物聯(lián)網(wǎng)有望讓日本經(jīng)濟重獲新生

　　當日本人民在夢(mèng)中醒來(lái)之時(shí)，突然發(fā)現，在數字領(lǐng)域這個(gè)世界制高點(diǎn)上，那怕是在亞洲的范圍之內，這個(gè)原來(lái)雄居世界老二之位的日本，一個(gè)曾經(jīng)自信地要向美國說(shuō)“不”的日本，已經(jīng)被印度拉在了后面，而落后日本多年的中國，也開(kāi)始迎頭趕上。

　　失去了數字時(shí)代的日本，唯一能夠稱(chēng)雄于世的，就只剩下了曾經(jīng)天下無(wú)敵，而又行將被邊緣化的精工制造大業(yè)。

　　而到了今日，抱著(zhù)精工制造這個(gè)落后的觀(guān)念，慘遭時(shí)代的步伐所淘汰的這個(gè)惡果，終于在豐田身上顯現了。

　　失去數字時(shí)代的日本，從龍精虎猛一下就變成了一只病貓，20年來(lái)一直在零增長(cháng)率的邊緣苦苦地掙扎著(zhù)。

　　進(jìn)入20世紀90年代之后，日本步入長(cháng)期的經(jīng)濟衰退，1997年秋季，在金融層面上以大型金融機構破產(chǎn)、股價(jià)暴跌和日元匯率狂泄引起了日本金融動(dòng)蕩和經(jīng)濟衰退，整個(gè)日本經(jīng)濟更是一蹶不振。

　　2. 蛙跳戰略的指導思想

　　在數字領(lǐng)域之中，面對著(zhù)著(zhù)令人無(wú)耐的落后局面，如果實(shí)現趕超，成為了擺在日本面前的一個(gè)問(wèn)題。

　　學(xué)習，是日本民族的長(cháng)處，日本民族是一個(gè)最善于學(xué)習與改良的民族，從明治維新，以及其后日本經(jīng)濟的發(fā)展史中，我們可以看到太多的例子。

　　由于日本那特有的超人的模仿天賦，以至于日本被西方戲稱(chēng)為猴子民族，說(shuō)的就是它的模仿能力。

　　跟在美國身后，從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始學(xué)習，對日本來(lái)說(shuō)，無(wú)疑最符合日本的傳統優(yōu)勢。

　　但這就出現了一個(gè)問(wèn)題，在數字領(lǐng)域中，贏(yíng)者通吃的現在，比起所有的傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)，顯得是更加的嚴重，沒(méi)有理念上的大幅領(lǐng)先，在數字領(lǐng)域中就很難實(shí)現超越，相反，差距會(huì )被領(lǐng)先者拉得越來(lái)越大。

　　而概念上的創(chuàng )新，又是日本的弱項。

　　日本在經(jīng)過(guò)衡量之后，決定從信息化入手，打開(kāi)一個(gè)通往數字領(lǐng)域的缺口，從而帶領(lǐng)整個(gè)日本殺出重圍。

　　信息化，是由日本人所首先提出來(lái)的，在這方面，日本具有一定的優(yōu)勢，而物理世界的信息化，則是目前信息化發(fā)展最為薄弱的一個(gè)環(huán)節，也是極具前景的環(huán)節，信息化向物理世界進(jìn)軍，只是早晚的事。

　　日本，終于找到了通向數字世界的突破口。

　　3. 日本的泛在網(wǎng)戰略

　　2004年，日本推出了下一步國家信息化戰略，叫做泛在網(wǎng)戰略，盡管當時(shí)還沒(méi)有現代意義之上的物聯(lián)網(wǎng)的概念，但泛在網(wǎng)戰略，在方向上，無(wú)疑是與物聯(lián)網(wǎng)不謀而合的，雖然與物聯(lián)網(wǎng)的理論相比，顯得是相當的簡(jiǎn)陋。

　　日本的泛在網(wǎng)，在概念上，仍然停留在傳感本身，缺乏了網(wǎng)絡(luò )的概念。

　　但是，不管怎么說(shuō)，日本已經(jīng)早已行動(dòng)起來(lái)了。

　　在實(shí)際的應用上，日本也取得了一定的進(jìn)展。