從8位科技大佬在2022烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的演講中，我看到了這個(gè)趨勢

內容來(lái)源：11月9日至11日，2022世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )在浙江烏鎮舉行，圍繞“共建網(wǎng)絡(luò )世界 共創(chuàng )數字未來(lái)——攜手構建網(wǎng)絡(luò )空間命運共同體”的主題，眾多嘉賓通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的方式發(fā)表了主題演講。本文結合公開(kāi)資料，為您呈現多位重量級嘉賓的演講實(shí)錄。
轉載自：筆記俠 

一、始終扎根實(shí)體經(jīng)濟

張勇：阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官

過(guò)去20年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和數字技術(shù)浪潮席卷全球，中國作為積極擁抱數字化的先行者，建設數字經(jīng)濟的熱潮全面興起。

到去年，我國數字經(jīng)濟規模達45.5萬(wàn)億元，占GDP比重近40%，成為推動(dòng)中國經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎之一。

我們看到，數據已成為整個(gè)社會(huì )新的細胞，數字基礎設施構成社會(huì )新的骨架，產(chǎn)業(yè)數字化成為社會(huì )運行新的肌理。

數字經(jīng)濟正越來(lái)越深地融入到經(jīng)濟、社會(huì )和人們每天的生活中。

二十大報告提出“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上”，并提到“加快發(fā)展數字經(jīng)濟”。

實(shí)體經(jīng)濟是一個(gè)國家走向現代化的基本保障，而數字經(jīng)濟則是當前全球創(chuàng )新最活躍、滲透力最強的經(jīng)濟類(lèi)型。

無(wú)論數字產(chǎn)業(yè)化還是產(chǎn)業(yè)數字化，都是數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟融合發(fā)展的產(chǎn)物。

你中有我，我中有你。兩者的融合發(fā)展必將成為國家經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )進(jìn)步的強勁動(dòng)力。

伴隨著(zhù)數字化浪潮在過(guò)去二十多年的不斷發(fā)展和演進(jìn)，和社會(huì )經(jīng)濟、生活方方面面不斷結合，阿里巴巴的發(fā)展，也經(jīng)歷了參與建設數字化的大流通、數字化的大物流、數字化的大計算，三個(gè)大的歷史階段。

在這里，也把我們多年實(shí)踐中自己的總結、思考和大家分享。

首先，回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，中國龐大的人口和市場(chǎng)，為數字經(jīng)濟發(fā)展提供了天然土壤，使得商貿服務(wù)業(yè)率先通過(guò)建設數字化的流通渠道，和終端客戶(hù)或消費者直接連接，成為了中國數字經(jīng)濟早期高速成長(cháng)的推動(dòng)力量。

阿里巴巴的成長(cháng)，就是受益于這樣的時(shí)代機遇，受益于得天獨厚的中國大市場(chǎng)的發(fā)展潛力。

通過(guò)建設數字化的商貿流通平臺，一方面在需求側連接著(zhù)廣大的中國消費者，一方面在供給側連接著(zhù)千萬(wàn)級的商家和多樣化的服務(wù)生態(tài)。

今天無(wú)論在淘寶天貓，在阿里旗下新零售代表盒馬，還是經(jīng)過(guò)數字化全面改造后的大型超市大潤發(fā)，都在用數字化的流通渠道、數字化的營(yíng)銷(xiāo)方式，去洞察和創(chuàng )造市場(chǎng)需求，更好地服務(wù)消費者對美好生活的追求。

另一方面，通過(guò)需求側的推動(dòng)，不但能夠創(chuàng )造供給，更能降低商家的流通成本，提升商業(yè)效率，推動(dòng)、甚至倒逼供給側的改革。

第二，數字化對實(shí)體經(jīng)濟的改變不僅發(fā)生在大流通領(lǐng)域，更廣闊地融入到其他領(lǐng)域。

“大流通”的建設，也催生了如今和每個(gè)人都息息相關(guān)的數字化的“大物流”體系。

物流體系關(guān)乎國計民生，既貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節，又關(guān)聯(lián)一二三各產(chǎn)業(yè)，特別在疫情等非常時(shí)刻更彰顯其戰略重要性。

物流通，則物資通，則生產(chǎn)可以持續，市場(chǎng)可以繁榮，生活可以安定。

過(guò)去十年來(lái)，中國的年快遞包裹量從57億件增長(cháng)到1083億件，連續8年居世界第一，2021年全年的包裹量就占全球一半以上。這一切的背后，數字化的作用至關(guān)重要。

