LED行業(yè)：突破瓶頸 人才先行

　　從2011年下半年開(kāi)始，半導體照明/LED行業(yè)總體銷(xiāo)售收入、產(chǎn)量和出口逐步下降，大多數企業(yè)出現了訂單減少、產(chǎn)品價(jià)格大幅下降、增產(chǎn)不增收、產(chǎn)能利用率創(chuàng )歷史最低、產(chǎn)品出口銳減的現象，我國LED行業(yè)由此進(jìn)入整合期。整合期的首要任務(wù)就是苦練內功，提高核心競爭力。中國照明電器協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳燕生告訴《中國電子報》記者，LED行業(yè)未來(lái)將是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)要提高核心競爭力，培養人才非常重要。

　　人才問(wèn)題掣肘產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　2011年以來(lái)LED行業(yè)整體呈現產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)。由于缺乏上游核心技術(shù)，LED企業(yè)多扎堆在封裝、應用等中低端領(lǐng)域，并由此帶來(lái)產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴重問(wèn)題。同質(zhì)化競爭引發(fā)價(jià)格戰，毛利率持續走低，行業(yè)利潤率從最高峰時(shí)期的40%下滑到5%甚至更低，尤其是封裝已接近零利潤。

　　“目前國內的LED高端人才是比較欠缺的，這也是國內LED產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展相對滯后最重要的表現。”安徽澤潤光電有限公司總裁陳和生在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　“現在中國LED企業(yè)趕超國際巨頭的最大障礙不是專(zhuān)利，而是人才。由于我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間不長(cháng)，總體上國內有經(jīng)驗的LED人才比較缺乏。”武漢迪源光電科技有限公司總經(jīng)理董志江如是表示。

　　創(chuàng )維光電公司總經(jīng)理林悅濤也告訴《中國電子報》記者，目前我國LED行業(yè)的高端人才比較缺乏，與發(fā)達國家存在比較大的差距，導致大部分的核心技術(shù)都掌握在日本和美國手里。一方面是因為國內對新技術(shù)、新產(chǎn)品的投入沒(méi)有發(fā)達國家大，企業(yè)都想在短期內追求利益最大化;另一方面，我國LED行業(yè)確實(shí)發(fā)展過(guò)快，資深專(zhuān)業(yè)人才自然供不應求。

　　目前，我國高光效、高可靠的LED原材料幾乎全部依賴(lài)進(jìn)口，高檔外延芯片生產(chǎn)工藝的核心技術(shù)受制于人，特別是上游芯片專(zhuān)利技術(shù)大部分被國外大廠(chǎng)商掌握。隨著(zhù)LED專(zhuān)利戰硝煙四起，國內企業(yè)更加意識到人才的重要性?？墒?，與高速發(fā)展的LED產(chǎn)業(yè)所不相適應的是，目前國內大專(zhuān)院校相應對口的專(zhuān)業(yè)設置才剛剛起步，LED人才暫時(shí)還無(wú)法由相關(guān)院校批量輸送。人才緊缺難題如不能被破解，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)疑將受到約束。

　　摸索有效人才培養路徑

　　據了解，近年來(lái)日本、韓國和歐美等國家為了扶持本國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使用專(zhuān)項資金資助各類(lèi)行業(yè)機構、高校和企業(yè)進(jìn)行LED專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的后備力量。而目前我國在這方面的具體規劃還未出臺，企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始自己著(zhù)手摸索人才培養之路。

　　很多有資本靠山又剛剛涉足LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，都急于快速建立起一支能夠馬上做出成績(jì)的“空投”精英團隊。為解燃眉之急，從我國臺灣地區高薪聘請高級人才成為許多內地企業(yè)的首選。

　　針對這種模式，中科院蘇州納米所研究員梁秉文博士告訴《中國電子報》記者：“目前國內LED行業(yè)急功近利的發(fā)展模式和實(shí)際上不鼓勵創(chuàng )新(或者創(chuàng )新者要付出太大代價(jià))的現實(shí)，是無(wú)法造就人才和無(wú)法讓有限的人才資源發(fā)揮作用的根本原因。如果沒(méi)有創(chuàng )新的土壤和環(huán)境，即使從外面挖來(lái)了人才，栽下去也很難成活，會(huì )漸漸地枯萎。”

　　董志江也表示，現在行業(yè)內的這種“浮躁”心態(tài)，已近具有一定的普遍性。一些企業(yè)只是找幾家研究單位掛名合作，自身并不重視對人才的培養和積累。但是實(shí)際上，人才隊伍建設的水平直接反映公司發(fā)展的水平，只有將人才的個(gè)人優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢，將團隊優(yōu)勢轉化為集體優(yōu)勢，才能最終將集體優(yōu)勢化換為企業(yè)優(yōu)勢。

　　福建富順電子有限公司總經(jīng)理楊偉藝向《中國電子報》記者介紹經(jīng)驗，在高端技術(shù)人才培養方面，可以通過(guò)建立博士后科研工作站，引進(jìn)LED專(zhuān)業(yè)的博士入站開(kāi)展研發(fā)工作，并進(jìn)一步培養相應的技術(shù)人才以完善各梯隊技術(shù)隊伍的建設，同時(shí)也要積極和各大院校、科研院所開(kāi)展科研合作，做好技術(shù)儲備。在高級管理人才培養上，一方面加強與各培訓機構的合作，不斷提高公司管理人員的管理水平;一方面強化與高校的合作，引進(jìn)優(yōu)秀人才到公司做儲備干部，進(jìn)行實(shí)踐培養，這樣也更符合企業(yè)發(fā)展的需求。

　　“引進(jìn)為標、培養為本。”陳和生表示，隨著(zhù)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì )各界關(guān)注度的持續提高，未來(lái)LED人才的發(fā)展將會(huì )呈現在個(gè)體上專(zhuān)業(yè)分工更細、專(zhuān)業(yè)性更強，在整體上融合和互補程度更高的良好局面。

　　“人才隊伍建設是在技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)成長(cháng)中不斷形成的，不是短期內就能夠完全解決的。建立良好的發(fā)展環(huán)境、采取穩健的產(chǎn)業(yè)政策，是培育高端人才需要做好的重要基礎工作。”中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、LED顯示應用行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)關(guān)積珍表示，“隨著(zhù)LED產(chǎn)業(yè)的成熟和行業(yè)的發(fā)展提升，LED行業(yè)的人才狀況會(huì )有較大的改善。未來(lái)本土人才隊伍必將迅速成長(cháng)，成為我國LED行業(yè)發(fā)展的主力軍。”