諾基亞與蘋(píng)果：爭奪移動(dòng)設備之王

　　導語(yǔ)：國外媒體今天撰文稱(chēng)，諾基亞CEO康培凱希望公司轉型成為一家可以將用戶(hù)根據所在位置并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)連接在一起的領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，而觸摸屏手機僅僅是個(gè)開(kāi)始。

　　以下為文章摘要：

　　坐在一間會(huì )議室里，看著(zhù)外面冰天雪地中的波羅的海海灣，諾基亞CEO康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)談起自己正在讀的芬蘭前總統毛諾·科伊維斯托(Mauno Koivisto)傳記：“他從不關(guān)心別人在說(shuō)什么，只相信自己所做的事情。”

　　正奮力帶領(lǐng)諾基亞擺脫困境的康培凱顯然對此心有戚戚，自2006年執掌這家全球最大手機廠(chǎng)商帥印以來(lái)，康培凱已經(jīng)面臨了方方面面的挑戰。雖然諾基亞早在1996年的Netscape時(shí)代就將網(wǎng)絡(luò )瀏覽器置入手機，其8110手機因出現在1999年好萊塢大片《黑客帝國》中而名聲大震，但在當今智能手機領(lǐng)域卻遲滯不前，而蘋(píng)果的iPhone則是其痛苦之源。

　　1999年，在時(shí)任CEO約瑪·奧利拉(Jorma Ollila)帶領(lǐng)下，諾基亞以2030億歐元(根據2010年2月24日的匯率，約合2750億美元)成為歐洲市值最大的公司。2007年，諾基亞公布了該公司有史以來(lái)最高的72億歐元利潤。到了2009年，諾基亞利潤下滑88%至8.91億歐元。2月24日，諾基亞股價(jià)從2007年11月7日的28.60歐元下跌至9.84歐元，跌幅為66%。

　　龍頭之爭

　　1月份，蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的言論無(wú)異于在諾基亞的傷口上撒了一把鹽。喬布斯聲稱(chēng)，蘋(píng)果成為按營(yíng)收計算全球最大的移動(dòng)設備廠(chǎng)商。在截至12月26日的第一財季中，蘋(píng)果iPhone、iPod和筆記本電腦在156.8億美元的營(yíng)收中占據絕大部分。喬布斯的言論在諾基亞一篇博客文章上披露后，引發(fā)了外界的熱烈討論，有部分人認為，蘋(píng)果確實(shí)有其過(guò)人之處，至少在設計風(fēng)格方面值得稱(chēng)道。

　　英國投資管理公司AXA Framlington基金經(jīng)理杰里米·格里森(Jeremy Gleeson)表示：“我對諾基亞近來(lái)的表現相當失望，部分是因為他們在推出新產(chǎn)品方面無(wú)能為力。諾基亞需要很長(cháng)時(shí)間才能步入正軌。”康培凱正在努力縮小在智能手機方面的差距。除了通話(huà)以外，價(jià)格在200-700美元左右的諾基亞智能手機還可以編輯文檔或下載電視劇。

　　智能手機

　　市場(chǎng)調查公司Gartner預計，今年全球智能手機銷(xiāo)售額將較2008年增長(cháng)60%，在1880億美元的整體手機銷(xiāo)售額中，智能手機將分得800億美元。在喬布斯聲稱(chēng)蘋(píng)果為最大移動(dòng)設備廠(chǎng)商的第二天，諾基亞公布其設備部門(mén)第四季營(yíng)收為81.8億歐元(約合112.4億美元)，但與蘋(píng)果不同，該設備部門(mén)僅有一款筆記本電腦產(chǎn)品?？蹬鄤P認為：“按照一般的觀(guān)點(diǎn)和公認的定義，諾基亞是全球最大的移動(dòng)設備制造商。”

　　第四季，諾基亞智能手機在全球的份額從第三季的35%提高至40%，凈利潤增長(cháng)65%至9.48億歐元，這刺激諾基亞股價(jià)在1月28日上漲9.9%。瑞信的數據顯示，諾基亞智能手機營(yíng)收約占整體營(yíng)收的15%，在92.7億歐元的全年手機毛利潤中，智能手機貢獻了近一半。

　　追趕

　　康培凱正在奮力追趕。2007年，當蘋(píng)果展示觸摸屏手機iPhone之時(shí)，諾基亞的大多數手機仍采用了12鍵鍵盤(pán)。當第二年諾基亞推出智能手機時(shí)，采用的卻是更為便宜的硬件，并將老款手機的菜單設計直接生搬硬套過(guò)來(lái)。市場(chǎng)調查公司IDC分析師弗朗西斯科·杰羅尼莫(Francisco Jeronimo)稱(chēng)：“在iPhone或黑莓中只需兩到三步的操作，在諾基亞N97中則需要四至五步。”

　　諾基亞在手機應用方面也稍遜一籌。1月份，喬布斯聲稱(chēng)，iPhone應用下載量已突破30億次大關(guān)。一名T-Mobile美國零售商紀宇(音譯，Yu Ji)認為：“諾基亞智能手機并沒(méi)有iPhone和Android那樣多的應用，而這正是目前最受歡迎的功能，如果我想花同樣的錢(qián)購買(mǎi)手機，沒(méi)有理由不選擇iPhone。”

　　重回賽場(chǎng)

　　與此同時(shí)，RIM黑莓仍是全鍵盤(pán)手機品牌中最為熱銷(xiāo)的手機，宏達電、摩托羅拉以及其它使用谷歌Android操作系統的手機也在成為iPhone的替代產(chǎn)品。2009年末，幾乎有一半的諾基亞智能手機仍不支持觸摸屏。

　　康培凱稱(chēng)有一個(gè)讓諾基亞重回賽場(chǎng)的計劃，他表示，諾基亞正在從一家手機廠(chǎng)商轉型為一家將人們根據所在位置，并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)連接在一起的領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商。觸摸屏手機僅僅是個(gè)開(kāi)始?？蹬鄤P說(shuō)：“我們正處于幾個(gè)行業(yè)的融合之中，這包括移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、PC、媒體和內容等。”

　　2008年7月，康培凱斥資81億美元收購地圖廠(chǎng)商Navteq，從而無(wú)需再從Tele Atlas NV或谷歌處獲得地圖授權。此外，康培凱還收購了數字音樂(lè )分銷(xiāo)商Loudeye、移動(dòng)軟件公司Cellity AG和圖片分享服務(wù)Twango。諾基亞應用商店Ovi Store的日下載量也增長(cháng)至100萬(wàn)次。諾基亞于2月15日表示，將與英特爾合作，簡(jiǎn)化為移動(dòng)設備開(kāi)發(fā)應用的方式，這些設備包括不同廠(chǎng)商生產(chǎn)的手機和平板電腦等。