夏普中國確認裁員 今年還推新款智能機

　　日前，夏普中國上海區域的一名渠道經(jīng)理黃先生(化名)向《每日經(jīng)濟新聞》記者獨家曝料稱(chēng)，夏普中國商貿有限公司情報通訊本部(手機業(yè)務(wù))整個(gè)部門(mén)正在進(jìn)行裁員，且事先并沒(méi)有任何通知和征兆。

　　《每日經(jīng)濟新聞》對此進(jìn)行了報道，1月20日，夏普中國公關(guān)室相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)確認了裁員的信息，“主要是因為我們與鴻海在手機方面達成了一些合作，所以有70多人涉及到調整。如果不接受這個(gè)協(xié)議的人員也會(huì )采取調動(dòng)崗位和其他方式，但是手機業(yè)務(wù)并非全部剝離，我們今年還會(huì )推出新款智能手機產(chǎn)品。”

　　據悉，2005年，夏普手機曾退出過(guò)內地市場(chǎng)，后來(lái)伴隨Android平臺及相關(guān)智能手機的興起，于2009年借助移動(dòng)互聯(lián)之勢，其宣布高調回歸。然而，4年來(lái)，夏普手機并沒(méi)有找到自己的定位，錯失智能機時(shí)代的發(fā)展良機，反而節節敗退，最終不得不用裁員的手段來(lái)應對調整。

　　易觀(guān)國際分析師孫培麟對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，夏普犯的錯誤是日資企業(yè)的通病，即沒(méi)有正確審視科技的步伐和方向，從而失去了市場(chǎng)。

　　銷(xiāo)售人員被裁撤

　　據悉，黃先生于2009年加入夏普公司，在今年1月18日與公司解除了勞動(dòng)合同。據他透露，此次裁員人數達80多人，均為銷(xiāo)售人員，其中70多人已經(jīng)簽訂了協(xié)議。最高峰的時(shí)候，夏普中國手機業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售人員約有200多人。

　　作為一名老員工，黃先生見(jiàn)證了夏普手機的興衰。他告訴記者，剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，夏普手機因為旋轉屏這一獨特的設計廣受用戶(hù)青睞。2009年，在他主管的上海區域內，迪信通手機賣(mài)場(chǎng)當時(shí)包銷(xiāo)夏普9010和9202C兩款手機，每月銷(xiāo)量能達到三、四千臺。但好景不長(cháng)，由蘋(píng)果智能手機掀起的產(chǎn)業(yè)浪潮很快將夏普淹沒(méi)。2012年10月以后，夏普手機在上海蘇寧賣(mài)場(chǎng)的月銷(xiāo)售額僅有四五十臺左右。在他看來(lái)，今天的沒(méi)落與夏普在產(chǎn)品研發(fā)方面過(guò)于保守，且沒(méi)有意識到智能手機時(shí)代的變化，不愿投入太多研發(fā)成本有極大的關(guān)系，“銷(xiāo)售額除掉成本后，根本不可能承擔銷(xiāo)售人員的成本，裁員是必然的選擇。”

　　截至發(fā)稿時(shí)，夏普中國官方并未向記者證實(shí)上述銷(xiāo)售數據，也未透露真實(shí)銷(xiāo)售額。

　　與富士康合作遇阻?

　　夏普中國公關(guān)室相關(guān)人士表示，富士康在以8.09億美元投資獲夏普10%股份后，夏普和鴻海又在中國與夏普手機業(yè)務(wù)進(jìn)行了新的合作，“手機的研發(fā)和生產(chǎn)由他們來(lái)負責，我們提供品牌和銷(xiāo)售支持。”

　　由于這一合作基礎存在，該人士一再表示夏普不會(huì )退出中國手機市場(chǎng)，目前相關(guān)人員的解聘也只是為此次合作進(jìn)行的相應調整。

　　但是這一說(shuō)法仍然掩飾不了夏普手機在中國市場(chǎng)節節敗退的窘境。業(yè)內分析，此次年末突然裁撤銷(xiāo)售人員，可能和與富士康合作遇阻不無(wú)關(guān)系。

　　去年6月，夏普社長(cháng)奧田隆司在夏普經(jīng)營(yíng)策略說(shuō)明會(huì )上，宣布將與鴻海合作推出數款智能手機，并在中國推廣。智能手機合作案被視為鴻海夏普實(shí)質(zhì)性合作的第一步，因此格外受外界矚目。

　　不過(guò)，鴻海手機的推廣并不順利。由于鴻海與夏普在大陸合推智能機處于發(fā)展初期，產(chǎn)量、鋪貨量仍較少，相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)暫停。盡管智能手機布局暫時(shí)受阻，但鴻海與夏普并未放棄。

　　轉型Android智能機

　　日前，夏普、松下、NEC等都開(kāi)始轉型做Android智能手機，并蓄謀進(jìn)入中國市場(chǎng)發(fā)展自己的智能手機。

　　值得注意的是，2005年，夏普手機曾退出過(guò)內地市場(chǎng)。后來(lái)伴隨Android平臺及相關(guān)智能手機的興起，2009年，借助移動(dòng)互聯(lián)之勢，夏普手機宣布高調回歸。但近日記者走訪(fǎng)上海一些主流手機賣(mài)場(chǎng)發(fā)現，已經(jīng)很難看到夏普手機的身影。

　　業(yè)內認為，夏普在回歸時(shí)并未將日本銷(xiāo)售的高端機型引進(jìn)到中國，而是收縮戰略，一直生產(chǎn)基于MTK平臺的貼牌手機，且價(jià)格高達4000元左右。盡管手握高精尖的硬件制造工藝和生產(chǎn)能力，但是在產(chǎn)品定位和發(fā)展策略上卻迷失了方向。

　　在面對記者對渠道布局的提問(wèn)時(shí)，夏普中國公關(guān)室相關(guān)人士并未直面回答，也未透露目前夏普在國內的詳細銷(xiāo)售渠道信息。

　　市場(chǎng)調研機構賽諾發(fā)布的數據顯示，目前智能機的競爭日趨集中化。目前在中國市場(chǎng)上，三星、聯(lián)想、酷派、中興、華為等前5名市場(chǎng)占有率超過(guò)60%，同時(shí)，國產(chǎn)品牌進(jìn)一步崛起，國產(chǎn)品牌整體份額占比超70%。

　　孫培麟對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，若非有出奇致勝的奇招，夏普要想勝出，恐非易事。