阿里巴巴集團的智慧物流平臺菜鳥(niǎo)創(chuàng )立也近十年。十年來(lái)，從電子面單入手，首先實(shí)現了快遞包裹的數字化，目前正走向物流要素的全面數字化進(jìn)程。

數字化帶來(lái)的低成本、高效率的運營(yíng)方式，再結合中國這個(gè)獨特的消費和勞動(dòng)力市場(chǎng)格局，成就了今天的高效快遞網(wǎng)絡(luò )。

這個(gè)網(wǎng)絡(luò )也正在大踏步走向海外市場(chǎng)。目前，菜鳥(niǎo)在全球每個(gè)月有240多架包機用于干線(xiàn)運輸，和全球超50個(gè)港口合作打通了智能清關(guān)系統，一張高質(zhì)量的全球包裹網(wǎng)絡(luò )正在成形。

第三，農業(yè)時(shí)代靠水利，工業(yè)時(shí)代靠電力，數字時(shí)代靠算力。

隨著(zhù)商貿流通的深入，物流的發(fā)展，數字化不僅改變了銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)，更延展到研發(fā)和制造等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部領(lǐng)域，也能應用到城市和社會(huì )公共治理的方方面面中。

各行各業(yè)對數據的使用呈幾何級數上升，計算正成為一種不可或缺的通用能力，真正的云計算時(shí)代正在來(lái)臨。

早在2017年，國家就提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，數字技術(shù)開(kāi)始推動(dòng)更多的傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數字化轉型。

通過(guò)對生產(chǎn)、設計與制造環(huán)節進(jìn)行數字化重構，用大數據模型推演出最優(yōu)流程，勞動(dòng)力成本得以降低，產(chǎn)能和效率得以提升，傳統產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出全新活力。

阿里巴巴也參與到一系列助力傳統產(chǎn)業(yè)數字化的進(jìn)程中。舉例來(lái)說(shuō)，寧波舟山港被譽(yù)為“全球第一港”，吞吐量連續多年居全球第一，背后和“數字強港”的理念密不可分。

基于阿里巴巴提供的云計算、人工智能和5G等技術(shù)服務(wù)，舟山梅山港自研了碼頭操作系統，打造“港口大腦”：包括港區內車(chē)路協(xié)同自動(dòng)駕駛、堆場(chǎng)的智能協(xié)同調度、龍門(mén)吊裝卸貨的高精度定位、泊位預測等等。

根據船只停留時(shí)長(cháng)、貨物類(lèi)型等數據，就能合理分配泊位，分析裝卸在哪個(gè)堆場(chǎng)，甚至精準到放在哪個(gè)具體貨位。單這一項，相當于為舟山梅山港每?jì)赡晔〕鲆粋€(gè)造價(jià)10億的泊位。

以上這些實(shí)踐和案例都說(shuō)明了一點(diǎn)，數字經(jīng)濟可以和實(shí)體經(jīng)濟發(fā)生全方位的融合，這樣的融合也能夠讓數字經(jīng)濟更普惠。

當前社會(huì )正步入新發(fā)展階段，追求更高質(zhì)量的發(fā)展，就要讓發(fā)展成果更普惠。

阿里巴巴集團始終在數字技術(shù)的普惠上不斷努力，希望通過(guò)幫助更多產(chǎn)業(yè)，尤其是中小企業(yè)享受數字化紅利，創(chuàng )造出更多就業(yè)機會(huì )。我們認為，這是阿里這樣一家平臺型企業(yè)創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值的最佳方式。

2022年注定是歷史上非常關(guān)鍵的一年。盡管氣候變化、疫情反復、全球通脹等挑戰仍在周?chē)?，但我們對未?lái)充滿(mǎn)信心。

這種信心源于阿里自身發(fā)展目標和國家長(cháng)期發(fā)展目標的高度契合，源于全社會(huì )對用數字技術(shù)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的高度共識。

阿里巴巴會(huì )始終扎根實(shí)體經(jīng)濟，積極參與到網(wǎng)絡(luò )空間命運共同體建設，利用好數字技術(shù)，參與各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)數字化的進(jìn)程，服務(wù)廣大消費者對美好生活的持續追求。

