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IC設計業(yè)兩年后將迎來(lái)兼并重組最佳時(shí)機
- 國外IC(集成電路)業(yè)的兼并重組屢見(jiàn)不鮮,國內IC業(yè)也一直在兼并重組,不過(guò)由于資本通道不暢通,IC設計大企業(yè)過(guò)少,中小型企業(yè)近年來(lái)發(fā)展減緩,國內一直沒(méi)有誕生引領(lǐng)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。不過(guò),隨著(zhù)資本通道的打開(kāi),以及國家政策的扶持,人才的增多,中國IC設計業(yè)兩年后將出現整合的最佳時(shí)機,屆時(shí)行業(yè)“領(lǐng)頭羊”將誕生。 四類(lèi)IC企業(yè)面臨不同問(wèn)題 北京IC設計業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,從2000~2
- 關(guān)鍵字: IC設計,整合
整合產(chǎn)業(yè)鏈 分銷(xiāo)商的新生存之道
- 中國目前承擔著(zhù)全世界58%的消費電子成品的制造量,2007年中國電子元器件供應鏈價(jià)值接近2400億美元,面對這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)需求空間,中國的電子產(chǎn)品供貨渠道成為各大電子元器件廠(chǎng)商極力開(kāi)拓的重點(diǎn)。隨著(zhù)中國電子產(chǎn)品供應市場(chǎng)競爭的逐漸加劇,分銷(xiāo)商特別是授權分銷(xiāo)商已經(jīng)成為眾多電子產(chǎn)品制造商開(kāi)拓市場(chǎng)的重要渠道,甚至有些授權分銷(xiāo)商需要承擔起原廠(chǎng)在特定區域的品牌推廣、市場(chǎng)渠道建設和售后支持等多個(gè)全新職能,成為了生產(chǎn)商的編外市場(chǎng)與銷(xiāo)售部。在這樣的外部環(huán)境催生下,傳統的供應鏈必須進(jìn)行外延的擴張,才能更好地讓分銷(xiāo)商為客
- 關(guān)鍵字: 整合,產(chǎn)業(yè)鏈, 分銷(xiāo)商的 200805
研華全新企業(yè)組織架構,全力邁向全球化整合型企業(yè)
- 為了應對全球化的嚴峻挑戰,全球產(chǎn)業(yè)計算機(IPC)與自動(dòng)化設備領(lǐng)導廠(chǎng)商研華公司于2007年底提出轉型為全球整合型企業(yè) (Globally Integrated Enterprise,GIE)后,2008年度會(huì )議中更宣布,將所有企業(yè)資源重新分配組合,并以逐步進(jìn)行企業(yè)組織重整與改造。研華全新的企業(yè)組織架構,將打破過(guò)去總公司與分公司的多層分工式組織架構,將原本的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)部門(mén)重新劃分,分為嵌入式計算機平臺事業(yè)群(Embedded ePlatform)、服務(wù)應用計算機事業(yè)群(eServices & A
- 關(guān)鍵字: 研華 整合 GIE 消費電子
擁擠的手機晶片市場(chǎng)預期將進(jìn)一步整合
- 近期市場(chǎng)的一連串交易顯示手機晶片市場(chǎng)將進(jìn)一步整合,一些小公司不是向大的聯(lián)盟靠攏,就是被市場(chǎng)掃地出門(mén)。 諾基亞<NOK1V>最近宣布,將向意法半導體<STM>,Broadcom<BRCM>和英飛凌<IFXGn>購買(mǎi)手機芯片,此舉有可能削弱高通(Qualcomm)<QCOM>和德州儀器<TXN>在該市場(chǎng)的影響力,這兩家企業(yè)一直是諾基亞的長(cháng)期供貨商。 &nbs
- 關(guān)鍵字: 通訊 無(wú)線(xiàn) 網(wǎng)絡(luò ) 手機晶片 整合 無(wú)線(xiàn) 通信
龍鼎微電子收購美矽中國IC設計業(yè)迎來(lái)整合
- 2005年8月,位于上海的兩家IC設計公司日前宣布合并。D類(lèi)數字音頻放大器開(kāi)發(fā)商――龍鼎微電子(上海)公司宣布,已收購上海美矽半導體技術(shù)有限公司,后者是一家電源管理IC設計公司。 龍鼎微電子總裁兼首席執行官Johnston C. Chen表示,通過(guò)收購上海美矽半導體,該公司可以進(jìn)軍便攜式多媒體播放器(PMP)、便攜式數字電視和功能型多媒體手機等產(chǎn)品用芯片市場(chǎng)。 龍鼎微電子(Power Analog Microelectronics, PAM)公司于2004年6
- 關(guān)鍵字: IC設計專(zhuān)題 整合 EDA IC設計
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