光伏擴內需 希望在“屋頂”

 　　作為一個(gè)曾被普遍看好、充滿(mǎn)希望的新興產(chǎn)業(yè)，我國的太陽(yáng)能光伏行業(yè)在經(jīng)歷了投資規模過(guò)大、速度過(guò)快、產(chǎn)能過(guò)剩的“陣痛”后，又接連遭遇到了美國的“雙反”調查以及歐盟已確定啟動(dòng)的“雙反”調查，這對近幾年來(lái)主要依靠國際市場(chǎng)強勁需求來(lái)拉動(dòng)并對“出口”過(guò)度依賴(lài)的太陽(yáng)能光伏行業(yè)而言，那將會(huì )是怎樣的一片“寒冬”?

　　投資規模過(guò)大、產(chǎn)能過(guò)剩已是既成事實(shí)，“雙反”調查也無(wú)法回避。那么，在拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)繼續發(fā)展的“三駕馬車(chē)”中，“內需”的擴大并持續增長(cháng)就變得刻不容緩、尤其重要。甚至可以這么說(shuō)，確保“內需”的可持續增長(cháng)，已經(jīng)成為了我國太陽(yáng)能光伏行業(yè)健康可持續發(fā)展的基礎保證。

　　擴大內需已刻不容緩

　　由于光伏內需應用開(kāi)發(fā)在項目、渠道等方面都具有“專(zhuān)業(yè)化”的特性，所以普通的市場(chǎng)調查公司極難涉足其間，而有關(guān)可供參考的數據也是極少。

　　為了全面地了解有關(guān)光伏內需應用開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，2012年6~8月，國內首家以“光伏電微網(wǎng)技術(shù)”為主要內容的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“光伏電微網(wǎng)”(pvmini.com)，采用現場(chǎng)隨訪(fǎng)、座談、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷等方式，對八類(lèi)、共計1263個(gè)有效樣本進(jìn)行了較為詳細的調查。

　　調查結果顯示：2010年的內需裝機容量與2009年相比提高了48.34%，在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能中所占據的比例為8.53%，比2009年提高了2.78個(gè)百分點(diǎn);2011年與2010年相比，裝機容量提高了57.80%，在產(chǎn)能中所占據的比例為13.46%，比2010年提高了4.93個(gè)百分點(diǎn);2012年(預計)與2011年相比，裝機容量(預計)將提高42.05%，在產(chǎn)能中所占據的比例(預計)將達到19.12%，預計將比2011年提高5.66個(gè)百分點(diǎn)。

　　雖然近幾年來(lái)光伏發(fā)電的內需裝機容量逐年大幅度提高，并且在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能中所占據的比例也是逐步提高。但同時(shí)，一個(gè)毋須質(zhì)疑的事實(shí)是，內需裝機容量在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能中所占據的比例仍然明顯偏低，“出口拉動(dòng)型”的被動(dòng)局面依然沒(méi)有從根本上得以改善。

　　由此可見(jiàn)，懸于我國光伏行業(yè)頭頂的達摩克利斯之劍依然還是對國際市場(chǎng)的過(guò)度依賴(lài)，而根本有效的“破劍之道”就是要更加積極地擴大內需，并逐步實(shí)現“內需拉動(dòng)型”對“出口拉動(dòng)型”的替代，從而使我國光伏行業(yè)真正地得到實(shí)質(zhì)性的穩定支撐。

　　轉機將會(huì )在“屋頂”

　　從應用的類(lèi)型來(lái)看，可以將太陽(yáng)能光伏發(fā)電的應用分為三種類(lèi)型：一是太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后由國家電網(wǎng)進(jìn)行并網(wǎng)收購;二是太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后完全自用與消化;三是太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后在用戶(hù)側與電網(wǎng)輸電合并使用(光伏電微網(wǎng)技術(shù))。

