日本電子業(yè)鏡鑒：創(chuàng )新及回避價(jià)格戰
加入技術(shù)交流群
兩家經(jīng)營(yíng)風(fēng)格迥異的日本電子巨頭，這次不約而同地把衰退原因，歸咎于受全球金融危機、日元快速升值、產(chǎn)品價(jià)格下降及原材料價(jià)格上漲等因素影響。
2月16日公布的數據顯示，2008年第四季度，扣除物價(jià)變動(dòng)因素，日本國內生產(chǎn)總值按年率計算下降12.7%，日本經(jīng)濟創(chuàng )近35年來(lái)最大季度降幅。其中，出口環(huán)比下降13.9%，個(gè)人消費開(kāi)支環(huán)比下降0.4%，企業(yè)設備投資環(huán)比下降5.3%。
還有一點(diǎn)相同的就是，索尼和佳能都把應對金融危機的路徑，濃墨重彩地指向了中國市場(chǎng)。
全線(xiàn)衰退的魔咒
索尼近日發(fā)布的預虧財報顯示，公司將出現14年來(lái)的首次年度虧損，在截至3月31日的財年(2008年4月至2009年3月)中將凈虧損29億美元。而佳能2008年度財報則顯示，集團總經(jīng)營(yíng)利潤較上年下降了34.4%，也出現了自2000年以來(lái)的最大衰退。
液晶電視是索尼最大的產(chǎn)品線(xiàn)，去年其電子業(yè)務(wù)23%的收入來(lái)自于電視機，而現在液晶電視也是造成索尼14年來(lái)首次虧損的主要原因。2008財政年度，索尼宣布因主打產(chǎn)品電視機等銷(xiāo)售額降低，將出現2000億日元的經(jīng)營(yíng)赤字。
更為嚴峻的是，由于日元升值導致日本電子巨頭們在歐洲和北美市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格競爭力持續下降，尤其是在韓元貶值的情況下，其競爭力顯然已大大落后于三星、LG等韓國消費電子企業(yè)。同時(shí)由于歐美消費電子市場(chǎng)需求的萎縮，索尼的液晶電視、數碼相機等業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率也明顯下降。
不過(guò)，對于善長(cháng)精耕細作和不斷創(chuàng )新的索尼來(lái)說(shuō)，2008年還是創(chuàng )造出了VAIO筆記本電腦和α單反相機兩個(gè)市場(chǎng)奇跡。隨著(zhù)索尼P系列“酷袋”筆記本年初在美國CES上的驚艷亮相，索尼的“VAIO”品牌的電腦風(fēng)行亞洲，并領(lǐng)導了全球家用電腦的時(shí)尚潮流。而α系列單反相機的上市，也一舉打破了佳能、尼康雙雄壟斷的市場(chǎng)格局，迅速蠶食高端數碼相機份額，確立了三足鼎立之勢。
而索尼只不過(guò)是限于全行業(yè)虧損境地的日本消費電子業(yè)的一個(gè)縮影。
中國因素
“我們的敵人除去經(jīng)濟衰退外，還包括我們的挑戰者和我們自身。”2月18日，佳能(中國)總裁兼首席執行官小澤秀樹(shù)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，在2008財年的下半年，因為外部經(jīng)濟環(huán)境因素和行業(yè)競爭加劇，佳能市場(chǎng)表現并非上乘，不過(guò)其在中國市場(chǎng)依舊獲得20%的銷(xiāo)售成長(cháng)。
“過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，佳能的市場(chǎng)重點(diǎn)都放在北美以及日本，這種布局固然能帶來(lái)強勁的利潤，但一旦這些市場(chǎng)出現下滑，對于整體業(yè)績(jì)的影響巨大。”小澤秀樹(shù)表示，他正在努力向日本總部申請更多對中國市場(chǎng)的支持和優(yōu)惠措施。在他看來(lái)，中國市場(chǎng)的重要性已遠非人們熟悉的“金磚四國”可以定義，“現在的中國市場(chǎng)，應該是等同于北美、日本市場(chǎng)重要性的‘佳能三極’之一”。
