CEC并平板全產(chǎn)業(yè)鏈 傳欲購京東方

　　將平面顯示產(chǎn)業(yè)作為核心增長(cháng)點(diǎn)的CEC(中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團)，正試圖下一盤(pán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”的巧棋。

　　11月10日，CEC旗下16家上市公司之一的長(cháng)城電腦發(fā)布公告，稱(chēng)其控股的冠捷科技和荷蘭飛利浦集團達成了成立電視業(yè)務(wù)合資公司的最后協(xié)議，冠捷科技有望成為出貨量全球前三的電視廠(chǎng)商。

　　這意味著(zhù)CEC打開(kāi)了其在終端環(huán)節的自有品牌之門(mén)。而其更為看重的還是產(chǎn)業(yè)上游的液晶面板，以及更上游的液晶玻璃基板的產(chǎn)業(yè)布局，為此，CEC正在醞釀幾起重大的并購。

　　據了解，由于液晶面板業(yè)的行業(yè)性虧損未有改觀(guān)，北京市國資委旗下的亦莊國際投資、京東方投資、經(jīng)濟技術(shù)投資、工業(yè)發(fā)展投資、北京電子控股等5家國有資產(chǎn)公司正在與CEC方面接觸，希望CEC能接手其手中的京東方A的國有流通股份。

　　“電子信息國家隊”的新布局

　　過(guò)去幾年，CEC通過(guò)多次并購使收入規模從不足600億元提升到去年的1608億元。按照其制定的“十二五”計劃，重點(diǎn)實(shí)施三大系統工程，實(shí)現顯示技術(shù)走向高端、提供信息安全整體解決方案、由傳統電子信息制造業(yè)向現代服務(wù)業(yè)轉型。

　　具體來(lái)說(shuō)，除了對前幾年收購的華東電子、熊貓集團、冠捷科技的資產(chǎn)進(jìn)行很好的整合外，其還一直希望尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，而平面顯示產(chǎn)業(yè)就是其最大的布局點(diǎn)。

　　CEC董事長(cháng)芮曉武曾告訴媒體，雖然液晶面板業(yè)務(wù)前期會(huì )有較大虧損，而且投資巨大造成了很大的資金壓力，但是國資委要求CEC成為產(chǎn)業(yè)的主導者。

　　據了解，對于各擁有一條4.5代線(xiàn)、5代線(xiàn)、6代線(xiàn)和8.5代線(xiàn)的京東方來(lái)說(shuō)，其現在是全球第6大液晶面板廠(chǎng)商，也是國內液晶面板行業(yè)絕對的龍頭。其實(shí)CEC曾經(jīng)有過(guò)將京東方收到麾下的機會(huì )，但是由于液晶面板行業(yè)的回暖和地方政府的反對而作罷。

　　當時(shí)的情況是，2007年，由于上廣電、京東方和龍騰光電三條5代線(xiàn)持續虧損，三地政府和國務(wù)院有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)探討三條線(xiàn)合并再由CEC控股的計劃，但是三地政府在股權比例上爭議很大，加上2007年下半年開(kāi)始全球液晶面板行業(yè)回暖，京東方等先后盈利，這一方案最終不了了之。

　　此后，上海市國資委將上廣電集團進(jìn)行了分拆，并且將5代線(xiàn)低價(jià)賣(mài)給了深天馬。而北京市國資委則選擇了繼續加大對京東方的投資，但是京東方過(guò)去6年的總虧損已經(jīng)超過(guò)80億元，而北京市政府前后給予京東方的財政補貼超過(guò)15億元，而且京東方新投產(chǎn)的8代線(xiàn)前期肯定要繼續虧損。京東方新投資的5.5代OLED生產(chǎn)線(xiàn)只能選擇愿意提供煤炭資源的鄂爾多斯。

　　CEC有關(guān)人士表示，“北京市國資委今年以來(lái)的確多次找到我們，但是對于京東方的資產(chǎn)情況我們還要調查和評估，而且國有股的轉讓需要很多程序，最重要的是要得到京東方現有管理層支持，這個(gè)難度比較大。”

　　并購的選項

　　“CEC之前通過(guò)并購和其他方式擁有了16家上市公司以及39家成員企業(yè)，所以在并購上市公司方面擁有很充足的經(jīng)驗。”CEC上述人士表示。

　　事實(shí)上，通過(guò)控股上市公司京東方A來(lái)掌控國內最大的液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)群，是CEC做大液晶面板業(yè)務(wù)板塊最容易的方式。

　　京東方A目前的股權結構是由北京、合肥和成都三地的國資委下屬公司掌控，其中北京市國資委旗下有5家公司是排名前10位的股東，而合肥國資委下屬的融科項目投資、鑫城國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、藍科投資3家公司也是主要股東。此外還有成都高新投資、成都工業(yè)投資等。

　　調查機構奧維咨詢(xún)副總經(jīng)理文建平表示，“最初地方政府是為了產(chǎn)業(yè)轉型升級，但是對于投入的國有資產(chǎn)是要選擇機會(huì )退出的，因為液晶面板行業(yè)是個(gè)無(wú)底洞。”

　　此前參股深圳華星光電50%的深圳市國資委下屬的深超投資，在2011年已經(jīng)先后向TCL集團和三星電子減持了20%的股權。按照深超公司有關(guān)人士的說(shuō)法，未來(lái)5年深超將完全退出華星光電，顯然減持退出已經(jīng)成為地方政府對待液晶面板項目的共同選擇，關(guān)鍵是找到合適的接盤(pán)者。