基于充分的共識和共同的相信，讓我們堅定同行，共創(chuàng )美好數字未來(lái)。

二、以數字技術(shù)驅動(dòng)發(fā)展的確定性，

應對全球經(jīng)濟的不確定性

徐直軍：華為技術(shù)有限公司副董事長(cháng)、輪值董事長(cháng)

回首過(guò)去的5年，恰好是數字經(jīng)濟飛速發(fā)展的5年。

我們見(jiàn)證了全球5G用戶(hù)數從0增長(cháng)到今年底預計的10億，中國在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能等數字技術(shù)的行業(yè)應用案例累計超過(guò)5萬(wàn)個(gè)，有力推動(dòng)我國數字經(jīng)濟規模從27.2萬(wàn)億元增長(cháng)到超45萬(wàn)億元，穩居世界第二，使中國成為巨大的數字貿易體。

展望數字經(jīng)濟未來(lái)，持續開(kāi)展數字技術(shù)創(chuàng )新、升級數字基礎設施并廣泛應用，人們的衣食住行都將引來(lái)新的巨大變化。

我們期望，生命將更有質(zhì)量，農業(yè)操作將更智能化，居住空間將更“懂”你，移動(dòng)出行將更加智能低碳，城市更加宜居，企業(yè)更具韌性和高效，能源更綠更智能，數字空間更加可信。

為了實(shí)現這些愿望，華為推動(dòng)定義并發(fā)展5.5G，F5.5G和Net5.5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)多樣性計算架構創(chuàng )新，打造可靠數據存儲底座和智能世界云底座，目的是讓ICT基礎設施的能力持續提升，同時(shí)更加綠色低碳，并且自身更加智能。

促進(jìn)數字經(jīng)濟發(fā)展，讓數字技術(shù)有效使能千行百業(yè)實(shí)現數字化轉型升級，實(shí)現數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟的深度融合是戰略方向。

如何讓存在天然技術(shù)鴻溝的兩者更高效、快速的融合，無(wú)論對于千行百業(yè)還是對于數字技術(shù)提供方，都是巨大挑戰。

為解決這個(gè)問(wèn)題，華為成立了一系列行業(yè)軍團，如煤礦、政務(wù)一網(wǎng)通、軌道與機場(chǎng)、公路水運口岸、電力等，在縱向上縮短管理鏈條，讓華為研發(fā)更直接了解行業(yè)客戶(hù)需求，匹配最合適的技術(shù)；在橫向上快速整合資源，與合作伙伴一起打造場(chǎng)景化解決方案。

通過(guò)軍團模式，我們希望用一支專(zhuān)屬隊伍持續洞察一個(gè)行業(yè)、持續理解行業(yè)客戶(hù)需求、持續識別客戶(hù)問(wèn)題、持續與伙伴一起打造滿(mǎn)足行業(yè)客戶(hù)需求且能解決問(wèn)題的解決方案，最終實(shí)現各行業(yè)的數字化和智能化，使我國各行業(yè)數字化、智能化水平走在世界前列。

大量的實(shí)踐讓我們看到，數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟深度融合，已經(jīng)成為促進(jìn)全球經(jīng)濟穩定和持續發(fā)展的重要因素。

我們對ICT基礎設施領(lǐng)域的創(chuàng )新投資將一如既往，華為軍團模式將在持續探索中不斷進(jìn)步。

未來(lái)，復雜多變的全球環(huán)境還將持續，在持續的不確定性中，數字經(jīng)濟有望繼續成為相對確定的積極因素，讓我們加強創(chuàng )新合作，共同建設好可信網(wǎng)絡(luò )空間，讓數字技術(shù)驅動(dòng)發(fā)展的確定性，成為我們應對全球經(jīng)濟不確定性的有效力量，促進(jìn)人類(lèi)社會(huì )的持續繁榮發(fā)展。

過(guò)去三十多年，華為聚焦通信，持續投資研發(fā)和創(chuàng )新，與中國運營(yíng)商一道，建成了全球最領(lǐng)先的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和家庭寬帶網(wǎng)絡(luò )。

從2012年開(kāi)始，華為全力投資云計算，使今天的華為云有能力成為數字世界的底座和使能器。

今天，我們圍繞行業(yè)組建軍團，與伙伴一起打造行業(yè)數字化、智能化解決方案及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，期望用十年左右的時(shí)間，與伙伴一起，推動(dòng)中國各行各業(yè)數字化、智能化邁上新臺階，實(shí)現全球領(lǐng)先。

