高紀凡：光伏產(chǎn)業(yè)重新整合迫在眉睫

　　2011年國務(wù)院制定的“十二五”規劃綱要明確提出，要重點(diǎn)發(fā)展包括太陽(yáng)能熱利用和光伏光熱發(fā)電在內的新能源產(chǎn)業(yè)。但是2011年以來(lái)，光伏制造業(yè)的發(fā)展局面卻急轉直下，供過(guò)于求的格局導致光伏產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不斷下滑，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困境。海外雙反調查更是雪上加霜。美國商務(wù)部3月20日對中國光伏產(chǎn)品反補貼調查的初步裁定結果，已初步?jīng)Q定對從尚德、天合光能和中國其他太陽(yáng)能公司進(jìn)口的產(chǎn)品分別征收2.9%、4.73%和3.59%的反補貼稅，光伏產(chǎn)業(yè)面臨生存寒冬，產(chǎn)業(yè)調整成為當前的重要而艱巨任務(wù)。

　　財新采訪(fǎng)了中國天合光能集團董事長(cháng)兼首席執行官高紀凡，他談?wù)摿宋磥?lái)幾年內光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會(huì )和挑戰：經(jīng)歷了2011年的產(chǎn)能過(guò)剩而導致的虧損后，行業(yè)會(huì )進(jìn)一步的整合;而未來(lái)光伏企業(yè)的成功將取決在品牌、創(chuàng )新，和全球領(lǐng)導力的三方面。他認為中國國內光能市場(chǎng)仍有很大提高空間，東部灘涂電站應該和西部電站同步發(fā)展，來(lái)滿(mǎn)足光伏產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。

　　記者：大家都說(shuō)2011年是光伏企業(yè)的寒冬，對于2012年和近期，你覺(jué)得光伏企業(yè)，尤其是組件企業(yè)，有什么樣的機遇和挑戰?

　　高紀凡：光伏企業(yè)在2011年經(jīng)歷了一個(gè)大的變化。主要的變化，實(shí)際上是價(jià)格的大幅下跌，整個(gè)光伏行業(yè)在2011年是虧損的?，F在到了2012年，價(jià)格基本上已經(jīng)開(kāi)始企穩。但是，2011年整個(gè)(行業(yè))產(chǎn)能過(guò)剩的情況并沒(méi)有完全解決，所以整個(gè)行業(yè)還會(huì )處在一個(gè)比較激烈競爭的狀態(tài)，企業(yè)的盈利水平還會(huì )在低水平上持續一段時(shí)間。更重要的是，2011年開(kāi)始，實(shí)際上整個(gè)光伏行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的階段：從2005年的高速成長(cháng)、供不應求的局面，進(jìn)入了一個(gè)供過(guò)于求的狀態(tài),整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)調整、整合的階段。

　　記者：那對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎么樣在這種大規模的洗牌當中，成為活下來(lái)的那一批，和做大做強的那一批，而不是被淘汰的呢?

　　高紀凡：第一個(gè)是創(chuàng )新的領(lǐng)先。更加高效、高質(zhì)量的產(chǎn)品將成為客戶(hù)的首選，也成為銀行的信用評價(jià)的一個(gè)重要指標。第二是品牌的領(lǐng)先，光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩以后，銀行和客戶(hù)均對產(chǎn)品、以及企業(yè)信用提出更高的要求。因為我們的光伏產(chǎn)品要有25年的保證，所以他們要去研究哪些企業(yè)25年以后還存在。這個(gè)時(shí)候，一個(gè)企業(yè)，包括他的質(zhì)量，包括他的財務(wù)狀態(tài)，以及市場(chǎng)的這種口碑，將決定是否被客戶(hù)優(yōu)先選擇，這是關(guān)鍵。第三個(gè)是全球化的組織能力的領(lǐng)先。實(shí)際上，中國的光伏行業(yè)在市場(chǎng)上是一個(gè)全球化程度非常高的行業(yè)。在這種情況下，在全球不同的國家和地區，它對光伏產(chǎn)品的服務(wù)也會(huì )越來(lái)越高。

　　記者:在歐美市場(chǎng)沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān)的前提下，您覺(jué)得國內的市場(chǎng)有多大?中國政府對咱們的補貼和支持力度夠不夠呢?你覺(jué)得政府還需要做什么?

　　高紀凡：中國本土的市場(chǎng)對中國的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的市場(chǎng)。實(shí)際上，2011年的時(shí)候，中國本土市場(chǎng)取得了非?？焖俚脑鲩L(cháng)。從2010年的500兆瓦，到2011年漲到了差不多2.6吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦)。非?？斓脑鲩L(cháng)。但是，中國企業(yè)實(shí)際上的市場(chǎng)規模，還是遠遠不能消化中國產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。所以，在歐美經(jīng)濟相對不確定、不景氣的情況下，中國市場(chǎng)應該更快地提升市場(chǎng)規模。

　　記者：如果從政策方面來(lái)看，您認為政府通過(guò)哪些政策，能夠最好地促進(jìn)可再生能源，尤其是光伏在國內市場(chǎng)的擴大呢?

　　高紀凡：在中國市場(chǎng)來(lái)講，去年已經(jīng)出臺了一塊錢(qián)一度電的上網(wǎng)電價(jià)政策。首先，我認為這個(gè)政策要穩定地維持兩到三年,這是非常關(guān)鍵的。同時(shí)在中國，從地域上講，不僅僅要在西部地區，如荒漠等，去建這樣的大規模的太陽(yáng)能發(fā)電站，同時(shí)也要在東部沿海地區，如灘涂，以及大量的商業(yè)的物體，比如在工廠(chǎng)的屋頂建太陽(yáng)發(fā)電站。西部的電站和東部的灘涂電站，應該同步發(fā)展。

　　記者：那么對于歐洲市場(chǎng),這個(gè)光伏企業(yè)的傳統市場(chǎng)而言，您對補貼和裝機的前景怎么看?

　　高紀凡：在未來(lái)的幾年，我認為它的FIT(Feed-in-Tariff，即太陽(yáng)能發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)補貼政策)還是持續不斷地下調，如果下調的比例經(jīng)過(guò)各方廣泛的協(xié)商以后，再進(jìn)行政府決定的，我相信歐洲市場(chǎng)會(huì )穩定地往前走。歐洲因為本來(lái)的能源積存規模不是很大，太陽(yáng)能裝機也有一定的比例，所以說(shuō)，歐洲未來(lái)的太陽(yáng)能裝機增量，應該不如美洲和亞太等新興市場(chǎng)。所以，未來(lái)的話(huà)，作為一個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)或企業(yè)，除了鞏固和提升自身市場(chǎng)份額，應該把精力放在美洲和亞太等新興市場(chǎng)，因為新興市場(chǎng)的成長(cháng)會(huì )快得多。