德國和日本的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

　　在這一過(guò)程中，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省始終注意把發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)力和消費者的需求協(xié)調起來(lái)，取得了令人難以置信的成效：將近50萬(wàn)戶(hù)安裝了太陽(yáng)能屋頂系統，同時(shí)太陽(yáng)能成本大幅度降低。

　　1994年，在日本的一家屋頂上安裝一個(gè)太陽(yáng)能系統需花費6萬(wàn)美元。到2005年，安裝成本下降到2萬(wàn)美元，光伏產(chǎn)業(yè)具備了和日本國內其他能源發(fā)電競爭的能力。

　　不久，日本結束了對屋頂系統的政府資助。此時(shí)，日本已擁有多家世界頂尖的太陽(yáng)能公司。

　　日本的成功可歸因于，政府在太陽(yáng)能創(chuàng )新的過(guò)程中，每一個(gè)階段都注意了公共投資的協(xié)調性——不止對研究和發(fā)展進(jìn)行資助，而且對研究成果進(jìn)行展示，在部署的早期便投入努力。

　　榜樣的力量

　　作為公共投資戰略的結果，德國的光伏產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展。德國的太陽(yáng)能光伏組件安裝和制造一直處于世界領(lǐng)先，德國的公司占領(lǐng)了46%的全球市場(chǎng)，為德國創(chuàng )造了1萬(wàn)多個(gè)工作崗位。而其中，買(mǎi)回補助一直是德國光伏產(chǎn)業(yè)成功的核心，而且將持續成為推動(dòng)德國太能裝置的驅動(dòng)力。

　　另一方面，日本已成功地實(shí)施了一套太陽(yáng)能發(fā)電與其它發(fā)電方式進(jìn)行競爭的政策，并停止了對太陽(yáng)能的資助。如今，日本經(jīng)濟貿易工業(yè)省仍然在下一代光伏技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)上發(fā)揮著(zhù)重要作用，日本的光伏產(chǎn)業(yè)仍在增長(cháng)。政府似乎已經(jīng)步入正軌，正向著(zhù)將30%的日本的屋頂上配備太陽(yáng)能設備的目標邁進(jìn)，而且正在逐年削弱直接補貼的力度。

　　經(jīng)過(guò)國際金融危機的洗禮，德國顯然已經(jīng)意識到其光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的癥結，并做出了及時(shí)的調整，這恰恰是中國需要借鑒的地方。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重要的是在各個(gè)環(huán)節上取得平衡，這樣才能健康發(fā)展，不至于受制于人。