三、中國的數字經(jīng)濟充滿(mǎn)活力和競爭力

阿爾溫德·克里希納：IBM董事長(cháng)、首席執行官

很榮幸有機會(huì )參加今天的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )。雖不能親臨現場(chǎng)，但我很高興能夠在此與您分享一些觀(guān)點(diǎn)。

我們先從大背景來(lái)看：在全球范圍內，我相信技術(shù)已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢的根本來(lái)源。

技術(shù)比以往任何時(shí)候都更能起到催化劑的作用——幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力、創(chuàng )新和擴展能力。

這就是為什么IBM 專(zhuān)注于我們這個(gè)時(shí)代最具變革性的企業(yè)技術(shù)——混合云和人工智能。

****業(yè)為我的觀(guān)點(diǎn)提供了一個(gè)有力的例證。IBM的大型主機平臺引領(lǐng)全球****系統現代化數十年，仍在持續發(fā)展演進(jìn)，為金融企業(yè)提供所需的關(guān)鍵及前沿技術(shù)創(chuàng )新。

通過(guò)為我們的****客戶(hù)在混合云中引入獨特的人工智能和網(wǎng)絡(luò )恢復能力，IBM將繼續為中國金融市場(chǎng)的創(chuàng )新和穩定貢獻力量。

我們以共創(chuàng )的理念為出發(fā)點(diǎn)，希望與我們的中國合作伙伴和客戶(hù)一同努力，在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)幫助他們應對最嚴峻的挑戰。

下面分享我們在中國市場(chǎng)與客戶(hù)和合作伙伴共創(chuàng )的兩個(gè)領(lǐng)域：

在可持續發(fā)展領(lǐng)域，我們正在運用IBM的技術(shù)和專(zhuān)長(cháng)，通過(guò)提供全方位的解決方案，從碳中和路線(xiàn)規劃、企業(yè)ESG合規戰略到碳核算和碳評估，以及供應鏈管理和資產(chǎn)管理等產(chǎn)品，助力中國實(shí)現雙碳目標。

這也正好與IBM的自身目標相一致，即IBM公司到2030年實(shí)現溫室氣體凈零排放。

在數字化轉型領(lǐng)域，中國的數字經(jīng)濟充滿(mǎn)活力和競爭力。

自上世紀80年代以來(lái)，IBM 一直致力于支持中國各行各業(yè)促進(jìn)創(chuàng )新并加速數字化轉型，其中包含了****、電信、人壽保險和汽車(chē)等行業(yè)排名前十的中國企業(yè)。

IBM與中國客戶(hù)和合作伙伴為加速數字化轉型所做的努力得到了中國政府部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)導的廣泛認可。我們非常珍視這些長(cháng)期的合作關(guān)系，并致力于為中國的持續增長(cháng)繼續貢獻力量。

盡管當今世界充滿(mǎn)不確定性，但我們相信，創(chuàng )新、信任與合作將確保我們能夠一起克服困難、砥礪前行，為中國和世界創(chuàng )造更加穩定和繁榮的未來(lái)。

我們期待與中國合作伙伴共建共享數字未來(lái)。

四、其他企業(yè)家在此次大會(huì )上的分享

1.徐雷：京東集團CEO

作為新型實(shí)體企業(yè)，京東充分發(fā)揮“以實(shí)助實(shí)”效能，依托“鏈網(wǎng)融合”新型基礎設施，聚焦全面融入和更好服務(wù)新發(fā)展格局，重點(diǎn)在供應鏈、技術(shù)服務(wù)、社會(huì )責任三個(gè)方面用功發(fā)力。

構建新發(fā)展格局是一項系統工程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)的過(guò)程。

企業(yè)作為經(jīng)濟細胞和市場(chǎng)主體，是構建新發(fā)展格局的重要物質(zhì)基礎和支撐力量。

同時(shí)，伴隨著(zhù)新發(fā)展格局構建進(jìn)程，也催生并形成了一批根植于實(shí)體經(jīng)濟、重視科技創(chuàng )新、并善于通過(guò)數字化手段升級傳統產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的新型實(shí)體企業(yè)，成為加速新發(fā)展格局的重要力量。

