霍尼韋爾搶占中國LED市場(chǎng)

　　“目前，LED還是一個(gè)比較昂貴的產(chǎn)品，在照明市場(chǎng)還不到0.001%的份額，但過(guò)多、過(guò)快的投資使LED與太陽(yáng)能行業(yè)一樣，正面臨寒冬。”2011年11月3日，美國霍尼韋爾公司環(huán)境自控部亞太區副總裁盛偉立對記者表示。“不過(guò)，我們認為，LED與太陽(yáng)能不一樣，太陽(yáng)能的市場(chǎng)主要在國外，LED可以進(jìn)入中國的千家萬(wàn)戶(hù)，所以L(fǎng)ED行業(yè)的冬天很快就會(huì )過(guò)去。”

　　接受本報記者采訪(fǎng)當天，霍尼韋爾在上海宣布，其LED照明產(chǎn)品已在中國的100家沃爾瑪超市獲得全面應用，不但使沃爾瑪節省了50%的照明電費，也有助于沃爾瑪的環(huán)保節能。“我們在中國LED市場(chǎng)的目標是，5年內實(shí)現1億美元的銷(xiāo)售額。如果能在全球市場(chǎng)占有1%的份額，我們就滿(mǎn)足了。”盛偉立稱(chēng)。

　　霍尼韋爾是一家多元化、高科技的跨國制造企業(yè)，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及航空產(chǎn)品和服務(wù)、工業(yè)控制技術(shù)、汽車(chē)產(chǎn)品、渦輪增壓器及特殊材料，目前，公司旗下所有業(yè)務(wù)部門(mén)的亞太總部都在中國。早在10年前，霍尼韋爾的LED技術(shù)就已用于商用及軍用飛機。然而在LED市場(chǎng)，霍尼韋爾卻是一個(gè)后來(lái)者。盛偉立坦承：“GE等公司比我們做得早，比我們強大，但我們有信心與對手競爭，因為我們有特殊材料和技術(shù)，我們的產(chǎn)品每年都可以降價(jià)，我們有信心將25至30美元的產(chǎn)品在兩年內降到10美元左右。”

　　據盛偉立介紹，目前霍尼韋爾的LED主要瞄準兩個(gè)市場(chǎng)：零售行業(yè)和工廠(chǎng)。“燈光對賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)有直接的影響，而很多工廠(chǎng)一年365 天都要生產(chǎn)，每天24小時(shí)都要照明。”

　　盛偉立對中國市場(chǎng)充滿(mǎn)了期待：“全球每天大概有600億個(gè)燈泡在亮，如果他們10年更換一次，每年要更換多少個(gè)燈泡?中國的LED燈泡的生產(chǎn)線(xiàn)數量和產(chǎn)量上遠遠不能滿(mǎn)足需求。”

　　盛偉立認為，中國LED照明產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展取決于兩個(gè)因素：一方面，政府應當建立適當的機制，鼓勵居民購買(mǎi)LED這種節能減排的產(chǎn)品，同時(shí)政府應制定政策，保證LED市場(chǎng)有序競爭;另一方面，LED生產(chǎn)企業(yè)要了解的自己的定位和目標，以科技和產(chǎn)品質(zhì)量取勝，而不是盲目投資。“我們要求自己每花一分錢(qián)都要想到，我的產(chǎn)品成本是多少?我的競爭力和技術(shù)優(yōu)勢在哪里?我能否為客戶(hù)提供安全、省錢(qián)、節排的產(chǎn)品?”