國內8代線(xiàn)密集上馬打破產(chǎn)業(yè)格局

　　國美電器的一位銷(xiāo)售人員對《IT時(shí)代周刊》說(shuō)：“非傳統品牌的電視機平時(shí)幾乎無(wú)人過(guò)問(wèn)。80%以上的消費者在買(mǎi)電視時(shí)首先考慮的是日韓一線(xiàn)品牌，如果價(jià)格上有問(wèn)題再考慮國產(chǎn)大品牌。”

　　如果說(shuō)IT廠(chǎng)商的液晶電視在產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)認同度上，很難形成對傳統品牌的沖擊是合乎情理的，那么，相比之下，同為面板企業(yè)的奇美電子自有品牌整機推廣經(jīng)驗也許對京東方更有借鑒作用。

　　作為全球四大液晶面板供貨商之一，奇美在推出自主品牌液晶電視后，一舉拿下臺灣銷(xiāo)售冠軍，但在大陸的品牌推廣卻收效甚微，從2006年決定進(jìn)軍大陸市場(chǎng)至今，知道奇美品牌的人寥寥無(wú)幾。

　　“京東方很難建立在整機市場(chǎng)的地位。”針對京東方進(jìn)入液晶電視整機市場(chǎng)的前景，劉步塵表示，彩電市場(chǎng)是一個(gè)品牌高度認同的市場(chǎng)，盡管已有大量非彩電企業(yè)進(jìn)入液晶電視領(lǐng)域，但是真正在市場(chǎng)上建立競爭力的最終還是傳統彩電企業(yè)。何況還面臨著(zhù)韓國、日本等國際巨頭的搶奪。

　　面對各種不同觀(guān)點(diǎn)，京東方依舊顯得十分自信：“在競爭激烈的國內外市場(chǎng)上，品牌公司的勝出必須依托于足夠的技術(shù)能力和制造能力。”