宏碁寄望于用超級本對抗iPad

　　看上去，人們并不是喜歡平板電腦，而只是喜歡iPad。起碼惠普和RIM會(huì )對這一點(diǎn)深有感觸，它們各自都在平板電腦市場(chǎng)遇到了挫折?，F在它們的陣營(yíng)里又多了宏碁。

　　2011年12月23日，臺灣《聯(lián)合報》報道稱(chēng)，宏碁2012年1月將宣布裁撤成立剛9個(gè)月的觸控事業(yè)部。而就在此前幾天，宏碁董事長(cháng)王振堂說(shuō)，為擺脫2011年的虧損局面，2012年宏碁的運營(yíng)目標是“簡(jiǎn)單出發(fā)，精兵政策”，由此將會(huì )對旗下產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行評估，并根據產(chǎn)品利潤率進(jìn)行精簡(jiǎn)，預計2/3的產(chǎn)品將被砍掉。

　　市場(chǎng)也據此開(kāi)始傳言，宏碁將會(huì )退出平板電腦市場(chǎng)。宏碁隨即發(fā)表聲明否認了這一點(diǎn)，稱(chēng)平板電腦和智能手機未來(lái)仍會(huì )持續推出，但會(huì )選擇性投入，等到產(chǎn)品有績(jì)效后會(huì )再度加碼。同時(shí)，宏碁也承認，公司正在進(jìn)行組織“最佳化調整”。

　　據臺灣財經(jīng)資訊網(wǎng)站鉅亨網(wǎng)報道，前不久，原本屬于觸控事業(yè)部的Andriod平板電腦業(yè)務(wù)已經(jīng)轉到電腦產(chǎn)品全球運籌中心管理，這已經(jīng)讓觸控事業(yè)部名存實(shí)亡。

　　這意味著(zhù)，在銷(xiāo)量遭受挫折的情況下，宏碁已經(jīng)開(kāi)始檢討其在平板電腦市場(chǎng)的策略。

　　2011年初，王振堂曾放言宏碁在平板電腦市場(chǎng)要做到非蘋(píng)果陣營(yíng)的老大，觸控事業(yè)部也因此于2011年4月成立，主管平板電腦與智能手機兩大業(yè)務(wù)，并由宏碁全球總裁翁建仁直接負責。

　　但是到了下半年，宏碁就把平板電腦全年出貨量目標大幅下調，從上半年預估的至少500萬(wàn)臺，修正到僅剩250萬(wàn)至300萬(wàn)臺。而2010年宏碁平板電腦的可見(jiàn)訂單僅100萬(wàn)臺，遠低于其市場(chǎng)預期。在龐大的庫存壓力下，宏碁的首款平板電腦Iconia A500在美國市場(chǎng)已經(jīng)降到299美元，與華碩同級產(chǎn)品的價(jià)格差已有將近100美元。

　　不過(guò)，平板電腦依然是個(gè)大生意。據市場(chǎng)調查機構IDC的數據，2011年第三季度全球平板電腦出貨量達到1810萬(wàn)臺，同比增長(cháng)264.5%。在美國一項針對新年禮物的調查中，人們最渴望得到的禮物第一是服裝，第二就是平板電腦。這意味著(zhù)其他廠(chǎng)商并非沒(méi)有機會(huì )。

　　事實(shí)上，美國兩大書(shū)商亞馬遜(微博)的Kindle Fire和巴諾的Nook Tablet正迎頭趕上。這些具有豐富內容儲備的公司憑借極低的價(jià)格，把重點(diǎn)放在內容和體驗而非硬件比拼上，與iPad的差異化路線(xiàn)讓它們比宏碁這樣的傳統PC巨頭獲得了更好的成長(cháng)空間。

　　與平板電腦相比，如今的宏碁更愿意將扭虧的希望寄托在超級本身上。這是英特爾(微博)推出的定位于傳統筆記本電腦和平板電腦之間、志在取代上網(wǎng)本的產(chǎn)品概念，英特爾希望這種比傳統筆記本更加輕薄、待機時(shí)間更長(cháng)的電腦能讓它在未來(lái)的移動(dòng)領(lǐng)域取得一席之地，而宏碁是第一家推出超級本的廠(chǎng)商。

　　自2011年9月推出第一款超級本Aspire S3以來(lái)，宏碁的超級本月出貨量保持在10萬(wàn)臺左右。但是目前超級本的售價(jià)都在1000美元左右，宏碁總裁翁建仁預計，到2013年，超級本的價(jià)格有望降到500美元左右，那時(shí)才會(huì )真正對平板電腦和傳統筆電構成競爭。