國內8代線(xiàn)密集上馬打破產(chǎn)業(yè)格局

　　面對遍地開(kāi)花的本土液晶高世代線(xiàn)的潛在威脅，背負著(zhù)自身巨大產(chǎn)能的京東方，僅靠犧牲利潤、壓低價(jià)格實(shí)在難以完成持續穩定盈利的目標。因此，有業(yè)界人士指出，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)代工事業(yè)還是自主品牌戰略，無(wú)疑都是京東方形式上的“自產(chǎn)自銷(xiāo)”。

　　京東方的策略能夠得到廣泛認同嗎?除了有表示贊同之意，另有分析指出，在液晶面板缺貨、產(chǎn)能不足的階段，這樣的策略未嘗不可。如果這種消化產(chǎn)能的戰略建立在對未來(lái)“產(chǎn)能可能過(guò)剩”的判斷上則顯得意義不大，在中國市場(chǎng)，整機項目也已產(chǎn)能過(guò)剩。

　　一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題是，京東方一旦進(jìn)入液晶電視領(lǐng)域，與有長(cháng)期業(yè)務(wù)往來(lái)的彩電廠(chǎng)商之間就成了合作者加競爭者，這種微妙的關(guān)系很難說(shuō)不會(huì )影響雙方的合作。不過(guò)，有業(yè)內人士否定了這樣的看法。

　　長(cháng)虹集團曾和京東方簽署過(guò)8代線(xiàn)戰略合作協(xié)議，該集團一位區域銷(xiāo)售經(jīng)理對本刊記者表示，液晶電視產(chǎn)業(yè)和上游面板產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)推廣、渠道建設等方面差異很大，是兩個(gè)截然不同的領(lǐng)域。因此，雙方的供求合作關(guān)系并不會(huì )受到影響。他同時(shí)指出，老牌廠(chǎng)商對京東方憑借在價(jià)格控制上的話(huà)語(yǔ)權，開(kāi)辟自主品牌的新盈利渠道并不十分擔憂(yōu)，畢竟液晶電視市場(chǎng)由品牌認知度穩定下來(lái)的格局很難被輕易撼動(dòng)。

　　被質(zhì)疑的品牌戰略

　　依據公開(kāi)資料，京東方對電視類(lèi)產(chǎn)品的規劃是“前期先通過(guò)電視OEM類(lèi)產(chǎn)品打入清華同方等國內廠(chǎng)商，然后通過(guò)自行研發(fā)支持自有的‘BOE’品牌。隨著(zhù)研發(fā)實(shí)力的不斷增強，推出外銷(xiāo)機種，并切入百思買(mǎi)等國際渠道廠(chǎng)商供應行列，最終努力進(jìn)入國際一線(xiàn)品牌如三星、LG等品牌商的供應行列。”

　　這段明確了代工目標的文字讓京東方的整機品牌業(yè)務(wù)成了焦點(diǎn)，被外界普遍解讀為印著(zhù)“BOE”商標的液晶電視將被擺入賣(mài)場(chǎng)，與日韓及國內彩電廠(chǎng)商爭奪市場(chǎng)份額。

　　京東方集團相關(guān)人士立即澄清，“京東方的整機代工業(yè)務(wù)一直就存在，此次只是設立了一家公司來(lái)運作此事，但初期階段仍然會(huì )以代工業(yè)務(wù)為核心，至于‘自有品牌’的液晶電視，那只是一個(gè)長(cháng)期的計劃，短期內還不可能大規模上馬自主品牌的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。”

　　京東方進(jìn)入液晶電視整機市場(chǎng)并非新鮮事。據了解，2007年，京東方宣布向下屬全資子公司——北京京東方專(zhuān)用顯示科技有限公司增資4000萬(wàn)元，用于加強擴大液晶整機產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)能力。當時(shí)，京東方稱(chēng)該顯示公司“不會(huì )進(jìn)行低層次的、簡(jiǎn)單的OEM(由客戶(hù)提供設計方案的代工)，而是以ODM(自身原始設計方案的代工)為主。”另外，他們當時(shí)也曾提出將以“自有品牌”的方式進(jìn)入終端消費市場(chǎng)，與液晶電視廠(chǎng)家正面交鋒。

　　時(shí)至今日，京東方的代工策略從ODM轉到OEM，自有品牌再度被提起。對此，京東方給出的解釋是，由于單純的液晶面板行業(yè)受?chē)H市場(chǎng)影響波動(dòng)較大，公司迫切需要像三星、夏普那樣實(shí)現一體化設計、一體化制造的整機代工廠(chǎng)以實(shí)現本公司的品牌戰略。而事實(shí)上，此前非彩電廠(chǎng)商進(jìn)入彩電整機領(lǐng)域不乏先例，但幾乎全軍覆沒(méi)。

　　四年前，垂涎于新興產(chǎn)業(yè)的高額利潤，同方在沈陽(yáng)建設大規模的液晶電視生產(chǎn)基地，總共投產(chǎn)了5條生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)能達200萬(wàn)臺，卻因銷(xiāo)量小而嚴重虧損。同期，高調宣布進(jìn)軍液晶電視市場(chǎng)的明基、冠捷、優(yōu)派等數家IT企業(yè)，也已大范圍收縮銷(xiāo)售戰線(xiàn)，或干脆退出主流家電連鎖渠道。