分立器件作用關(guān)鍵 中國堪稱(chēng)主戰場(chǎng)

     隨著(zhù)IC集成度越來(lái)越高，人們對分立器件的重視程度已大不如前。不過(guò)，安森美半導體亞太區標準產(chǎn)品部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁麥滿(mǎn)權，在日前一次中國半導體協(xié)會(huì )分立器件分會(huì )舉辦的研討會(huì )中發(fā)表演講中指出，由于存在著(zhù)諸如有效的ESD保護不能完全集成到CMOS芯片中或集成成本高等原因，這就決定了分立器件在不能集成的功能中起著(zhù)關(guān)鍵作用，而且，中國分立器件市場(chǎng)預計未來(lái)4年銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額的年均復合增長(cháng)率將分別達到14.5%和19.3%，2010年中國有望占全球市場(chǎng)50%的需求量。
  
        從麥滿(mǎn)權的演講內容來(lái)看，在標準產(chǎn)品向非標準化轉變的趨勢下，“整合+靈活”是新型分立器件體現出的設計思想。麥滿(mǎn)權認為，便攜產(chǎn)品體積更小但功能更強大，跨國公司的制造業(yè)務(wù)繼續向中國遷移帶動(dòng)了國內產(chǎn)業(yè)升級，意味著(zhù)只有發(fā)展分立器件與集成電路整套解決方案，才能滿(mǎn)足更高的市場(chǎng)應用需求和高品質(zhì)標準。安森美半導體目前正通過(guò)增強分立器件性能、發(fā)展新技術(shù)平臺來(lái)提供更高價(jià)值
的電源方案。 
  
        分立器件的高質(zhì)量及可靠性，是市場(chǎng)競爭取勝的基礎。安森美在充分保證封裝產(chǎn)能的同時(shí)更在產(chǎn)品的可靠性上下功夫，據悉，安森美半導體在四川樂(lè )山的合資廠(chǎng)一周生產(chǎn)量是4億片，次品量?jì)H10多片。盡管如此，但在每次董事會(huì )上仍然會(huì )就這個(gè)環(huán)節進(jìn)行討論，以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監控。麥滿(mǎn)權表示，分立器件的高質(zhì)量及可靠性更趨重要，安森美半導體是以質(zhì)量及可靠性取勝為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，以寬泛產(chǎn)品線(xiàn)并提供一攬子解決方案來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的整體需求。 
  
        安森美半導體推出一個(gè)產(chǎn)品連封裝設計大概需要9個(gè)月的時(shí)間，其中有相當長(cháng)的時(shí)間都是在做可靠性測試，以確保產(chǎn)品上市不存在質(zhì)量問(wèn)題。目前在這點(diǎn)上，國內的設計公司同安森美半導體還有一定的距離。麥滿(mǎn)權說(shuō)，“所以，不應只看單個(gè)分立器件的成本，應以總體成本加以考量?！?nbsp;
  
        分立器件量大利薄，更應以技術(shù)創(chuàng )新、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為取向。封裝材料硅的成份減少、引線(xiàn)鍵合和切割、3D等技術(shù)挑戰，都要求在做產(chǎn)品規劃時(shí)不僅要考慮到器件的面積還要考慮它的高度，這就需要供應商要另外集中物料、產(chǎn)品和機械方面的專(zhuān)家來(lái)綜合設計。據介紹，安森美半導體目前所有器件的高度都低于0.5 mm。麥滿(mǎn)權表示，分立器件市場(chǎng)競爭激烈，但所有的業(yè)者更應該從技術(shù)層面上展開(kāi)競爭。安森美半導體所關(guān)注的是“最好的市場(chǎng)在哪里，要爭取在最好的市場(chǎng)里，用安森美的技術(shù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求?！?nbsp;
  
        為了配合便攜產(chǎn)品的需求，分立器件封裝更趨集成小型化。安森美半導體的表面貼裝越來(lái)越小, 但器件性能卻越來(lái)越高。麥滿(mǎn)權稱(chēng)，就目前市場(chǎng)上ESD保護器件而言，安森美半導體的封裝體積是最小的。傳統ESD保護都是用無(wú)源器件做的，盡管體積可以做得很小，但其性能及可靠性沒(méi)有半導體高，且其引腳占板面積也很大。不過(guò)，封裝尺寸的大小取決于客戶(hù)能否放入PCB里面的要求。麥滿(mǎn)權認為，隨著(zhù)SMT技術(shù)的發(fā)展，器件的體積會(huì )進(jìn)一步縮小。目前貼裝精度已從0201減小到01005，安森美半導體推出的產(chǎn)品都是客戶(hù)現在就能用得上的。 
  
        價(jià)格戰不應成為國內分立器件供應商長(cháng)期競爭策略。定位不同的市場(chǎng)，國內公司做的還是比較低端的分立器件，打價(jià)格戰自然是各家的主要籌碼。麥滿(mǎn)權認為，“若僅憑價(jià)格取勝的話(huà)，拼到太低會(huì )使大家都不能維持下去，希望我們之間的競爭是一個(gè)良性的互動(dòng)的競爭?！毕M者的要求越來(lái)越高，且國內系統廠(chǎng)商不僅只看國內的市場(chǎng)，如聯(lián)想、TCL等已日益關(guān)注海外市場(chǎng)，他們將推動(dòng)分立器件供應商轉變思維。事實(shí)上，國內已有多家上規模分立器件供應商開(kāi)始這樣的轉變了。 
  
        其實(shí)，每個(gè)公司管理層都需要考慮一個(gè)問(wèn)題：是沿襲低利潤無(wú)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式？還是拿一部分利潤去進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，從而獲得更高的收益？