Google已經(jīng)出招 蘋(píng)果如何應對?

　　Google收購摩托羅拉之后保證了自己能與蘋(píng)果在同一個(gè)層面上平等競爭，蘋(píng)果改如何應對?或許蘋(píng)果真該收購一家運營(yíng)商再度拉開(kāi)距離?加緊打專(zhuān)利戰也是好棋，如果未來(lái)能將Android的專(zhuān)利費收到Google頭上去，哪怕只有1美元也是了不起的勝利。

　　Google收購摩托羅拉的125億金額雖然驚人，但與當年KKR收購FirstData的260億美元和微軟對雅虎的446億美元報價(jià)來(lái)說(shuō)也算不了什么。問(wèn)題是IT企業(yè)的并購不一定是看金額說(shuō)話(huà)，KKR對FirstData完成收購之后并沒(méi)有能夠在電子商務(wù)支付上一統天下，反而又冒出了Square，Facebook也對網(wǎng)上支付虎視眈眈，這筆并購KKR是虧定了的。同樣，微軟就算拿下雅虎，到今天來(lái)看也不是什么好棋。

　　但Google收購摩托羅拉不同。如 Larry Page 稱(chēng)，“摩托羅拉移動(dòng)對于 Android 的全情投入讓我們兩家公司的合并成為天作之合。我們將會(huì )共同創(chuàng )造令人驚嘆的用戶(hù)體驗，大大加速整個(gè) Android 生態(tài)圈的發(fā)展，使得用戶(hù)、開(kāi)發(fā)者、合作者都能從中受益。我期待著(zhù)摩托羅拉移動(dòng)加入 Google 的大家庭。”在Google被蘋(píng)果和微軟聯(lián)手打壓，在專(zhuān)利大戰中連連失利的時(shí)候，摩托羅拉的入局縮小了雙方的力量差距：一方面，Google具備了與蘋(píng)果對等的“硬件+軟件”的產(chǎn)業(yè)格局，而摩托羅拉在通訊技術(shù)上的2萬(wàn)多項專(zhuān)利也能讓Google能更好地與蘋(píng)果+微軟對抗。

　　摩托羅拉總裁數天前曾在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)，雖然公司專(zhuān)注于Google的Android平臺，但是只要條件合適，對WindowsPhone操作系統是持開(kāi)放態(tài)度，而今天這一并購則暴露了這一說(shuō)法實(shí)際上是迷惑對手的煙霧彈。按這么說(shuō)，蘋(píng)果收購T-mobile也未必是空穴來(lái)風(fēng)，現在Google收購摩托羅拉之后保證了自己能與蘋(píng)果在同一個(gè)層面上平等競爭，或許蘋(píng)果真該收購一家運營(yíng)商再度拉開(kāi)距離?加緊打專(zhuān)利戰也是好棋，如果未來(lái)能將預備向摩托羅拉收取的Android專(zhuān)利費收到Google頭上去，哪怕只有1美元，也是了不起的勝利。