“小微網(wǎng)”能否化解光伏“大寒冬”？

　　擴大內需不能靠“等”

　　雖然業(yè)內人士基本上都清楚，懸于光伏行業(yè)頭頂的達摩克利斯之劍就是對海外市場(chǎng)的過(guò)度依賴(lài);同時(shí)也明白“破劍之道”就是必須要培育相對穩定并能夠實(shí)現穩步增長(cháng)的內需市場(chǎng)。

　　然而，現實(shí)的問(wèn)題是，清楚也好、明白也罷，但在實(shí)際的運作中卻是“觀(guān)望、等待”。觀(guān)望什么?等待什么?說(shuō)穿了，就是“觀(guān)望大市場(chǎng)、等待好政策”。并且，理由還冠冕堂皇“國內尚未形成完整垂直的產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　實(shí)際上，光伏行業(yè)內需消費的完整產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，而相關(guān)的支持政策也在不斷地出臺。例如，2011年8月，國家發(fā)展和改革委員會(huì )出臺了《關(guān)于完善太陽(yáng)能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)政策的通知》，確定了光伏發(fā)電統一的上網(wǎng)標桿電價(jià)，曾一度被視作啟動(dòng)國內消費市場(chǎng)的訊號。

　　完整產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成、支持政策也不斷出臺，還要等什么?回答看似也“理直氣壯”——等相配套的光伏發(fā)電上網(wǎng)政策、等國家電網(wǎng)并網(wǎng)收購的硬件條件成熟?！　〈_實(shí)，就目前的實(shí)際情況而言，由于分布式電源大量接入后可能會(huì )對現有國家電網(wǎng)的運行穩定性、潮流分布、電能質(zhì)量、繼電保護等方面所帶來(lái)的諸多不利影響，并且在程序與調度等方面也相當復雜。例如，在西部一些地區所建設的光伏電站，并網(wǎng)時(shí)需要進(jìn)行升壓，所以必須要有升壓站和輸電線(xiàn)路與之相配套。

　　還有，雖然國家電網(wǎng)“發(fā)展堅強智能電網(wǎng)”的部署已逐步具體化，智能電網(wǎng)的改造工程也已開(kāi)始進(jìn)入實(shí)施階段，但改造工程的全面完成還需要很長(cháng)的時(shí)間。所以說(shuō)，擴大內需不能靠“等”，因為擴大內需并不是只有“并網(wǎng)”這一條路，還有“微網(wǎng)”之路可以走。

　　“微網(wǎng)”陽(yáng)光逐漸出現

　　從應用的類(lèi)型來(lái)看，可以將太陽(yáng)能光伏發(fā)電的應用分為三種類(lèi)型：一是太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后由國家電網(wǎng)進(jìn)行并網(wǎng)收購;二是太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后完全自用與消化;三是太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后在用戶(hù)側與電網(wǎng)輸電合并使用。

　　而從應用條件的角度來(lái)分析，若由國家電網(wǎng)來(lái)對太陽(yáng)能光伏電站的發(fā)電進(jìn)行并網(wǎng)收購，那么為了避免國家電網(wǎng)受到?jīng)_擊或污染，就必然要涉及到比較復雜的并網(wǎng)程序、定價(jià)程序和較高的技術(shù)門(mén)檻;如果太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后完全的自用與消化，則就必須要建設與光伏電站所配套的儲能裝置，而儲能裝置的建設不僅投入大、安全保障要求高，并且也較難滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求。

　　基于上述的瓶頸原因，所以近年來(lái)“太陽(yáng)能光伏電站發(fā)電后在用戶(hù)側與電網(wǎng)輸電合并使用”(光伏電微網(wǎng)技術(shù))逐漸被廣泛地關(guān)注，主要是因為光伏電微網(wǎng)技術(shù)具有即發(fā)即用、無(wú)需儲能、適用性強、效益明顯等優(yōu)點(diǎn)，所以已被普遍地認為是在目前情況下較為適合實(shí)際運作的一種新型清潔能源開(kāi)發(fā)利用的模式。

　　例如，與近段時(shí)期光伏行業(yè)“寒冬將至”處境形成鮮明對比的是，光伏電微網(wǎng)的推廣應用則可以用“陽(yáng)光燦爛”來(lái)形容，“小微網(wǎng)、大市場(chǎng)”的趨勢已經(jīng)日益明朗。如以光伏電微網(wǎng)應用的積極倡導者之一的上海奇亞特能源股份有限公司近期的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，工程項目應接不暇，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成倍增長(cháng)，并且所承接的光伏電微網(wǎng)應用項目因為效果明顯而受到了客戶(hù)的一致好評。

　　多方努力化解“寒冬”

　　無(wú)論是從確保我國實(shí)現節能減排既定目標、擴大內需使太陽(yáng)能光伏行業(yè)得到實(shí)質(zhì)性穩定支撐等方面來(lái)看，還是從我國太陽(yáng)能光伏行業(yè)已經(jīng)具備的實(shí)力、太陽(yáng)能光伏發(fā)電的市場(chǎng)前景等方面來(lái)分析，我國的太陽(yáng)能光伏利用，尤其是光伏電微網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、規?；瘧玫臈l件已經(jīng)成熟。

　　例如，美國TESSolutions的董事長(cháng)JamesLi先生在詳細考察了上海奇亞特能源股份有限公司所承接的光伏電微網(wǎng)應用項目后認為：光伏電微網(wǎng)技術(shù)著(zhù)重于從“系統集成”方面來(lái)切入分布式發(fā)電，不僅適合于在目前情況下進(jìn)行實(shí)際應用，并且在未來(lái)也可與智能電網(wǎng)進(jìn)行融入，既具實(shí)用性，更具前瞻意識。

　　然而，現實(shí)的問(wèn)題是，雖然“小微網(wǎng)、大市場(chǎng)”的趨勢已經(jīng)日益明朗，但光伏電微網(wǎng)的被認知度卻依然很低，原因主要是近年來(lái)在光伏電微網(wǎng)技術(shù)的推廣應用中，看到的基本上都是推廣企業(yè)“單打獨斗”的身影，而并沒(méi)有形成多層次、多方面的合力，從而出現了“微網(wǎng)陽(yáng)光還難以化解光伏寒冬”的情況。

　　所以說(shuō)，“微網(wǎng)陽(yáng)光能否化解光伏寒冬”的關(guān)鍵就在于，能否形成多層次、多方面的合力，因為只有多方努力形成了合力，“微網(wǎng)”陽(yáng)光才能夠化解光伏“寒冬”，才能夠使“紅海”逐漸變成“藍海”。