馬斯克爆料奧特曼七宗罪！ Altman重啟談判，ChatGPT大崩潰

編輯：桃子 好困

Altman與董事會(huì )重啟談判，臨時(shí)CEO著(zhù)手調查

「這也可能是微軟最希望看到的結果，因為如果微軟雇傭OpenAI的?部分員?，將?臨很?的法律風(fēng)險。在監管障礙不斷的情況下，我們認為微軟收購OpenAI的可能性微乎其微?！?/span>周一，OpenAI全球事務(wù)副總裁Anna Makanju向員?發(fā)出?份備忘錄，稱(chēng)公司?直在與董事會(huì )、Altman和Shear進(jìn)?「激烈討論」，以團結公司。緊接著(zhù)，OpenAI?多數員?發(fā)起「政變」，簽署聯(lián)名信，威脅董事會(huì )如果不恢復Altman的職位，全員辭職。此后?天，董事會(huì )成員和?作?員紛紛表?，解除?席執?官的職務(wù)與「瀆職」或「安全」?關(guān)，從?給外界留下了很大的猜測空間。就連，OpenAI最?的投資?微軟CEO納德拉公開(kāi)表?，自己沒(méi)有得到任何解釋。另外，據熟悉此事的?透露，就連Shear也被蒙在??。他曾對與OpenAI關(guān)系密切的?說(shuō)，如果董事會(huì )不能以書(shū)?形式向他明確傳達突然解雇Altman的原因，他就不打算繼續留在公司。

馬斯克收到OpenAI前員工舉報信，現已404

在線(xiàn)吃瓜群眾馬斯克也來(lái)爆料，OpenAI信中提到的問(wèn)題確實(shí)值得調查。那么，這封被404的信件，似乎給出了為什么罷免Altman間接解釋。以下是信件全文。致OpenAI董事會(huì )：我們今日寫(xiě)信給您，是為了表達我們對最近發(fā)生在OpenAI的事件，尤其是對Sam Altman的不端行為指控的深切關(guān)注。我們是前OpenAI員工，在公司經(jīng)歷巨大動(dòng)蕩和混亂時(shí)期選擇離開(kāi)。如今您親眼見(jiàn)證了敢于反抗Sam Altman會(huì )遭遇什么，或許能理解為何我們許多人害怕報復而選擇沉默。但現在，我們不能再保持沉默。我們認為，董事會(huì )有責任全面調查這些指控，并采取適當行動(dòng)。我們懇請：? 擴大Emmett的調查范圍，包括自2018年8月OpenAI從非盈利轉為盈利機構以來(lái)，對Sam Altman行為的全面審查。 ? 公開(kāi)征集此期間辭職、請病假或被解雇的前OpenAI員工私人聲明? 保護那些站出來(lái)發(fā)聲人士的身份，確保他們不會(huì )受到報復或其他傷害。我們認為，許多OpenAI員工被迫離職，是為了促進(jìn)公司向盈利模式的轉變。這一點(diǎn)從2018年1月至2020年7月間OpenAI員工流失率高達50%可見(jiàn)一斑。在我們任職OpenAI期間，我們目睹了Sam Altman和Greg Brockman在欺騙與操縱行為，這完全是被他們追求人工通用智能（AGI）的不懈欲望所驅動(dòng)。然而，他們的做法讓人嚴重懷疑他們的真實(shí)意圖，以及他們是否真正將全人類(lèi)的利益放在首位。我們中的許多人起初對OpenAI的使命充滿(mǎn)希望，愿意給予Sam和Greg信任。但隨著(zhù)他們的行為越來(lái)越引人擔憂(yōu)，敢于表達疑慮的人被壓制或迫使離開(kāi)。這種系統性的壓制異見(jiàn)營(yíng)造了一個(gè)充滿(mǎn)恐懼和威脅的環(huán)境，有效地扼殺了對OpenAI工作倫理影響的任何有意義的討論。我們還提供了Sam和Greg不誠實(shí)與操縱的具體事例，包括：? Sam要求研究人員推遲匯報某些「秘密」研究項目的進(jìn)展，這些項目因未能迅速產(chǎn)出顯著(zhù)成果而被終止。那些質(zhì)疑這種做法的人被貼上「文化不合適」的標簽，甚至有些人在2019年感恩節前被解雇。? Greg對一個(gè)正在轉變性別的團隊成員使用了歧視性語(yǔ)言。盡管他曾多次承諾解決這一問(wèn)題，但除了避免與受影響的個(gè)體交流之外，未采取任何實(shí)質(zhì)性行動(dòng)，這實(shí)際上制造了一種敵對的工作環(huán)境。這名團隊成員最終以表現不佳為由被解雇。? Sam指令I(lǐng)T和運營(yíng)人員調查包括Ilya在內的員工，而管理層對此并不知情或同意。? Sam暗中但經(jīng)常利用OpenAI的非營(yíng)利資源來(lái)推動(dòng)他個(gè)人的目標，尤其是由于他與馬斯克的不和而產(chǎn)生的怨恨。? 運營(yíng)團隊默認接受了適用于Greg的特殊規則，繞開(kāi)復雜的要求以避免被列入黑名單。? Brad Lightcap沒(méi)有公開(kāi)兌現OpenAI上限利潤結構，和每位投資者利潤上限的文件的承諾。? Sam對研究項目的計算資源配額做出了不一致的承諾，引發(fā)了內部的不信任和爭斗。盡管有越來(lái)越多的證據指向Sam和Greg的違規行為，但仍在OpenAI的員工繼續盲目跟隨他們的領(lǐng)導，哪怕付出巨大的個(gè)人代價(jià)。這種堅定的忠誠源自對報復的恐懼和通過(guò)OpenAI的利潤分享機制可能獲得的財務(wù)收益的吸引力。OpenAI的治理結構由Sam和Greg特別設計，故意使員工無(wú)法監督盈利運營(yíng)，這正是因為他們存在固有的利益沖突。這種不透明的結構讓Sam和Greg可以免受問(wèn)責地行事。我們敦促OpenAI董事會(huì )對這些不道德行為采取堅定立場(chǎng)，并對Sam和Greg的行為展開(kāi)獨立調查。我們相信OpenAI的使命至關(guān)重要，不應被少數人的私人議程所影響。我們懇請董事會(huì )堅守OpenAI最初的使命，不要屈服于以利潤為導向的壓力。人工智能的未來(lái)和人類(lèi)的福祉，取決于您對道德領(lǐng)導和透明度的堅定承諾。此致， 關(guān)注OpenAI的前員工

