光伏隕落 沒(méi)有大到不能倒的企業(yè)

　　賽維上岸了。有新余國資背景的恒瑞新能源吃下賽維19.9%的股權，被視為賽維在國有化中邁出了重要一步。常有聲音指責政府在光伏的興衰過(guò)程中沒(méi)有起到好作用，但彭小峰、施正榮在事業(yè)巔峰期沒(méi)能作出正確的行業(yè)前景判斷，盲目擴張導致企業(yè)債臺高筑也是主要原因之一。賽維和尚德的教訓還在于，雖然政府對企業(yè)的期望在于就業(yè)和稅收，但千萬(wàn)不要以此要挾政府，沒(méi)有大到不能倒的企業(yè)。

　　背景

　　賽維既是納稅大戶(hù)，又是就業(yè)大戶(hù)，還關(guān)乎政府的面子，自然不能任由其破產(chǎn)。而由于歐美傳統光伏市場(chǎng)不斷惡化，國內市場(chǎng)在短期內也難見(jiàn)起色，未來(lái)不排除其他地方政府將采取跟風(fēng)救市的舉措。本就含著(zhù)原罪的湯匙誕生的光伏產(chǎn)業(yè)，在政府的過(guò)度溺愛(ài)下畸形成長(cháng)。沒(méi)有核心技術(shù)，嚴重依賴(lài)出口海外和政府補貼，導致其發(fā)展異常艱難。

　　政府在爭議中施救 過(guò)分溺愛(ài)自找煩惱

　　對于政府是否應該出手拯救光伏行業(yè)的爭論由來(lái)已久。涉及幾萬(wàn)人的就業(yè)和穩定問(wèn)題，省級的面子工程、納稅大戶(hù)，前期投入巨大，所以一定要救;可是錢(qián)從何來(lái)?地方平臺貸在收緊，銀行不愿意當冤大頭，納稅人也不答應。最終“救”的意見(jiàn)占了上風(fēng)。

　　為什么要救?穩定壓倒一切

　　10月22日傳來(lái)消息，由新余國資控股40%的恒瑞新能源投資約2293萬(wàn)美元收購了賽維19.9%的股權，成為賽維第一大機構股東。此舉被視為賽維在國有化中邁出了重要一步。

　　賽維今年上半年雖然有23.9億元的收入，但營(yíng)業(yè)成本高達26億元，營(yíng)業(yè)利潤為-12億元，同時(shí)虧損10億元人民幣，負債率高達驚人的93%，僅在今年，賽維就將有大約20億美元債務(wù)到期，但截至6月30日，其手頭現金和現金等價(jià)物只有2.962億美元，破產(chǎn)之憂(yōu)泰山壓頂。

　　一旦賽維破產(chǎn)，此前投入的幾百億資金全部將打了水漂，而這其中絕大部分來(lái)自銀行貸款，地方政府無(wú)論如何填補不了這個(gè)大窟窿。此外，盡管經(jīng)過(guò)多次裁員，但截至今年4月份，賽維員工數仍然有將近2萬(wàn)余人。

　　而作為江西省最大的民營(yíng)企業(yè)，不僅是新余市的一張名片，還是江西省第一家美國上市公司和第二大納稅企業(yè)。據悉，2012年上半年，賽維納稅暴降99%，直接導致新余市上半年增值稅和企業(yè)所得稅合計減收8.48億元，直接推動(dòng)財政總收入下降13.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　由此來(lái)看，賽維既是納稅大戶(hù)，又是就業(yè)大戶(hù)，還關(guān)乎政府的面子，自然不能任由其破產(chǎn)。新余政府此時(shí)出手，讓長(cháng)期以來(lái)關(guān)于政府是否該出手拯救賽維的爭論劃上句號。而由于歐美傳統光伏市場(chǎng)不斷惡化，國內市場(chǎng)在短期內也難見(jiàn)起色，未來(lái)不排除其他地方政府將采取跟風(fēng)救市的舉措。

