金融時(shí)報:聯(lián)想中國利潤豐厚有助新市場(chǎng)擴張

　　國《金融時(shí)報》昨天撰文稱(chēng)，聯(lián)想加速瞄準更多新市場(chǎng)。在6-9月的季度里，聯(lián)想已經(jīng)超過(guò)宏碁和戴爾，成為全球第二大PC制造商，按出貨量計僅次于惠普， 在全球有13.7%的份額。和2009年早期相比，這是一個(gè)戲劇性變化，當時(shí)聯(lián)想解雇CEO，因為2008年四季度虧損9700萬(wàn)美元，出貨量同比下降 5%，全球份額降到僅7.3%，落后于宏碁排在第四位。

　　2009年2月，枊傳志重返，以幫企業(yè)度過(guò)危機，并任命楊元慶擔任CEO。上個(gè)月，枊傳志退休，CIConsulting分析師王寧元(Wang Ningyuan)這樣預測聯(lián)想未來(lái)：“聯(lián)想很有可能將挑戰惠普第一的位置。”

　　巴克萊資本亞州(不包括日本)科技硬件和組件研究主管克楊應超(Kirk Yang)認為，聯(lián)想競爭對手碰上了周期性因素和困難時(shí)景，他說(shuō)：“聯(lián)想在恰當的時(shí)間出現在恰當的位置。”

　　明年，按出貨量計中國會(huì )成為全球最大的PC市場(chǎng)，中國是一個(gè)快速增長(cháng)的市場(chǎng)，也是聯(lián)想的本土市場(chǎng)，2008年時(shí)，金融危機導致成熟市場(chǎng)企業(yè)客戶(hù)需求大降，中國則幫聯(lián)想度過(guò)了危機，中國也是2005年聯(lián)想收購IBM PC以來(lái)最重要的營(yíng)收源。

　　不過(guò)，在過(guò)去2年，聯(lián)想的增長(cháng)已經(jīng)跳出了中國，成功將消費PC打入一些大的、增長(cháng)性的新興市場(chǎng)，比如印度、俄羅斯和土耳其。在成熟市場(chǎng)消費PC需求下 滑時(shí)，這些市場(chǎng)卻維持穩定，聯(lián)想原本在這些市場(chǎng)份額較少，一些主要競爭者也相當依賴(lài)這些市場(chǎng)。同時(shí)，成熟市場(chǎng)企業(yè)客戶(hù)也開(kāi)始恢復，這讓聯(lián)想增長(cháng)翻倍，而其 它對手卻沒(méi)能表現很好，如宏碁，它在商用PC領(lǐng)域表現乏力。

　　產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家相信，聯(lián)想積累的優(yōu)點(diǎn)可以幫助它度過(guò)下一輪周期性波動(dòng)。楊應超認為：“未來(lái)幾年中國還會(huì )很好，除此之外，聯(lián)想還要另一條腿走路，聯(lián)想已經(jīng)準備 好了。”在中國，聯(lián)想占有30%的市場(chǎng)，由于利潤高，可以給聯(lián)想在新興市場(chǎng)擴張提供資助。在三季度，聯(lián)想中國區的利潤率為5.5%，而整體運營(yíng)利潤率只有 2.1%。

　　在收購IBM PC頭幾年，聯(lián)想表現笨拙，業(yè)務(wù)不規則，文化沖突存在。在開(kāi)發(fā)新品并將它推向市場(chǎng)時(shí)，聯(lián)想落后于對手，另外還要在中國之外建立分銷(xiāo)零售網(wǎng)絡(luò )。

　　Gartner分析師葉雷(Ye Lei)說(shuō)：”經(jīng)過(guò)數年的努力，聯(lián)想掌握了國際市場(chǎng)的游戲規則，它們的零售網(wǎng)變得更有競爭力了，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力也大有增強。”

　　今年三季度，聯(lián)想利潤達1.44億美元，同比增長(cháng)88%，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)35%。

　　就在此時(shí)，惠普和戴爾將重點(diǎn)轉向其它業(yè)務(wù)，比如服務(wù)和云計算，這些業(yè)務(wù)的利潤率比5%要高一倍，而聯(lián)想則會(huì )繼續專(zhuān)注于PC。

　　在過(guò)去一年，聯(lián)想與NEC成立了合資公司，從而實(shí)際上控制了日本企業(yè)PC業(yè)務(wù)，也有了進(jìn)入日本的后門(mén)。它還收購了德國消費PC供應商Medion。由 于聯(lián)想進(jìn)行頑強的擴張，楊元慶一直在說(shuō)公司正尋找合適收購目標。巴克萊分析師楊應超認為：“聯(lián)想會(huì )繼續向PC投入資源，因為這是它非常核心的業(yè)務(wù)。這也是 它們的全部。”