注做的一件事是與運營(yíng)商、銀聯(lián)、軟硬件企業(yè)一起，了解終端用戶(hù)的使用需求和習慣，并把需求明細化、規范化，這是產(chǎn)品大規模落地的前奏。

　　高通NFC的布局比另外兩家要晚。高通創(chuàng )銳訊資深產(chǎn)品經(jīng)理NeerajBhatia說(shuō)，他們未來(lái)在中國的合作重點(diǎn)之一是運營(yíng)商。在他們目前致力研發(fā)的下一代NFC解決方案中并不像外界想象的那樣把NFC集成到手機芯片組中，他們正致力于新應用環(huán)境的實(shí)現，例如將NFC和手機上的傳感器結合。

　　未來(lái)，高通計劃將在許多新的垂直市場(chǎng)中實(shí)現NFC技術(shù)，如汽車(chē)和醫療市場(chǎng)?？梢灶A見(jiàn)，這將涉及醫療、汽車(chē)市場(chǎng)的服務(wù)流程、產(chǎn)業(yè)鏈重組。

　　巨頭戰略浮出水面

　　在應用推廣中，這幾位劍客都很關(guān)注幾家國際巨頭的動(dòng)向。

　　姜波稱(chēng)2013年將是巨頭NFC戰略規劃浮出水面的一年。“這些巨頭做事方法有一整套體系，他們并不急于在某個(gè)地方弄個(gè)試點(diǎn)，做個(gè)新聞發(fā)布，而是著(zhù)眼于在產(chǎn)業(yè)鏈一些關(guān)鍵點(diǎn)提前布局、結盟，以圖在未來(lái)產(chǎn)業(yè)中把握控制點(diǎn)。”他說(shuō)，“這值得我們中國企業(yè)去學(xué)習”。

　　在剛剛結束的2013年巴塞羅那電信展中，三星與最大的信用卡組織VISA簽署全球合作伙伴協(xié)議，三星稱(chēng)這是其實(shí)現全球移動(dòng)支付平臺的一步。支持NFC功能并內置安全模塊的新一代三星移動(dòng)終端將預裝VISApayWave移動(dòng)支付應用。Visa移動(dòng)應用管理服務(wù)為發(fā)卡銀行在三星移動(dòng)設備芯片中創(chuàng )建安全數據存儲區域，利用該服務(wù)，銀行可通過(guò)空中下載方式將支付賬戶(hù)信息下載至三星移動(dòng)終端的安全芯片中。

　　在此之前，谷歌Android操作系統從2.3.3版本開(kāi)始全面支持NFC技術(shù);2011年夏季，谷歌與萬(wàn)事達等合作方推出谷歌電子錢(qián)包。一年半以來(lái)，憑借谷歌無(wú)人能及的運作力，支持萬(wàn)事達PayPass識別終端的商家達到20萬(wàn)戶(hù)，不乏美國Macy’s百貨、賽百味、Walgreens超市、新澤西公交等具引領(lǐng)效應的商鋪和設施;谷歌錢(qián)包也已支持萬(wàn)事達、VISA、美國運通和Discover四大信用卡組織發(fā)行的信用卡或借記卡。不過(guò)支持谷歌的NFC手機相對匱乏，只有6款，原因是美國運營(yíng)商有自己的ISIS移動(dòng)支付公司，目前與谷歌屬于競爭抗衡關(guān)系，而運營(yíng)商渠道對手機有巨大掌控權。鑒于客戶(hù)端、商務(wù)等問(wèn)題，谷歌錢(qián)包與支付副總裁OsamaBedier去年底表示，NFC的普及需要三五年時(shí)間。

　　與谷歌、三星不同，蘋(píng)果一直未率先推出盛傳中的NFC手機，而是先走了另一條路——在其操作系統iOS6中推出名為Passbook的應用，通過(guò)掃描，把各種卡券全部放入Passbook中管理，消費時(shí)，蘋(píng)果將這些電子票券轉換成二維碼使用。Passbook還與定位功能結合，能自動(dòng)顯示附近商家會(huì )員卡和優(yōu)惠券等信息。在沒(méi)有想好商業(yè)模式或NFC還沒(méi)有成為事實(shí)上的標準前，蘋(píng)果選擇不推NFC。

　　姜波承認他看好國內的支付寶等互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商。他認為NFC做到最后，更多的是與移動(dòng)智能終端和互聯(lián)網(wǎng)的結合，而不是傳統生意。

　　“支付寶擅長(cháng)從應用場(chǎng)景切入，考慮消費者在這個(gè)場(chǎng)景下的需求、應用流程、使用體驗，每個(gè)環(huán)節可以借助什么樣的技術(shù)手段去為用戶(hù)提升體驗，為商戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，他們關(guān)注點(diǎn)不在技術(shù)，而在于服務(wù)，包括NFC在內的任何技術(shù)都只是手段。”姜波說(shuō)，“這跟有些太迷信NFC的人看問(wèn)題角度不太一樣，它不關(guān)注于NFC本身，而關(guān)注如何利用NFC產(chǎn)生價(jià)值。”

　　相關(guān)市場(chǎng)調研公司預測，2013年NFC出貨量將達3億片。伴隨新3億部NFC手機陸續上市，NFC推廣將更務(wù)實(shí)。在經(jīng)歷了10多年的起伏，NFC也許真地進(jìn)入市場(chǎng)大規模推廣的前奏。