100+客戶(hù)紛紛投奔OpenAI競敵

OpenAI鬧劇多次反轉，已經(jīng)給競爭對手帶來(lái)了可乘之機。據知情人士透露，上周末有100多位OpenAI的客戶(hù)聯(lián)系了其競爭對手Anthropic，而后者在最近幾個(gè)月剛從亞馬遜和谷歌那里籌集到了數十億美元。與此同時(shí)，還有客戶(hù)聯(lián)系了谷歌云（Google Cloud）和Cohere，后同樣是OpenAI的一大競爭對手。此外，沒(méi)有轉投陣營(yíng)的客戶(hù)則在考慮改用微軟的Azure，如此一來(lái)便可以繼續使用OpenAI的模型（變體）。這里最有趣的，還要屬由Sam Altman一手促成合作的摩根士丹利——OpenAI最初也是最重要的企業(yè)客戶(hù)之一。早在A(yíng)ltman被解雇之前，摩根士丹利就已經(jīng)計劃將更多AI軟件轉移到微軟的Azure云服務(wù)上，甚至，還一直與Anthropic保持著(zhù)定期聯(lián)系。與此同時(shí)，OpenAI強大的競爭對手也在不失時(shí)機尋找利用，OpenAI這場(chǎng)鬧劇的方法。在A(yíng)ltman被推下臺后，亞馬遜和Anthropic的員工便開(kāi)始討論如何贏(yíng)得OpenAI最大客戶(hù)的業(yè)務(wù)。對此，AWS成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團隊與Anthropic合作，以回應OpenAI客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)。上周末，AWS和Anthropic還討論了如何向OpenAI客戶(hù)推銷(xiāo)，其中包括Snap、摩根士丹利和華爾街交易公司Jane Street。除此之外，那些規模較小的OpenAI客戶(hù)，也開(kāi)始尋找下家。位于舊金山的銷(xiāo)售AI初創(chuàng )公EvaBot的首席執行官兼聯(lián)合創(chuàng )始人Rabi Gupta，正使用OpenAI為大客戶(hù)測試新的人工智能工具，其中包括收入數十億美元的公司。目前，他已經(jīng)開(kāi)始探索替代方案，并將開(kāi)始脫離該平臺進(jìn)行多元化發(fā)展。這家公司已經(jīng)與Anthropic進(jìn)行聯(lián)系，以獲得API訪(fǎng)問(wèn)權，并計劃嘗試使用開(kāi)源模型，如谷歌Bard和Meta的Llama 2。來(lái)源：新智元

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