　　政府好心辦壞事 領(lǐng)導自尋煩惱

　　財經(jīng)觀(guān)察此前多次提及，政府的身影在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的興衰過(guò)程中不斷閃現。政府不但一手將這個(gè)行業(yè)做大做強，給予該產(chǎn)業(yè)各種政策優(yōu)惠;但也在其產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)沒(méi)能合理引導行業(yè)發(fā)展，反而繼續為其擴張提供各種支持;而在其泡沫破裂時(shí)非但沒(méi)有很好地做到行業(yè)整合，又要繼續砸錢(qián)拯救。

　　本就含著(zhù)原罪的湯匙誕生的光伏產(chǎn)業(yè)，在政府的過(guò)度溺愛(ài)下畸形成長(cháng)。

　　中國的光伏業(yè)本身并沒(méi)有多大的核心技術(shù)，嚴重依賴(lài)出口海外，國內市場(chǎng)幾乎可以忽略不計，例如國內太陽(yáng)能電池高達98%的產(chǎn)品用于出口。一旦歐美經(jīng)濟陷入衰退、加強對中國的貿易制裁，光伏產(chǎn)業(yè)首當其沖。

　　同時(shí)該產(chǎn)業(yè)又嚴重依賴(lài)政府補貼，據中國能源經(jīng)濟研究院光伏研究中心主任陳柳欽估算，每年國家對光伏行業(yè)的補貼高達200億元人民幣左右。當然不僅僅是中國的光伏產(chǎn)業(yè)依靠國家補貼，全世界其他國家的光伏產(chǎn)業(yè)也嚴重依賴(lài)國家的補貼，這也是歐美不斷發(fā)起對中國光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷(xiāo)調查的主要原因之一。

　　本來(lái)國家扶植一個(gè)新能源行業(yè)是件好事，但錯誤在于國家過(guò)分溺愛(ài)導致行業(yè)發(fā)展的畸形。最為貼切的一個(gè)描述就是“施正榮一有問(wèn)題就給‘大領(lǐng)導’發(fā)短信，領(lǐng)導被他搞得煩得很。”領(lǐng)導的煩惱顯然是自找的。

　　光伏首富：成在政府 敗不全在政府當彭小峰、施正榮登上人生財富頂峰的時(shí)候，想到的肯定是自己如何的艱辛打拼;但當他們落入低谷的時(shí)候，頭一個(gè)要咒罵的恐怕就是政府的不支持了。

　　政府扶持捧出首富

　　在2008年的胡潤能源富豪榜上，彭小峰和施正榮高居前兩位，一時(shí)風(fēng)光無(wú)二。兩人所掌舵的企業(yè)都是在當地政府的大力支持和力排眾議，在權力的保駕護航中飛速成長(cháng)。

　　其中尚德的成功在于，無(wú)錫市政府以行政命令方式，在風(fēng)險投資機制上給尚德以大力支持——國資入股給尚德以關(guān)鍵的推動(dòng)力，國資退出又為其上市掃清障礙。由此，尚德得到了寶貴的啟動(dòng)資金、寬松的政策環(huán)境和擺脫體制束縛的機會(huì )。

　　而當初彭小峰為試探江西新余政府的誠意，提出三個(gè)近乎苛刻的條件。一，政府協(xié)助賽維引進(jìn)人才;二，協(xié)助解決2億元的資金缺口;三，必須保證24小時(shí)雙回路供電，而且電價(jià)要優(yōu)惠至四毛錢(qián)一度。這幾個(gè)條件新余市政府悉數答應。由此，賽維得到了必要的啟動(dòng)資金、難得的科技人才和穩定的發(fā)展預期。

　　無(wú)論政府當年是抱著(zhù)何種目的才肯大力扶植光伏產(chǎn)業(yè)的，畢竟在客觀(guān)上推動(dòng)了光伏產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　無(wú)法抑制擴張的野心

　　之所以彭小峰、施正榮的企業(yè)要始終采取擴張規模的原因，不是二人缺乏行業(yè)眼光，是光伏行業(yè)的低科技含量導致的。沒(méi)有核心技術(shù)，定價(jià)權就沒(méi)有，要想維護行業(yè)龍頭的地位，就必須在規模上做文章。

　　由此賽維和尚德走上了一條瘋狂的燒錢(qián)擴張運動(dòng)。當兩人都在各自領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈上迅速鋪展的時(shí)候，未料到接連的金融危機和歐債危機導致全球經(jīng)濟迅速遇冷，尤其是歐美市場(chǎng)大幅收縮;更未料到在此情形之下，海外競爭對手毫不留情祭出雙反調查殺手锏。