　　而在如何擴大光伏內需應用的思路上，由于前幾年的基本觀(guān)點(diǎn)是“要有廣闊的地面空間”，于是西部地區的廣闊大地一時(shí)間成為了“熱土”，大型的地面集中式光伏發(fā)電站也隨之大量地出現。但是，在“壯觀(guān)”的背后所顯現的則是現實(shí)的困局。

　　大型的光伏發(fā)電站雖然建成了，但電發(fā)給誰(shuí)呢?在這種情況下，“西電東輸”似乎成為了唯一的選擇，但說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)則是難上加難。這是因為，在傳送能量密度相對較低的光伏電能的過(guò)程中，不僅需要層層升高電壓，還要配套新建一系列高壓、超高壓的輸變電裝置，并且在到達了目的地后，還要經(jīng)過(guò)層層降壓后才能夠使用，傳送的成本相當高，并且規?；瘋魉偷母鞣N條件也還遠沒(méi)有具備。

　　鑒此，原來(lái)的基本思路在實(shí)際的應用中遭遇到了“經(jīng)濟合理性”的挑戰，思路的改變也就成為了必然，“自發(fā)自用、內需轉機在屋頂”也逐漸開(kāi)始成為了擴大光伏發(fā)電內需的基本觀(guān)點(diǎn)，而此次pvmini.com的調查結果也證實(shí)了這一點(diǎn)。

　　根據調查的分類(lèi)數據顯示：主要以“屋頂”為安裝平臺的“分布式”裝機容量，近兩年來(lái)的增長(cháng)幅度極高。2011年與2010年相比，增幅提高了109.14%;2012年(預計)與2011年相比，預計增幅將提高147.68%。

　　而實(shí)際上，在全球光伏發(fā)電總裝機容量中占據了超過(guò)70%份額的歐洲，采用的基本模式也就是“分散開(kāi)發(fā)、自發(fā)自用”的模式，其最明顯的特點(diǎn)就是充分利用了“屋頂”來(lái)擴大光伏發(fā)電的內需。

　　“示范效應”已顯現

　　任何行業(yè)的健康可持續發(fā)展，不僅需要有若干個(gè)“樂(lè )當播種機”的積極倡導型企業(yè)來(lái)進(jìn)行引領(lǐng)，并且引領(lǐng)企業(yè)的“示范效應”還將會(huì )對整個(gè)行業(yè)今后的發(fā)展起到一定的導向性作用。而在積極擴大光伏內需應用開(kāi)發(fā)方面，通過(guò)此次pvmini.com的調查結果，同樣也可以發(fā)現，引領(lǐng)企業(yè)的“示范效應”已開(kāi)始逐漸地顯現了出來(lái)。

　　例如，作為“光伏電微網(wǎng)”應用與“分布式模式”推廣的積極倡導者之一的上海奇亞特能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“奇亞特”)，自成立至今，始終堅持“小微網(wǎng)、大市場(chǎng)，應用才是硬道理”的經(jīng)營(yíng)理念，并采取多種方式來(lái)積極推廣“光伏電微網(wǎng)”的實(shí)際應用。尤其是在率先成功突破了光伏電微網(wǎng)系統集成中產(chǎn)業(yè)化應用的瓶頸后，由“奇亞特”設計建造或參與建設的鹽城太陽(yáng)能光伏發(fā)電并網(wǎng)電站、上海奇士科技園區光伏電微網(wǎng)樣板示范工程、宣城光伏電微網(wǎng)實(shí)驗系統、大唐連云港屋頂光伏發(fā)電站、鄭州航空港B區光伏發(fā)電示范工程、咸寧水光互補太陽(yáng)能發(fā)電站、科技部辦公樓屋頂風(fēng)光儲一體微網(wǎng)項目等一系列的內需應用工程，在系統模式的創(chuàng )新性、技術(shù)應用的先進(jìn)性、未來(lái)融入的前瞻性等方面都引起了業(yè)內人士的廣泛關(guān)注，“小微網(wǎng)、大市場(chǎng)，應用才是硬道理”的“示范效應”也隨之顯現。