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夏普
夏普 文章 進(jìn)入夏普技術(shù)社區
日本百年老店夏普覺(jué)醒啟示錄
- 早川德次在1912年創(chuàng )立公司的時(shí)候，肯定沒(méi)有想到100多年后，會(huì )有一個(gè)叫戴正吳的人，天天在上班時(shí)經(jīng)過(guò)自己雕像前筆挺挺地站立，然后深深地向雕像鞠躬后，走進(jìn)公司最高負責人辦公室。 早川的公司本來(lái)以生產(chǎn)鎖著(zhù)名，到了1915年發(fā)明了不用削的鉛筆——自動(dòng)筆，之后把公司的名字也改成了SHARP(筆尖)，再以后人們漸漸忘記了早川，只知道夏普了。這是一家世界著(zhù)名的家電企業(yè)，尤其以生產(chǎn)電視名震天下。 企業(yè)有了百年歷史后，忽然遭遇了經(jīng)營(yíng)危機。這些年夏普背上的沉重財務(wù)負擔，已經(jīng)讓這家企業(yè)
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幾乎所有事業(yè)全賺錢(qián) 夏普：將轉守為攻采擴張路線(xiàn)
- 鴻海轉投資的夏普(Sharp)上季(2016年10-12月)業(yè)績(jì)傳捷報，不但交出9季來(lái)首度獲利的成績(jì)，更上修今年度(2016年4月-2017年3月)財測，且修正過(guò)后的營(yíng)益預估值達市場(chǎng)預期的2倍水準。而業(yè)績(jì)傳出好消息，也讓夏普將轉守為攻，今后將轉換成“擴張路線(xiàn)”，積極投資。 日經(jīng)新聞報導，夏普副社長(cháng)野村勝明于3日舉行的財報說(shuō)明會(huì )上表示，“上季除了太陽(yáng)能電池以外的所有事業(yè)全數交出盈余成績(jì)。而去年秋天雖曾說(shuō)過(guò)，與鴻海的合作效應將為今年度營(yíng)益貢獻99億日元、不過(guò)實(shí)際效
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在夏普2016年第4季轉虧為盈后 郭董將重點(diǎn)放在這些目標上
- 鴻海挾其龐大的供應鏈資源，加上先進(jìn)的制造管理能力，在入股日本傳統科技大廠(chǎng)夏普(SHARP)后，迅速在2016第4季幫助夏普轉虧為盈，這實(shí)現了鴻海集團總裁郭臺銘的承諾。不過(guò)，市場(chǎng)人士表示，鴻海協(xié)助夏普轉虧為盈將只是個(gè)開(kāi)始，因為對于夏普來(lái)說(shuō)，要如何達成未來(lái)長(cháng)期的獲利，這才是最重要的關(guān)鍵。 在2016年中，鴻海成功入主夏普之后，隨即傳出鴻海強力裁減夏普的員工7,000人的消息。由于，這樣的人數是夏普全球員工數量4.4萬(wàn)的15.9%，這無(wú)疑是展現了郭董的強勢作風(fēng)，也是郭董對夏普員工&
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夏普扭虧后 如何開(kāi)源成重點(diǎn)
- 鴻海入股夏普后迅速在去年四季度幫助后者扭虧，這體現了郭臺銘強硬手段奏效，不過(guò)這主要應該是節支起效，對于夏普的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)更重要的是如何開(kāi)源。 去年中在鴻海成功入主夏普后，即傳出鴻海強力裁減夏普的員工7000人，這占后者全球員工數量4.4萬(wàn)的15.9%，這無(wú)疑體現了郭臺銘的強勢作風(fēng)。鴻海集團作為全球最大的代工廠(chǎng)，擁有的員工數量超過(guò)百萬(wàn)，據說(shuō)管理這龐大的員工有部分軍事化的作風(fēng)，與郭臺銘出身自軍人有一定的關(guān)系。 郭臺銘的這一做法當然讓日本社會(huì )擔憂(yōu)，不過(guò)在鴻海入主之前日本自己卻不愿再次注巨資拯
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兌現承諾 鴻海入股夏普首度單季達成獲利
