索尼電視7年巨虧50億美元 面臨止血難題

　　作為核心業(yè)務(wù)之一，索尼的平板電視已是連續7年虧損。

　　5月26日，日本電子巨頭索尼發(fā)布其截至2011年3月31日的財年年報，占其整體收入近一半的消費、專(zhuān)業(yè)電子和部件集團實(shí)現3.57萬(wàn)億日元(430億美元)銷(xiāo)售收入，但是營(yíng)業(yè)利潤卻只有29億日元(3500萬(wàn)美元)。其中銷(xiāo)售收入超過(guò)130億美元、原本有望扭轉的電視業(yè)務(wù)，卻錄得9.264億美元的巨額虧損，這已是索尼電視的第7個(gè)虧損年。

　　連續7年虧損

　　虧損的總金額已經(jīng)超過(guò)了50億美元

　　索尼電視業(yè)務(wù)過(guò)去7年的虧損都有著(zhù)各自的原因，最初2004和2005財年的虧損是戰略性虧損，為了盡快處理CRT電視的庫存，并且讓液晶電視業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)份額。

　　繼2005財年虧損9億美元、2006財年虧損3億美元后，索尼電視業(yè)務(wù)曾在2007財年一度達到19.7%的市場(chǎng)占有率，甚至在2008財年上半年實(shí)現短暫扭虧。

　　然而好景不長(cháng)，2008年下半年突如其來(lái)的金融危機讓索尼的一切努力都付之東流。日元升值40%，而韓元貶值30%，這讓索尼在與三星、LG電子的競爭中處于絕對的劣勢。

　　為了保持市場(chǎng)份額，索尼電視業(yè)務(wù)2008財年出現了20億美元的虧損，而且從2009財年下半年開(kāi)始其占有率也跌到了行業(yè)第三。

　　事實(shí)上，在石田佳久上任后進(jìn)行了一系列輕資產(chǎn)的改革，但是由于金融危機后日元升值，以及液晶電視價(jià)格連續大跌，其虧損的局面一直沒(méi)有得到扭轉。

　　面板之困

　　與中國大陸的彩電企業(yè)一樣，索尼也深受面板之痛

　　索尼方面對本報記者表示，“公司進(jìn)行的結構調整已經(jīng)逐步顯現出效應，以面板采購為主的生產(chǎn)材料費用在不斷下降，中國等新興市場(chǎng)的需求不斷增長(cháng)，索尼將針對新興市場(chǎng)特點(diǎn)提供更為合理的產(chǎn)品型號組合，力爭盡快實(shí)現液晶電視業(yè)務(wù)的盈利。”

　　直到2004年4月索尼才與三星電子簽署合資協(xié)議成立S-LCD液晶面板公司，索尼擁有50%股權。直到2005年，索尼才開(kāi)始使用S-LCD7代線(xiàn)的面板，到2007年7月索尼才開(kāi)始使用8代線(xiàn)生產(chǎn)的面板。

　　然而由于S-LCD的核心技術(shù)為三星擁有，而且S-LCD的三條高世代線(xiàn)只能保證向索尼每月提供9萬(wàn)片的產(chǎn)能，這只能保證索尼電視50%的需要，為了解決面板缺口，索尼一直向友達、奇美等采購，而從2011年開(kāi)始甚至開(kāi)始恢復向LGD購買(mǎi)面板。

　　液晶面板價(jià)格的波動(dòng)也是索尼無(wú)法控制的，索尼有關(guān)人士透露，“2010年5月前面板價(jià)格在上升，索尼就沒(méi)有購買(mǎi)足夠的面板導致供不應求，而6月開(kāi)始面板價(jià)格連續11個(gè)月下跌，索尼雖然購買(mǎi)了大量面板，但面板持續跌價(jià)讓索尼承受了跌價(jià)損失。”