京東將持續依托“鏈網(wǎng)融合”，高效服務(wù)用戶(hù)、行業(yè)和社會(huì )，同時(shí)加大科技投入，堅持不斷創(chuàng )新，全力服務(wù)國家的長(cháng)期發(fā)展！

2.劉?。褐信d通訊高級副總裁 

我國已經(jīng)把數字建設上升為國家戰略，數字經(jīng)濟迸發(fā)出了前所未有的活力。

未來(lái)幾年，數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化的年增長(cháng)率預計均超過(guò)10%，因此企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和業(yè)務(wù)拓展，以及產(chǎn)業(yè)轉型和升級，都要向數字化這條主線(xiàn)靠攏。

開(kāi)展數字化和產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)首先關(guān)注的是5G數字化應用的哪些場(chǎng)景能夠真正產(chǎn)生高價(jià)值，頭部企業(yè)這方面要加強示范引領(lǐng)。

全面推進(jìn)數字化變革，單靠幾個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)和頭部企業(yè)是遠遠不夠的，還需要跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的多方協(xié)同，共建數字化新生態(tài)。

推廣數字化還需要解決需求碎片化和產(chǎn)品方案規?；g的矛盾，這樣才能大規模復制推廣。

3.瞿芳：小紅書(shū)創(chuàng )始人 

作為一款用戶(hù)群體以年輕人為主的社交產(chǎn)品，每年開(kāi)年的時(shí)候，小紅書(shū)的核心管理層都要去到不同的城市，走到年輕人聚集的地方，然后假裝一個(gè)身份進(jìn)行調研，詢(xún)問(wèn)年輕人對小紅書(shū)的看法。

公司一路走來(lái)，跟用戶(hù)是分不開(kāi)的。和用戶(hù)在一起、走近用戶(hù)是公司最重要的基因和傳統，這也是為什么我們每年開(kāi)年要做這件事情。

而且我們每年去不同城市走訪(fǎng)以后，會(huì )有2到3天非常深入的探討，公司很多戰略都是跟著(zhù)用戶(hù)而來(lái)的。

“普通人幫助普通人”的生活分享社區，消費者和企業(yè)共同成就的品牌孵化地，以及共同打造相互守望的城市文化，這些都來(lái)源于億萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的共同參與、共同建設、共同創(chuàng )造，也是我們在平臺上感受到數字經(jīng)濟最大的魅力。

4.張朝陽(yáng)：搜狐創(chuàng )始人 

最近web3和元宇宙這些概念大火。我認為對待某一時(shí)間段特別火的概念要始終抱著(zhù)狐疑的態(tài)度。

很多年輕人創(chuàng )業(yè)，有時(shí)候讀了好多文章，里面有很多煽惑性的概念，但是人不能靠讀文章決定決定。

短時(shí)間內，有時(shí)候要比較矜持一點(diǎn)，要時(shí)刻把握用戶(hù)，看用戶(hù)在干什么。

對于當前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我覺(jué)得沒(méi)有瓶頸，發(fā)展挺好的。很多問(wèn)題的答案是唯一的，不要說(shuō)事務(wù)發(fā)展到一定階段一定會(huì )有什么，可能就是沒(méi)有瓶頸。我們目前仍處于第三次巨大的信息革命浪潮當中，發(fā)展得非常好。

5.陶琳：特斯拉全球副總裁  

技術(shù)的發(fā)展和演進(jìn)，歸根結底，它的目標是一樣的，第一是讓人類(lèi)生活變得更加好，讓大家的效率進(jìn)一步提升；再一個(gè)，就是不斷地把人類(lèi)的時(shí)間運用到更加有效的事情上面去。

我們看工業(yè)革命、蒸汽機，包括后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，它大量地把人類(lèi)從一些比較簡(jiǎn)單、重復甚至危險的工作當中解脫出來(lái)，這樣人類(lèi)就可以把自己的時(shí)間、精力用在更重要的地方。

很多人會(huì )擔心這些技術(shù)的演進(jìn)會(huì )不會(huì )代替一部分人的工作，會(huì )讓這些工作機會(huì )被剝奪或者怎么樣。

其實(shí)所有的技術(shù)演變都證明了，每一次技術(shù)的進(jìn)步，只會(huì )催生我們人類(lèi)進(jìn)到下一個(gè)更高的階段，會(huì )有更適合人類(lèi)的智慧去做的職位出現，而被替代的都是一些對我們的精力消耗大過(guò)于創(chuàng )新的工作崗位。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)思想