LG電子樸熙鐘 : 專(zhuān)注客戶(hù)需求 后年躋身前三

　　11月22日消息，不要因為三星的風(fēng)頭而忽視LG。臺灣《商業(yè)周刊》報道指出，LG電子在亞洲的家電營(yíng)收規模，僅次于因家電下鄉崛起的中國品牌海爾，而在過(guò)去的5年中，即使接連遇上金融海嘯和歐債風(fēng)暴，LG家電營(yíng)收年復合成長(cháng)率也高達10.6%，讓消費性電子巨人三星也相當眼紅。

　　定位高端市場(chǎng)，高利潤保證正向增長(cháng)

　　從1965年在韓國制造出第一臺冰箱以來(lái)，LG電子家電事業(yè)部在全球取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。在全球經(jīng)濟衰退的情況下，LG家電事業(yè)部從2007年到2011年復合增長(cháng)率達到10.6%，并且在2011年實(shí)現了490億美元的全球銷(xiāo)售額。2012年雖然國內家電市場(chǎng)處于相對低迷的狀態(tài)，但是LG憑借高端產(chǎn)品帶來(lái)的高利潤依然實(shí)現了正向增長(cháng)。

　　韓系家電品牌在中國市場(chǎng),一直以堅持高端戰略在國內家電市場(chǎng)低迷的情況下顯露威力，尤其是伴隨著(zhù)中日關(guān)系的變化，日系家電品牌的巨額虧損，LG作為韓系家電品牌卻保持了較高的正向增長(cháng)，這對于LG在2013年開(kāi)拓中國市場(chǎng)是一次利好機會(huì )。

　　深挖客戶(hù)需求，2014年躋身國內前三

　　LG電子全球白色家電事業(yè)部常務(wù)樸熙鐘表示：“我們不關(guān)心競爭對手，我們關(guān)心的是客戶(hù)，致力研究客戶(hù)。這是LG在產(chǎn)品研發(fā)方面的核心思想”。LG深知好的產(chǎn)品設計對于消費者在選購家電產(chǎn)品的時(shí)候占有很大比重。因此LG除了在首爾的產(chǎn)品設計中心之外，在紐約、倫敦、東京、北京、新德里、新澤西也都建立了設計中心，幫助產(chǎn)品設計師了解當地潮流以及滿(mǎn)足本地消費者的品味和喜好。

　　對于國內市場(chǎng)正在推進(jìn)的節能補貼政策，LG在節能環(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)積累了多年的技術(shù)實(shí)力。“一直以來(lái)LG都在強調“綠色”和“健康”。而LG獨家的線(xiàn)性變頻壓縮機、變頻直驅電機、光波科技以及智能灰塵壓縮技術(shù)都在幫助LG實(shí)現綠色健康的雙重目標。隨著(zhù)中國新一代領(lǐng)導人的選舉，我們希望LG在全球市場(chǎng)的成功經(jīng)驗能復制到中國來(lái)，力求在2014年成為國內市場(chǎng)前三的跨國公司，為此LG全員上下做好了充分的準備迎接明年的市場(chǎng)競爭。”樸熙鐘表示。

　　現如今雖然LG在國內市場(chǎng)的競爭力與其他競爭對手相比并不突出，但是放眼全球市場(chǎng)，LG驕人的戰績(jì)卻是我們不能忽視的。作為“外來(lái)者”LG通過(guò)在中國設立研發(fā)中心研究用戶(hù)需求，通過(guò)建設工廠(chǎng)提升產(chǎn)品的價(jià)格競爭力。以國內前三作為目標的LG通過(guò)堅持以用戶(hù)為核心的戰略方針，正在逐步拿下國內市場(chǎng)份額。