LED照明巨頭角逐國內企業(yè)引爆定價(jià)博弈

　　我國從LED照明制造和出口大國向產(chǎn)業(yè)和資本強國邁進(jìn)，是未來(lái)一段時(shí)期民族企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的內在要求。作為國內LED照明企業(yè)必須正視短期內難以克服的產(chǎn)業(yè)鏈全球巨頭定價(jià)權布局瓶頸，并找到可行的定價(jià)權博弈突圍對策成為巨頭角逐勝出的關(guān)鍵。

　　在今年6月份的光亞展盛會(huì )上，一向沉穩低調的木林森股份有限公司攜其首個(gè)LED照明終端應用品牌——MLS光源世家高調亮相，以高貴、華麗的形象驚艷業(yè)內。木林森股份又公開(kāi)宣布，將對部分LED球泡和LEDT8光管進(jìn)行大幅調價(jià)，調價(jià)幅度超過(guò)40%，LED高端光源將邁入1美元時(shí)代，令業(yè)界震撼不已。一時(shí)之間，這位LED封裝界的隱形冠軍成為媒體和業(yè)內競相關(guān)注的焦點(diǎn)，其“LED光源一美元時(shí)代”戰略更是成為中國LED照明產(chǎn)業(yè)率先打破全球巨頭定價(jià)權布局的民族企業(yè)成功樣本。

　　木林森股份成立于1997年，是國內LED封裝及LED應用產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，有著(zhù)“LED封裝隱形冠軍”的美譽(yù)。公司目前的規?；a(chǎn)能已達月產(chǎn)直插LED產(chǎn)品20億只、數碼管5億只、貼片12億只;年產(chǎn)發(fā)光二極管、點(diǎn)陣、數碼管、時(shí)鐘板數百億只。

　　“在專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域中做大、做強、做透一定要靠規?；闹?。”格蘭仕俞堯昌曾如此評價(jià)規?；谏虡I(yè)競爭中的優(yōu)勢。企業(yè)的生產(chǎn)規模決定著(zhù)技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力投入等各項成本分攤，通過(guò)規模經(jīng)營(yíng)，有利于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本，提高競爭實(shí)力。木林森股份在LED領(lǐng)域有著(zhù)16年的沉淀，已成為亞洲最大的封裝產(chǎn)業(yè)基地。在LED產(chǎn)品開(kāi)始在傳統經(jīng)銷(xiāo)渠道廣泛流通時(shí)，性?xún)r(jià)比是最有效的進(jìn)攻利器。因此，木林森首先發(fā)起“定價(jià)權掌控戰”，此舉無(wú)疑給全球LED巨頭帶來(lái)深度惶恐。而木林森股份則在其他企業(yè)難以盈利或者利潤率低的同時(shí)，以規?；?、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的利劍占據絕對的競爭優(yōu)勢。