蔡力行挾千億元攻入薄膜太陽(yáng)能

　　接近六月尾聲，這是臺積電新事業(yè)組織總經(jīng)理蔡力行接手新事業(yè)的一周年，也是臺積電宣示進(jìn)軍綠能產(chǎn)業(yè)的一周年。

　　這一天，蔡力行才剛出席完臺灣半導體協(xié)會(huì )活動(dòng)，下午立刻秘密趕到上海;在這個(gè)周末，他將做出一項重大決策，這項決策不僅影響未來(lái)臺積電綠能事業(yè)的布局，也關(guān)系晶圓雙雄下一個(gè)十年千億元太陽(yáng)能戰爭的勝負。

　　解決薄膜電池的量產(chǎn)困境

　　頂著(zhù)烈日，蔡力行風(fēng)塵仆仆趕往上海，與會(huì )的除了他以外，還有臺灣太陽(yáng)能供應鏈的系統、崇越電，融程電、銘異也都派代表出席。此外，蔡力行還找來(lái)一批老朋友，像是前臺積電客服部副總吳子倩、前應用材料副總裁張柏齡，都是這場(chǎng)會(huì )議的要角。

　　小小一間上海辦公室聚集了臺灣半導體、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的要角，他們不會(huì )只是聊天、敘舊，他們要決定一件大事──替臺積電跨入全新的薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域尋找新武器。這件高達十億元的投資案，由吳子倩與張柏齡領(lǐng)軍，任務(wù)很簡(jiǎn)單，要投資一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)薄膜太陽(yáng)能設備的供貨商。

　　臺積電切入薄膜太陽(yáng)能已不是新聞，設備向國外采購就有了，為何還要自己花大錢(qián)投資?聽(tīng)到這場(chǎng)秘密會(huì )議后，對于臺積電投資專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)薄膜太陽(yáng)能設備的供貨商，臺灣太陽(yáng)能業(yè)者均表示：“這是臺積電為解決薄膜電池無(wú)法量產(chǎn)在找辦法。”

　　臺積電研究的CIGS(銅銦鎵硒)薄膜電池，在實(shí)際量產(chǎn)上遇到了問(wèn)題;CIGS的制程主要有三大步驟，分別需要濺鍍機、鐳射機、硒化爐等設備。

　　這些迥異于半導體的制程，等同全新技術(shù)，而且半導體制程由于技術(shù)成熟，業(yè)者采購設備時(shí)已有經(jīng)驗累積，知道哪部分的機臺應該向哪些設備商購買(mǎi)。但目前市面上能提供CIGS薄膜制程Turnkey Solution(整廠(chǎng)設備輸出)的選擇并不多;某外資分析師甚至以“災難”來(lái)形容現有的Turnkey Solution，“所謂全時(shí)運轉是要二十四小時(shí)運轉，目前能買(mǎi)到的制程，卻是八小時(shí)要停機再開(kāi)機，不是災難是什么?”

　　但業(yè)者自行采購生產(chǎn)設備，不同設備有不同的選擇，都會(huì )影響產(chǎn)品最終良率，對于設備成本占生產(chǎn)成本七成以上的薄膜電池來(lái)說(shuō)，“錯誤的機臺，幾乎就代表失敗的良率。”工研院分析師王孟杰如此表示。

　　薄膜與多晶硅 如何選擇?

　　于是，為了解決薄膜太陽(yáng)能在設備上的先天門(mén)坎問(wèn)題，蔡力行決定投資老同事們組成的精曜;透過(guò)精曜自行開(kāi)發(fā)的薄膜設備，確保年底臺積電在中科的薄膜太陽(yáng)能廠(chǎng)動(dòng)工后，能夠順利抓到薄膜太陽(yáng)能的產(chǎn)業(yè)先機，縮短臺積電投入薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域的學(xué)習曲線(xiàn)。

　　除此之外，臺積電透過(guò)旗下創(chuàng )投入股美商Stion，進(jìn)一步獲得Stion授權，移轉CIGS制程技術(shù)給臺積電，臺積電等于可快速取得關(guān)鍵技術(shù)，在新領(lǐng)域中拉開(kāi)與競爭者的距離。

　　但令外界好奇的，在于薄膜太陽(yáng)能電池前景不明，業(yè)界公認“薄膜電池成本仍高于硅晶電池”、“薄膜電池的保用期仍無(wú)具體案例可證明”都是薄膜電池的發(fā)展阻礙。為何蔡力行還是執意要花大錢(qián)投入?