光伏市場(chǎng)需中國式突圍

　　作為全球太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品主要生產(chǎn)國，中國卻始終處于太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)鏈的末端，隨著(zhù)中國太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模的不斷擴大，產(chǎn)業(yè)升級與尋找中國光伏市場(chǎng)的獨特突圍方法成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　8月12日，第二屆中歐國際太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在上海隆重召開(kāi)，天華陽(yáng)光控股有限公司董事長(cháng)兼首席執行官蘇維利在論壇上明確表示，供應鏈質(zhì)量管理或將成為光伏市場(chǎng)的“中國式“突圍利器。

　　伴隨著(zhù)西班牙、德國等歐洲地區國家的太陽(yáng)能補貼新政的出臺，以中國為代表的東南亞地區將成為太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)的又一新興重地，由于政策大力扶植，許多跨國企業(yè)紛紛將自己的目光轉向了中國，這對長(cháng)久以來(lái)一直處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏企業(yè)而言無(wú)疑是一種挑戰。

　　如何在快速成長(cháng)的本土占領(lǐng)市場(chǎng)?怎樣才能在光伏市場(chǎng)國際化的今天異軍突起?質(zhì)量成為了產(chǎn)業(yè)鏈升級的最大瓶頸，就猶如英國諾頓羅氏律師事務(wù)所合伙人、全球能源業(yè)務(wù)負責人西蒙-科里所認為的，中國企業(yè)目前依然沒(méi)有完全打開(kāi)通往歐洲市場(chǎng)的大門(mén)，其主要原因歸咎于產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到完全保證。

　　作為第一批進(jìn)入中國光伏市場(chǎng)的華人代表，蘇維利見(jiàn)證了中國光伏行業(yè)從襁褓發(fā)端，到逐步成長(cháng)壯大的光輝歷程;也切身投入到歐美等主要光伏終端市場(chǎng)的電站開(kāi)發(fā)、建設和運營(yíng)事業(yè)，并取得了重大成就。談到中國光伏業(yè)的發(fā)展現狀，蘇維利表示：“光伏太陽(yáng)能近5年來(lái)發(fā)展迅猛，中國在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中已經(jīng)占據舉足輕重的地位。但隨著(zhù)中國產(chǎn)業(yè)規模的不斷擴大，大家也將面臨著(zhù)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展壓力。”蘇維利先生進(jìn)一步談到，“雖然現在以德國為龍頭的歐洲光伏市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟，需求量也日逐飽和。我們也看到以德國為核心而縱深發(fā)展的新興市場(chǎng)在快速發(fā)展：以法國為主的西歐市場(chǎng)成為行業(yè)新浪潮;以捷克為主的東歐市場(chǎng)有巨大的潛力;以加拿大和美國為代表的北美市場(chǎng)也打開(kāi)了新空間。” “所以，光伏太陽(yáng)能企業(yè)更需要以創(chuàng )新的思維、適時(shí)調整戰略和策略以更好地適應這變化多端，具有廣闊前景的市場(chǎng)。”

　　如何在快速擴展的全球光伏市場(chǎng)中脫穎而出?在質(zhì)量管理的全新思考下又將如何拓展市場(chǎng)?蘇維利有自己的經(jīng)驗，在論壇上，蘇維利同大家分享了成功的天華陽(yáng)光公司商業(yè)模式——以遍布全球終端市場(chǎng)的全資子公司為項目開(kāi)發(fā)基礎;以中國供應鏈質(zhì)量管理為保障;以德國工程技術(shù)為支持;以歐美資本市場(chǎng)為主導。天華陽(yáng)光公司希望攜手中國主權基金、能源公司、金融機構及其他投資伙伴和產(chǎn)業(yè)合作伙伴，通過(guò)服務(wù)和投資把中國光伏制造業(yè)引向海外終端市場(chǎng)，提升中國在海外光伏終端市場(chǎng)的地位和影響力，也進(jìn)一步為促進(jìn)低碳經(jīng)濟和改善人類(lèi)生活質(zhì)量等做出應有的貢獻。