揣測2013年：諾基亞和摩托羅拉的春天會(huì )來(lái)嗎？

　　很多人都認為諾基亞和摩托羅拉已經(jīng)成為過(guò)去式了，尤其是后者在被Google收購之后幾乎難以有什么讓市場(chǎng)為之一亮的產(chǎn)品問(wèn)世，很多人都已經(jīng)不識摩托羅拉真面目了。前者起碼還有Lumia系列的產(chǎn)品問(wèn)世讓市場(chǎng)還記得那個(gè)異常結實(shí)的諾基亞產(chǎn)品。那么2013年對于二者來(lái)說(shuō)又意味著(zhù)什么?有東山再起的機會(huì )嗎?異或者就此沉淪?

　　摩托羅拉會(huì )安樂(lè )死嗎?

　　Google收購了摩托羅拉之后，摩托羅拉基本就在市場(chǎng)銷(xiāo)聲匿跡了，這一點(diǎn)非常令人詫異，Google對于摩托羅拉的整合意圖在哪里?難道為了害怕得罪自己的聯(lián)盟廠(chǎng)商，摩托羅拉已經(jīng)被放棄了嗎?遺憾的是，無(wú)論是HTC還是三星這些Google固有的盟友在遭受蘋(píng)果的壓制的時(shí)候，Google并沒(méi)有表現出任何的姿態(tài)。即使自己的地圖被iPhone摒棄出局的時(shí)候，谷歌也不過(guò)是輾轉到App應用市場(chǎng)尋求用戶(hù)的認可。在和蘋(píng)果的較量中，Google的姿態(tài)有點(diǎn)太低了。

　　因此指望Google對摩托羅拉能夠有起死回生的布局時(shí)幾乎是癡心妄想了。近日，我們也看到Google將以23.5億美元出售摩托羅拉機頂盒業(yè)務(wù)。據悉，Google以現金加股票的方式，將機頂盒制造商摩托羅拉家庭業(yè)務(wù)(Motorola Home)出售給美國有線(xiàn)電視設備制造商Arris Group。交易完成后，谷歌將獲得Arris Group 15.7%的股份。自從收購摩托羅拉移動(dòng)以來(lái)，Google一直在改革虧損的手機業(yè)務(wù)，對機頂盒業(yè)務(wù)似乎興趣不大。不過(guò)，Google表示，摩托羅拉機頂盒業(yè)務(wù)處于盈利狀態(tài)，截至9月30日的四個(gè)季度內實(shí)現收入34億美元。還有一個(gè)值得留意的是，目前智能電視，包括機頂盒業(yè)務(wù)也是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢，不過(guò)Google顯然對此并不感冒。

　　其實(shí)Google在收購了摩托羅拉移動(dòng)之后，也一直在進(jìn)行著(zhù)整合和改革，2012年8月收購了摩托羅拉移動(dòng)之后，Google當時(shí)就宣布，公司將裁員20%，約4000人，并關(guān)閉全球94個(gè)辦事處中的1/3。該公司還計劃撤出無(wú)法盈利的市場(chǎng)，停止生產(chǎn)低端設備，并專(zhuān)注于少數幾款手機，而不再同時(shí)生產(chǎn)數十款設備。摩托羅拉移動(dòng)在中國市場(chǎng)也遭遇了大裁員，很多優(yōu)秀的技術(shù)員工都成為聯(lián)想等國內手機制造商搶奪的人才。

　　Google當初收購摩托羅拉移動(dòng)的時(shí)候被市場(chǎng)解讀是為了摩托羅拉龐大的專(zhuān)利而去，事實(shí)上也證明這種判斷是非常正確的。因為Google對摩托羅拉移動(dòng)的整合重組非常差勁，對摩托羅拉移動(dòng)硬件業(yè)務(wù)顯然并不上心。我們看出Google已經(jīng)在“變輕”摩托羅拉移動(dòng)，這樣可以減少虧損。2011年第四季度摩托羅拉移動(dòng)虧損約為8000萬(wàn)美元，但在2012年前三個(gè)季度里，虧損開(kāi)始急劇增長(cháng)，分別達到了8600萬(wàn)美元、2.33億美元、5.27億美元。近日《福布斯》發(fā)文稱(chēng)，將納稅損失及出售機頂盒業(yè)務(wù)的收益相加，谷歌為收購摩托羅拉移動(dòng)支出的成本將僅僅只有15億美元。

　　因為摩托羅拉移動(dòng)在并入Google之后，產(chǎn)品不能延續原有的市場(chǎng)定位和發(fā)展策略，機海戰略一直是摩托羅拉移動(dòng)復蘇的一個(gè)重點(diǎn)，不過(guò)Google收購之后，這種復蘇的勁頭戛然而止。Google削減摩托羅拉移動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)顯然也是計劃“安樂(lè )死”摩托羅拉，未來(lái)也不排除繼續變賣(mài)。當然專(zhuān)利Google還是要留下的，因為這是Android陣營(yíng)發(fā)展的基石。

　　諾基亞會(huì )倒戈Android嗎?

