華為緊盯Android專(zhuān)利戰：置身事外幾無(wú)可能

　　“華為正在研究詳細的訴訟文件。”8月3日，華為終端公司CEO萬(wàn)飚如是回復本報關(guān)于Android專(zhuān)利門(mén)是否會(huì )殃及華為的追問(wèn)。他同時(shí)強調，“華為在尊重他人知識產(chǎn)權和保護自已產(chǎn)權方面有良好的記錄，我們將積極維護自身利益。”

　　交鋒或難避免。

　　2011年，智能手機多事之秋，專(zhuān)利訴訟亂象背后是一派手機帝國改朝換代的戰亂影像，舊霸主諾基亞的聲勢已經(jīng)降至冰點(diǎn)，“大勢已去”的處境越來(lái)越清晰。據IDC統計，在剛剛結束的2011年二季度，諾基亞已經(jīng)在事實(shí)上讓出智能手機的霸主之位，其二季度銷(xiāo)量從去年同期的2380萬(wàn)部下挫30%至1670萬(wàn)部，而同一時(shí)期全球智能手機市場(chǎng)卻大幅上升了76.3%。

　　不僅如此，諾基亞在頓失手機高端市場(chǎng)老大之位的同時(shí)，中低端市場(chǎng)地位亦已岌岌可危。IDC統計顯示，諾基亞在全球市場(chǎng)份額上繼續大幅滑落至24.5%(去年為34.7%)，而快速蠶食諾基亞市場(chǎng)的正是借Android而崛起的中興、華為等兩家中國公司。它們在今年二季度的市場(chǎng)份額都達到了4%-5%，排名均已經(jīng)上升到全球前六強。

　　蠶食諾基亞

　　如果說(shuō)蘋(píng)果只是沖擊了諾基亞高端市場(chǎng)的話(huà)，真正沖散諾基亞全球市場(chǎng)份額的則是華為、中興等Android廠(chǎng)商。

　　今年8月，據稱(chēng)以“億元”計的市場(chǎng)費用被華為重重地砸在借贊助意大利超級杯為名的各種市場(chǎng)品牌投放上，小到首都機場(chǎng)的大幅廣告，大到將要在鳥(niǎo)巢上演的超級杯總決賽，華為正在密集地上演一場(chǎng)“造牌”運動(dòng)。

　　華為終端CMO徐昕泉把華為近期的這場(chǎng)面向終端消費者的大型秀，概之為華為在“B2B+B2C=B2P”領(lǐng)域的全面出擊。對這家以電信設備起家的中國廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，B2B并不足怪，值得關(guān)注的是其在B2C上的野心。根據華為8月3日“云手機”全球品牌發(fā)布會(huì )上傳播的主要信息顯示，華為正在力圖改善其在消費市場(chǎng)的平庸形象，希望通過(guò)更鮮明的品牌形象推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　根據華為公開(kāi)數據，華為包含手機在內的終端業(yè)務(wù)部門(mén)今年上半年的全球銷(xiāo)售額達到了42億美元，同比增長(cháng)64%，全球出貨量達到7200萬(wàn)部(含數據卡等無(wú)線(xiàn)終端)，已事實(shí)上成為全球增長(cháng)最快的大型手機廠(chǎng)商。據萬(wàn)飚透露，華為Android智能手機在美國、歐洲、日本、拉美等區域市場(chǎng)獲得超過(guò)50%的增長(cháng)，這其中最值得一提的是，華為終端上半年的市場(chǎng)業(yè)績(jì)除來(lái)自于其既有運營(yíng)商客戶(hù)外，有35%則來(lái)自于非運營(yíng)商市場(chǎng)。

　　有類(lèi)似市場(chǎng)目標的還有中興通訊。今年7月末，中興終端首席技術(shù)官闞玉倫向記者透露，中興今年有1.2億部終端銷(xiāo)售的目標。他認為，中興已經(jīng)事實(shí)進(jìn)入全球移動(dòng)終端前五之位，中興終端未來(lái)的目標亦是“全球前三”。

　　“可以基本判斷，如果說(shuō)蘋(píng)果只是沖擊了諾基亞高端市場(chǎng)的話(huà)，真正沖散諾基亞在全球市場(chǎng)份額的則是Android，其中華為、中興極具殺傷力。”該業(yè)內人士說(shuō)。

　　成本戰、策略戰、專(zhuān)利戰?

　　手機從規模制勝最終走向利潤、效率制勝，還是得依賴(lài)于高端市場(chǎng)的勝出

　　終結諾基亞、摩托羅拉等傳統廠(chǎng)商“帝王夢(mèng)”的核心武器是什么?