集結號吹響 外資太陽(yáng)能企業(yè)扎堆進(jìn)軍中國

　　過(guò)去6個(gè)月內，如同吹響了集結號，外資太陽(yáng)能光伏企業(yè)開(kāi)始“扎堆”進(jìn)入中國。

　　2009年9月，全球最大的光伏組件制造商美國First Solar (第一太陽(yáng)能)大舉進(jìn)軍中國，宣布將投資50億美元在中國內蒙古建設一個(gè)2GW的大型發(fā)電廠(chǎng);10月，全球最大的半導體生產(chǎn)設備企業(yè)Applied Materials(應用材料)在西安啟用了其全球太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)中心，并將其首席技術(shù)官的辦公地點(diǎn)移師北京;幾乎與此同時(shí)，美國第三大電力公司Duke Energy(杜克能源)與數家中國公司簽署合作協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能等能源技術(shù);2010年伊始，西班牙埃菲瑪公司攜帶其研發(fā)的太陽(yáng)能逐日器進(jìn)入中國;而歐洲最大的太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)企業(yè)之一德國Phoenix Solar(鳳凰太陽(yáng)能)則對外宣布正在積極的尋找中國合作伙伴，以拓展在華業(yè)務(wù)……

　　如此熱火朝天的情形與目前中國國內安靜的太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)形成了鮮明對比。去年3月熱鬧一時(shí)的敦煌10兆瓦特許權項目招標之后，國內光伏市場(chǎng)即將啟動(dòng)的信號一度讓企業(yè)興奮異常，但今年1月國家能源局發(fā)文內蒙古等西部8省區，要求上報光伏電站項目的舉動(dòng)則讓已被點(diǎn)燃的熱情瞬間冷卻，“這意味著(zhù)至少兩三年內中國都不會(huì )出臺統一的上網(wǎng)電價(jià)，巨大的國內市場(chǎng)在短期內也不會(huì )啟動(dòng)。”弘亞世代高級分析師劉文平告訴編輯。

　　在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，盡管太陽(yáng)能光伏仍然是時(shí)下被熱議的投資話(huà)題，但一些被光伏業(yè)內人士稱(chēng)作“主流資本”的國有企業(yè)投資和國內股市卻一直對太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)按兵不動(dòng)。一邊是外資企業(yè)的瘋狂進(jìn)入，一邊是短期內難以啟動(dòng)的國內市場(chǎng)，二者相加不免讓人自然產(chǎn)生這樣一個(gè)疑問(wèn)：外資太陽(yáng)能企業(yè)到底嗅到了中國市場(chǎng)的什么商機，難道還未被中國人覺(jué)察?

　　但答案如果是這是多數外資太陽(yáng)能企業(yè)的迫不得已之舉，或許有些讓人感到失望，但這卻是已經(jīng)在全球領(lǐng)先的中國太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的真實(shí)現狀。

　　在全球光伏市場(chǎng)，中國光伏企業(yè)持續擴大的市場(chǎng)份額和堅挺在20%左右的毛利率讓歐美企業(yè)感到了巨大壓力。廉價(jià)的勞動(dòng)力成本以及被歐美企業(yè)廣為詬病的“政府隱形補貼”構成了中國制造的巨大競爭力，并且，這種優(yōu)勢用在因價(jià)格高不可攀而難以大規模商業(yè)化的太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域卻恰到好處。“歐美企業(yè)拼成本肯定是拼不過(guò)我們的，只有在技術(shù)等其他方面想辦法了。”賽維LDK新聞發(fā)言人姚峰告訴編輯。在這樣的競爭環(huán)境下，去年便產(chǎn)生了德國欲發(fā)起對中國太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品反傾銷(xiāo)調查的鬧劇。