而對于索尼來(lái)說(shuō)，中國市場(chǎng)在2007年就已經(jīng)成為了僅次于美國市場(chǎng)的“第二大海外市場(chǎng)”，2007年索尼中國公司的銷(xiāo)售收入達到51億美元，按照索尼公司的預測，2010年索尼中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入將突破100億美元并實(shí)現戰略盈利。
索尼中國總裁永田晴康此前接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，全球金融危機肯定會(huì )對中國市場(chǎng)產(chǎn)生一定影響，但索尼對中國經(jīng)濟的基本面、對中國市場(chǎng)的潛力和前景充滿(mǎn)信心，尤其是2008-2011年是中國的數字娛樂(lè )業(yè)和消費電子業(yè)向高清網(wǎng)絡(luò )化過(guò)渡的重要時(shí)期，產(chǎn)業(yè)升級和消費需求會(huì )帶來(lái)巨大的商機。
清華經(jīng)管領(lǐng)導力研究中心研究員、企業(yè)發(fā)展戰略專(zhuān)家秦合舫指出，實(shí)際上中國因素已經(jīng)不止一次幫助日本擺脫經(jīng)濟危機。據日本財務(wù)省統計，2003年，日本對中國大陸、中國香港特區、中國臺灣地區貿易收支實(shí)現順差274億美元，折合為3.26萬(wàn)億日元，這種增量在當年日本經(jīng)濟2.5%的增長(cháng)當中占有0.7個(gè)百分點(diǎn)。而2001-2003年這段時(shí)間，正是日本經(jīng)濟由90年代長(cháng)期衰退、低迷到出現轉折進(jìn)而復蘇的階段。
挖掘高附加值市場(chǎng)
“陷入同質(zhì)化的低價(jià)競爭，是索尼不愿看到的，面對經(jīng)濟危機，產(chǎn)品利潤更成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷推出高品質(zhì)高附加值的創(chuàng )新性產(chǎn)品，索尼才能夠更好的發(fā)展。”2月10日，索尼(中國)有限公司VAIO中國事業(yè)部總監大西潤對記者表示，即便陷入全球性的經(jīng)濟危機，但中國市場(chǎng)20-35歲的時(shí)尚年輕族群正在成為社會(huì )消費的中堅，“我們做了廣泛的市場(chǎng)調查，這部分消費者雖然會(huì )因為經(jīng)濟危機而節約日常開(kāi)支，但對于真正喜歡的時(shí)尚數字產(chǎn)品，他們還是會(huì )傾囊購買(mǎi)”。
與索尼的市場(chǎng)策略不謀而合，佳能也將其今年全系列的春節新品冠以“年輕、色彩”的主題。
“2009年佳能的產(chǎn)品將由此更加貼近年輕消費者。”小澤秀樹(shù)表示，五顏六色的數碼相機是佳能“年輕人戰略”的主要載體，而色彩主題所暗含的拍攝與打印的技術(shù)，更為豐富的產(chǎn)品主體和附加值也可以幫助佳能獲取較好的利潤。
對于價(jià)格戰，小澤同樣表示厭惡，“經(jīng)濟形勢好的時(shí)候，或許我們還能夠承受競爭對手挑起的價(jià)格戰，但現在是一片虧損的局面，我相信這個(gè)階段也沒(méi)有人有能力發(fā)動(dòng)價(jià)格戰了”。
秦合舫表示，歷史上索尼就是一個(gè)善于以獨創(chuàng )性產(chǎn)品引領(lǐng)消費時(shí)尚的公司，無(wú)論是wolkman，還是PS，索尼取得成功的產(chǎn)業(yè)，都是以自己特有的創(chuàng )新能力開(kāi)發(fā)獨一無(wú)二的產(chǎn)品以建立競爭優(yōu)勢，這無(wú)疑能為其帶來(lái)更多的產(chǎn)品溢價(jià)。(來(lái)源21世紀經(jīng)濟報道）
評論