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中國高世代面板發(fā)展遇到十字路口

—— 自產(chǎn)還是外購?
作者: 時(shí)間:2010-12-15 來(lái)源:中國IC網(wǎng) 收藏

  當初,長(cháng)虹從韓國收購全套的等離子生產(chǎn)線(xiàn)和技術(shù),就獲得了國家從財政補貼、科技項目獎勵、大額低息甚至是無(wú)息貸款等全方位的支持。而日前合肥項目的投產(chǎn),也為企業(yè)獲得了高達16億元的退稅補貼支持。TCL的8代線(xiàn)正式開(kāi)工建設后,便從廣東省、惠州市、深圳市等政府部門(mén)獲得了5億多元的科技項目補貼和獎勵。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/115494.htm

  不過(guò),與眾多中國企業(yè)在高世代項目上獲得了國家補貼相比,三星、LG、夏普等企業(yè)在中國建設上述項目,更多的則是從保持全球化產(chǎn)業(yè)平衡的角度展開(kāi)的布局。分析人士指出,“從全球產(chǎn)業(yè)來(lái)看,日韓企業(yè)在高世代項目上的優(yōu)勢最明顯,我國的臺灣企業(yè)次之,而我國內陸企業(yè)則處在學(xué)習摸索階段,但多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗讓日韓企業(yè)意識到,中國企業(yè)的模仿學(xué)習能力非常強大,一旦全身心投入生產(chǎn)未來(lái)會(huì )對他們產(chǎn)生巨大沖擊。因此,日韓必須要與中國企業(yè)一起在中國高世代項目上展開(kāi)同步較量。”

  此外,中國作為全球最大的消費ic37,將是全球企業(yè)爭奪的重點(diǎn)。外資企業(yè)布局中國高世代項目,相較于中國同行不僅可以避免在投資回報周期上的風(fēng)險,還可以利用中國的勞動(dòng)力成本及產(chǎn)業(yè)鏈資源配套的優(yōu)勢。

  分析人士指出,“高世代項目,對于中國企業(yè)而言,可以避免產(chǎn)業(yè)上游被外資同行的壟斷達到控制中國平板市場(chǎng)的危險,保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全性。對于外資企業(yè)而言,布局中國市場(chǎng)將是保證全球平板產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),未來(lái)將成為新的發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)。”

  高世代項目的潛在風(fēng)險

  投資龐大、毫無(wú)經(jīng)驗、投資回收期緩慢、產(chǎn)業(yè)技術(shù)更換快。

  這些因素放在任何其它行業(yè)的項目投資上,都會(huì )被馬上叫停。不過(guò),就是這樣一個(gè)充滿(mǎn)了種種“看得見(jiàn)”、“看不見(jiàn)”風(fēng)險的高世代液晶面板項目,眼下卻在中國市場(chǎng)上如火如荼地展開(kāi)并上演。

  一旦中國的全部“十大高世代液晶面板”項目開(kāi)足馬力全面生產(chǎn),液晶面板產(chǎn)業(yè)將在中國迎來(lái)新一輪的“產(chǎn)業(yè)過(guò)剩”危機。當然,這只是可以預期的發(fā)展風(fēng)險,而擺在一些國內企業(yè)面前的還有諸多不可預期的風(fēng)險。

  從市場(chǎng)需求層面來(lái)看,作為我國平板電視產(chǎn)業(yè)的上游,液晶面板生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)歷了國內平板電視市場(chǎng)在2009年超100%的增速、2010年超45%的增速帶來(lái)的驚喜和收獲。不過(guò)。眾多彩電企業(yè)人士卻坦言,2011年開(kāi)始的未來(lái)五年內,國內平板電視市場(chǎng)將會(huì )步入平緩發(fā)展期,增速大幅度回落已成定局。12月初,三星LCD部門(mén)總裁張元基則透露,三星將面板產(chǎn)量削減7%。

  從技術(shù)更新層面來(lái)看,隨著(zhù)半導體產(chǎn)業(yè)技術(shù)的快速更新,我國消費電子產(chǎn)品的技術(shù)生命周期正在大幅度縮短。CRT電視普及用了近30年,而LCD普及則不足10年,OLED的升級或將更快。當前,三星、索尼等企業(yè)正在上馬OLED面板線(xiàn),而夏普的10代線(xiàn)竣工投入,三星和索尼合作建設10代線(xiàn)的計劃也步入尾聲。產(chǎn)品技術(shù)的升級引發(fā)的OLED面板線(xiàn)提前啟動(dòng)建設以及更具成本優(yōu)勢的液晶10代線(xiàn)開(kāi)工,這必將給中國的6代線(xiàn)、8代線(xiàn)造成壓力。

  此外,不能忽視的是,我們以前在高世代面板生產(chǎn)工藝、制造水平以及專(zhuān)業(yè)人才等方面的積累基本為零,只能通過(guò)快速的學(xué)習和模仿。而對生產(chǎn)成本的控制力、良品率以及建設周期等均直接影響到整個(gè)項目的生命力。

  不過(guò),如果只是從國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全性的戰略角度來(lái)看,上述一切擔憂(yōu)都顯得有些多余了。


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