華為反抹黑 決和思科殊死戰

 　　大陸電信設備供應商華為(HUAWEI)近期在美國市場(chǎng)飽受「威脅國安」質(zhì)疑，諸多爆料又暗指，幕后黑手正是其「死對頭」美國通訊設備大廠(chǎng)思科(Cisco)?！赌戏蕉际袌蟆芬?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/華為">華為內部人士透露，在此事件之后，華為總裁任正非將一改過(guò)去韜光養晦作風(fēng)，和思科展開(kāi)你死我活的競爭。

　　「最強硬的對手!」這是思科CEO錢(qián)伯斯對華為的評價(jià)。思科，曾經(jīng)的硅谷明星，正對華為打出一系列「組合拳」，包括給客戶(hù)發(fā)「黑資料」，勸誘客戶(hù)不要和華為做生意;指責華為抄襲其源代碼;花費數百萬(wàn)美元動(dòng)員美國國會(huì )議員、政府高管阻止華為在美國本土與其競爭;最新的爆料又說(shuō)，有73位美國國會(huì )議員持有思科股票，美國會(huì )與思科顯然已形成利益共同體。

　　在美受阻激發(fā)了華為的競爭決心。任正非近期的內部講話(huà)中，語(yǔ)氣堅決，「我們只好奮起競爭，除了超越，我們還有什么路可走呢?」華為內部人士也透露，任正非過(guò)去的觀(guān)點(diǎn)是韜光養晦，盡量回避與美國公司的正面競爭，但這次事件以后，會(huì )有一個(gè)很大的轉變，「未來(lái)在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)上，我們和思科的競爭很可能就是你死我活」。

　　思科一定很后悔，沒(méi)有在10年前一舉殲滅華為，讓土狼長(cháng)成了獅子。2003年，思科對華為提出起訴，稱(chēng)華為竊取了代碼。當時(shí)的思科，號稱(chēng)是「永遠也不會(huì )倒下」的網(wǎng)絡(luò )軟硬件制造商，而那時(shí)的華為，不過(guò)是一個(gè)以低端形象示人的大陸電信設備廠(chǎng)商。

　　思科祭出專(zhuān)利大棒

　　這是一場(chǎng)實(shí)力并不匹配的較量，2003年，思科的銷(xiāo)售額達189億美金，華為銷(xiāo)售額僅為317億元人民幣，海外銷(xiāo)售僅10億美金。不知是何原因，19個(gè)月后，兩家達成和解。思科當時(shí)對外表示，華為已經(jīng)同意修改其命令行接口、用戶(hù)手冊、幫助接口和部分源代碼，算是某種程度上宣揚了自己的勝利。

　　然而，華為的快速追趕遠超出錢(qián)伯斯的預期：2011財年，思科收入為432億美元;華為則為320億美元。面對窮追不舍的華為，思科舊事重提，再次祭出專(zhuān)利大棒。但任正非自己也坦承，自創(chuàng )業(yè)以來(lái)，尚無(wú)一項原創(chuàng )產(chǎn)品發(fā)明?！敢驗榈茸灾鏖_(kāi)發(fā)出來(lái)了，市場(chǎng)機會(huì )早沒(méi)有了。我們經(jīng)常采用直接購買(mǎi)技術(shù)的方式來(lái)縮短差距并構筑領(lǐng)先」。

　　華為尋求專(zhuān)利突破

　　但由于早前基礎薄弱，華為的專(zhuān)利確是其軟肋。除了思科，諾基亞、阿爾卡特、西門(mén)子都曾利用專(zhuān)利對華為進(jìn)行過(guò)攻擊。華為曾為此成立龐大的智能財產(chǎn)權分析團隊，但最后還是按照任正非「占不了山頭，占山腰，占不了山腰，就圍山腳」的指示，一方面調解，另一方面，要求華為內部在專(zhuān)利數量上有所突破。

　　燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰，今年上半年，華為銷(xiāo)售收入達1027億人民幣，一舉超越愛(ài)立信。然而，華為雖已成為一流的電信設備供應商，但在企業(yè)網(wǎng)和終端領(lǐng)域仍在追趕其它企業(yè)。對此，華為顧問(wèn)吳春波說(shuō)，「請給華為時(shí)間?！?/p>