　　很多人都不理解諾基亞為何不加入到Android陣營(yíng)?包括諾基亞自己的員工都希望能夠加入到Android陣營(yíng)，以便扭轉目前諾基亞的頹勢。事實(shí)上，有經(jīng)銷(xiāo)商也對此看不懂，因為很多用戶(hù)在篩選手機的時(shí)候，常常也提到諾基亞的產(chǎn)品，但是因為Windows Phone8系統本身的應用還不多，一些用戶(hù)望而卻步了。有分析師也表示，因為Windows Phone而選擇諾基亞的遠比因為諾基亞而被迫選擇Windows Phone的用戶(hù)要少。顯然，如果諾基亞選擇了Android陣營(yíng)的話(huà)，那么對諾基亞意味著(zhù)什么?

　　2012年對諾基亞是悲喜交加的一年。出售總部大樓顯現了現金流的緊張，Lumia920的熱銷(xiāo)和和RIM的專(zhuān)利和解，也預示著(zhù)諾基亞的未來(lái)還有一定的期待性。當然，對于諾基亞Lumia系列來(lái)說(shuō)，未來(lái)的發(fā)展將變得很關(guān)鍵，2013年微軟會(huì )對Windows Phone8進(jìn)入如何的改變，自身的應用生態(tài)系統和應用產(chǎn)品會(huì )有什么突破?這對諾基亞來(lái)說(shuō)都是非常重要的。而且，諾基亞和中國移動(dòng)的合作走勢對于未來(lái)諾基亞的復蘇也非常關(guān)鍵。還有一個(gè)重點(diǎn)就是諾基亞的Lumia后續產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力也非常關(guān)鍵，尤其是對LTE(4G)發(fā)展的定位也會(huì )給用戶(hù)帶來(lái)更多的期待。

　　當初諾基亞選擇微軟而不是Google是有很多內在因素的，因為諾基亞曾經(jīng)借助Symbian(塞班)系統占領(lǐng)整個(gè)移動(dòng)生態(tài)系統，但是最終的發(fā)展卻是大失所望，Android系統承載了這種改變，諾基亞之所以不愿意選擇Android，也是因為不愿意承受這種失敗的沒(méi)落，也不希望自己被邊緣化。用諾基亞CEO艾洛普自己的話(huà)說(shuō)“諾基亞選擇微軟平臺的原因在于：Google Android平臺的競爭非常激烈，所有Google Android產(chǎn)品外觀(guān)和功能都很相似，選擇Google Android平臺后諾基亞手機將無(wú)法實(shí)現差異化，會(huì )引發(fā)價(jià)格戰;諾基亞容易成為安卓眾多OEM廠(chǎng)商中的一員。”

　　遺憾的是，諾基亞首先選擇了英特爾的Meego但最終失敗。如今把希望借助到微軟Windows Phone身上。在之前的Windows Phone系統身上，諾基亞遭受了微軟的暗算，讓自己的早起Lumia產(chǎn)品打了水漂。如今的Windows Phone8系統能否給諾基亞帶來(lái)更多的機會(huì )，2013年將很關(guān)鍵。此外在新興市場(chǎng)的發(fā)展也很關(guān)鍵。2013年如果諾基亞還不能展現出向好的一面，那么未來(lái)也不排除諾基亞被收購的命運。

　　近日，我們也看到一則消息：諾基亞與京東商城成為戰略合作伙伴，并簽訂20億元的2013年度采購協(xié)議。據介紹，此次京東與諾基亞的合作內容首先是全線(xiàn)產(chǎn)品平臺的直供合作，京東商城與諾基亞直營(yíng)店、諾基亞授權專(zhuān)賣(mài)店成為并列渠道。此外，諾基亞推出的兩款全新機型諾基亞2050和諾基亞920都由京東商城首發(fā)，其中諾基亞2050將只在網(wǎng)絡(luò )渠道發(fā)售?；蛟S2013年的中國市場(chǎng)會(huì )成為諾基亞的一棵救命稻草。