施正榮：光伏行業(yè)不要再低價(jià)肉搏

沒(méi)有市場(chǎng)怎會(huì )有工廠(chǎng)

去年以來(lái)，經(jīng)歷了多年爆炸式增長(cháng)的國內光伏產(chǎn)業(yè)首次遭遇重大危機，長(cháng)期積累的低價(jià)競爭、產(chǎn)能過(guò)剩矛盾短時(shí)間內集中爆發(fā)。

在這一時(shí)刻，即便是尚德電力董事長(cháng)施正榮這樣的光伏領(lǐng)軍人物也感到如坐針氈。在上周五召開(kāi)的“中國（無(wú)錫）國際新能源產(chǎn)業(yè)峰會(huì )”上，他大聲疾呼，一邊希望國內光伏企業(yè)不要再搞低價(jià)競爭，一邊呼喚政府培育市場(chǎng)。

“中國任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都是一旦有了藍圖就蜂擁而上。甚至在對產(chǎn)業(yè)缺乏認識的情況下就一哄而上，由此形成多晶硅產(chǎn)能的巨大擴張，繼而泡沫又在中國出現。”施正榮說(shuō)。

據他介紹，前兩年當多晶硅價(jià)格漲到500美元/公斤以上時(shí)，很多人認為淘金年代到了，一大批人投巨資進(jìn)入多晶硅行業(yè)。其中很多人急功近利，本來(lái)24個(gè)月建造的廠(chǎng)房，結果10個(gè)月就造完了。

“而在國際市場(chǎng)上，我們的本事就是降價(jià)。一降價(jià)，在歐洲、美洲市場(chǎng)就出現一片中國企業(yè)自相殘殺的情形。一邊不斷失去市場(chǎng)份額，一邊在國內也發(fā)出了錯誤信息，甚至有人拍板說(shuō)我現在能做到8毛錢(qián)一度電?，F在我叫板，誰(shuí)能做到8毛錢(qián)一度電還能賺錢(qián)，我給他1000萬(wàn)美元。”施正榮說(shuō)。

“當然，我們需要給政府信心，就像我兩年前提出一定要實(shí)行1元錢(qián)一度電的標桿定價(jià)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)不會(huì )永遠4元一度電，我們可以做到1元一度電，但不是今天。”他說(shuō)。

施正榮隨后舉了美國的例子。美國到目前為止太陽(yáng)能企業(yè)不超過(guò)10家，但每一家拿出來(lái)都是頂尖的。像美國第一太陽(yáng)能公司的制造成本全世界最低，每瓦0.9美金，轉換效率11%不到一點(diǎn)。

“但這家公司第三季度在歐洲的銷(xiāo)售價(jià)格還是1.83美元/瓦，而中國一些晶體硅廠(chǎng)轉換效率可以達到15%至16%，卻賣(mài)到1.3美元/瓦甚至更低。我們?yōu)槭裁催@么做？為什么第一太陽(yáng)能轉換率比我們低，賣(mài)的價(jià)格反而比我們高？”施正榮對此痛心疾首。

而對于遲遲沒(méi)有正式啟動(dòng)的國內市場(chǎng)，他同樣感到無(wú)奈。據他透露，最近有很多地方的領(lǐng)導到尚德來(lái)，希望尚德去當地投資。“但沒(méi)有市場(chǎng)，怎么會(huì )有工廠(chǎng)？”他反問(wèn)道。

“我們是行業(yè)的一員，休戚相關(guān)、唇齒相依。我們不要低價(jià)肉搏。要真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用。同時(shí)，加強行業(yè)自律，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，切不可急功近利。要遵守商業(yè)道德準則，不可舍本逐目，”施正榮說(shuō)。

另外，他指出，要成為行業(yè)的塑造者就要形成產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，要再次形成行業(yè)的準入標準、產(chǎn)品性能標準、環(huán)保標準、工程標準等等。

“更重要的一點(diǎn)是要引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新，鼓勵自主創(chuàng )新，倡導合作繼承創(chuàng )新。這不僅僅是光伏產(chǎn)業(yè)，也是國內很多其他產(chǎn)業(yè)的軟檔。所以一定要提高研發(fā)投入。”施正榮最后呼吁國家的能源戰略，希望政府精心培育這個(gè)市場(chǎng)。