　　“對一些人來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)勢頭不錯;但對另一些人而言，他們需要艱難地削減成本，降低價(jià)格。”英國石油(BP)旗下的太陽(yáng)能企業(yè)BP Solar的CEO Reyad Fezzani去年11月對媒體坦言，BP Solar正在受到光伏產(chǎn)品激烈競爭和價(jià)格下跌的重創(chuàng )。隨后BP Solar關(guān)閉了運營(yíng)成本較高的美國馬里蘭州工廠(chǎng)，開(kāi)始與中國新疆的特變電工合作，讓其代工生產(chǎn)。像BP Solar并不直接到中國投資設廠(chǎng)，而是通過(guò)更為“低調”的代工方式進(jìn)入中國的企業(yè)還有德國Q-cells，這家全球第二大的光伏組件生產(chǎn)商也飽受中國競爭者的壓力，于是Q-cells從去年開(kāi)始選擇了中國江蘇的林洋新能源為其代工制造光伏組件。

　　以尚德、英利、天合光能為代表的中國光伏企業(yè)正是這場(chǎng)激烈競爭的優(yōu)勝者，特別是在德國宣布削減對光伏產(chǎn)業(yè)的補貼力度之后。“受損失最大的是德國企業(yè)，中國企業(yè)因低成本反而獲得競爭優(yōu)勢。”在劉文平看來(lái)，1個(gè)多月前德國政府的此舉更加速了歐洲光伏企業(yè)將制造業(yè)務(wù)向中國轉移的趨勢。

　　出乎意料的是，面對如此大規模的外資企業(yè)進(jìn)入，中國光伏企業(yè)對可能出現的競爭更加激烈的場(chǎng)面似乎并不擔心，尚未啟動(dòng)的中國光伏市場(chǎng)也反應平靜。“中國企業(yè)已經(jīng)形成規模，不會(huì )對企業(yè)造成沖擊，短期內他們也難以在中國市場(chǎng)獲利。”光伏行業(yè)的資深分析師劉文平認為，外資光伏企業(yè)的進(jìn)入對中國光伏行業(yè)并不會(huì )造成太大影響。

　　但也有例外，自信的中國光伏企業(yè)似乎只對一家公司的到來(lái)感到緊張，這便是大舉進(jìn)軍中國市場(chǎng)的全球最大光伏組件生產(chǎn)商First Solar。這家在十年內迅速問(wèn)鼎全球光伏企業(yè)頭把交易的美國企業(yè)對超大型光伏項目偏愛(ài)有加。其去年9月宣布在鄂爾多斯建設2GW太陽(yáng)能電站的消息在中國光伏界引起了巨大轟動(dòng)，國內企業(yè)擔心會(huì )遭到First Solar的擠壓，彼時(shí)中國最大的光伏電站敦煌項目?jì)H是該電站規模的兩百分之一。

　　這種擔心不無(wú)道理，盡管中國的光伏產(chǎn)品已通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢讓歐美企業(yè)倍感壓力，但First Solar獨有的碲化硌薄膜太陽(yáng)能技術(shù)的成本卻比中國的晶硅產(chǎn)品低將近一半，成本優(yōu)勢更加明顯。而中國在未來(lái)幾年內都將采用的光伏電站招標方式則更有利于First Solar的發(fā)展，原因在于在電站競標的本質(zhì)即比拼成本，相對于中國光伏企業(yè)的成本優(yōu)勢會(huì )讓其在中國市場(chǎng)更有競爭力。

　　面對中國同行對競爭的擔心，在上個(gè)月到訪(fǎng)中國的First Solar全球總裁宋博思(Bruce Sohn)對編輯表示：“我們當然期待在這個(gè)市場(chǎng)競爭中取得一席之地，但我們并不認為太陽(yáng)能光伏的發(fā)展只有一種技術(shù)，我們也不會(huì )壟斷某種技術(shù)。”在北京短暫停留后，宋博思又親赴鄂爾多斯，他評價(jià)這個(gè)項目用得最多的詞語(yǔ)，是“激動(dòng)人心”。