- 由鴻海集團入資主導的日本老牌科技與家電大廠(chǎng)夏普(SHARP)，3 日下午由社長(cháng)戴正吳親自主持，公布截至 2016 年 12 月底為止的第 3 季財報。根據財報顯示，第 3 季凈利達到 42 億日元(約人民幣2.55億元)，為兩年多來(lái)首次達成單季獲利的狀況，也兌現鴻海在入股夏普后，將于 2016 財會(huì )年將轉虧為盈的承諾，也顯示夏普的重整進(jìn)度正在快速發(fā)酵。 夏普表示，第 3 季的合并營(yíng)收為 5,715 億日元，營(yíng)業(yè)利潤為 188 億日元，不但優(yōu)于市場(chǎng)分析師所預估的 132 億日元，也較 2015 年
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郭臺銘主導夏普液晶全球建廠(chǎng)：看衰OLED市場(chǎng)
- OLED這幾年來(lái)在全球彩電市場(chǎng)的地位，已是一年不如一年。雖然推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數量在增加，但整體質(zhì)量并不高。更為重要的是，越來(lái)越多有主見(jiàn)的彩電企業(yè)，已經(jīng)找到可以媲美甚至取代OLED的新型顯示技術(shù)路線(xiàn)。 最近，在全球彩電市場(chǎng)上，來(lái)自于夏普的一系列動(dòng)作，不得不令人擔心起OLED電視未來(lái)3-5年的市場(chǎng)前景和商業(yè)空間。 雖然，進(jìn)入2017年以來(lái)，推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數量在增長(cháng)，從LG、創(chuàng )維、長(cháng)虹、康佳，到索尼、松下、東芝、飛利浦等等，但是這些企業(yè)的社會(huì )號召力卻相當有限。更重要的是，推
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三星狀告含鴻海夏普在內的供應鏈廠(chǎng)商 索賠4.29億美元
- 還記得之前郭臺銘怒撕三星，不斷貨就抬高1倍面板價(jià)格嗎?現在劇情又有了新的發(fā)展：不在沉默中爆發(fā)就在沉默中死亡，三星選擇狀告三家供應鏈廠(chǎng)商賠償4.29億美元。據悉，這三家中包括了鴻海夏普公司。 而這三家中另外一家公司，日本電子零件商社黑田電氣(Kuroda Electric、7517.JP)于2017年1月19日發(fā)布新聞稿宣布，南韓三星電子以電視用面板被中斷供應、因而蒙受損失為由，于2016年12月22日向位于美國紐約州的國際商會(huì )(ICC)聲請仲裁。 黑田電氣表示，該公司原先供應液晶面板廠(chǎng)制造
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郭臺銘主導夏普液晶全球建廠(chǎng):看衰OLED市場(chǎng)
- ，OLED這幾年來(lái)在全球彩電市場(chǎng)的地位，已是一年不如一年。雖然推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數量在增加，但整體質(zhì)量并不高。更為重要的是，越來(lái)越多有主見(jiàn)的彩電企業(yè)，已經(jīng)找到可以媲美甚至取代OLED的新型顯示技術(shù)路線(xiàn)。 最近，在全球彩電市場(chǎng)上，來(lái)自于夏普的一系列動(dòng)作，不得不令人擔心起OLED電視未來(lái)3-5年的市場(chǎng)前景和商業(yè)空間。 雖然，進(jìn)入2017年以來(lái)，推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數量在增長(cháng)，從LG、創(chuàng )維、長(cháng)虹、康佳，到索尼、松下、東芝、飛利浦等等，但是這些企業(yè)的社會(huì )號召力卻相當有限。更重要的是，
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夏普介紹
夏普公司（SHARP，シャープ株式會(huì )社；東證1部：6753，香港稱(chēng)聲寶或聲寶公司。此外在臺灣，也可以稱(chēng)作夏普公司與臺灣本土電器制造商聲寶（SAMPO）公司所合資的夏寶公司。
夏普是一家日本的電器及電子公司，總公司設于日本大阪。商標是“SHARP”。
簡(jiǎn)史
夏普公司總部夏普成立于1912年，公司原稱(chēng)“早川電機工業(yè)”，由早川德次在日本東京創(chuàng )立，產(chǎn)品是自動(dòng)鉛筆，品牌是“Ever-Sharp [ 查看詳細 ]
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