　　而此時(shí)國內經(jīng)濟也陷入放緩，中央政府又推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級、淘汰落后產(chǎn)能，并無(wú)意施手援救光伏行業(yè)。地方政府夾在中間也進(jìn)退維谷。但銀行的態(tài)度卻十分明確，別說(shuō)光伏行業(yè)，就是地方政府主導的投資，也別想輕易貸走一分錢(qián)。

　　政府整頓行業(yè)之意明顯

　　陷入內外交困，賽維、尚德債臺高筑。此時(shí)施正榮才發(fā)現，政府的目的竟然是要將尚德國有化。

　　無(wú)錫市政府給尚德提供了兩條路選擇：一是，政府出面購買(mǎi)該公司明年3月到期的總額高達5.75億美元的可轉債，然后經(jīng)國開(kāi)行注資救助，但前提是需要施正榮將全部個(gè)人資產(chǎn)做無(wú)限責任擔保;另一個(gè)則是，上市公司尚德電力退市，實(shí)施國有化。

　　施正榮自然可以氣得暴跳如雷了。但在咒罵之前還是需要自己仔細回味一下，其實(shí)他低估了國家對光伏行業(yè)整合的決心。日前在中國光伏會(huì )議上，國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成表示，光伏肯定不會(huì )再有過(guò)去爆發(fā)式的增長(cháng)。言下之意，光伏不再是香餑餑，需要洗牌了。

　　站在發(fā)展的巔峰之時(shí)，能否提前做出行業(yè)發(fā)展的判斷，抵御來(lái)自各方的誘惑，懂得取舍，是企業(yè)家能否帶領(lǐng)企業(yè)長(cháng)久持續發(fā)展的關(guān)鍵。

　　企業(yè)家的眼光決定企業(yè)的前途當企業(yè)家失去了對行業(yè)的判斷，又沒(méi)能及時(shí)對國家政策和態(tài)度作出合理的解讀時(shí)，自高處跌落也就無(wú)可怨恨了。而彭小峰和施正榮不是第一批落此下場(chǎng)的企業(yè)家，當然也不會(huì )是最后一批。

　　富豪落榜折射時(shí)代悲劇

　　回頭看2012年福布斯落榜的富豪們，幾乎都有相近的特點(diǎn)，就是多數都為短時(shí)間內迅速積累個(gè)人財富，又在經(jīng)濟低谷期快速地遭遇財富大幅縮水。其興也勃，其衰也忽。

　　攜程網(wǎng)和如家連鎖快捷酒店曾經(jīng)的幕后推手沈南鵬，在創(chuàng )立紅杉資本(中國)后依然表現得格外搶眼。紅杉資本成為業(yè)內頂級的VC，他也在2011登上富豪榜。但中概股危機，紅杉持有股份的的中概股股價(jià)大跌，新股在美國上市大門(mén)幾乎關(guān)閉，沈南鵬也隨之跌出富豪榜。

　　而華銳風(fēng)電的韓俊良也正面臨2005年以來(lái)的最大危機，2011年華銳營(yíng)收只有104.36億元，跌幅近一半，凈利潤僅為7.76億元，同比下降72.84%，市值已縮水2/3。華銳全球市場(chǎng)排名亦從第二跌至第七。

　　沒(méi)有大到不能倒的企業(yè)

　　每每當某個(gè)企業(yè)家遭遇低谷時(shí)總會(huì )歸咎于市場(chǎng)不好、宏觀(guān)經(jīng)濟周期下行等外部因素，極少有人能從自身找原因。

　　政府看重的是稅收和就業(yè)，誰(shuí)能帶來(lái)這些，誰(shuí)的企業(yè)就能得到支持。但千萬(wàn)不要以此要挾政府，施正榮和彭小峰都以為自己的企業(yè)大到不能倒，如今只能接受企業(yè)被國有化的現實(shí)。

　　結語(yǔ)在寄希望于改革的同時(shí)，企業(yè)家必須站在行業(yè)的高處，提前做出判斷，維持與政府的和諧關(guān)系，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展。