國產(chǎn)等離子電視市場(chǎng)或將回暖

　　南京華顯在等離子電視核心技術(shù)的突破以及長(cháng)虹、南京熊貓等廠(chǎng)商的大力介入下，國產(chǎn)等離子電視廠(chǎng)商或許能借助奧運商機迎來(lái)一個(gè)春天。

　　今年4月底，長(cháng)虹集團董事長(cháng)趙勇透露，總投資額將超過(guò)20億美元的虹歐等離子(PDP)項目已經(jīng)基本建成，5月份虹歐PDP屏項目模組部分將試產(chǎn)。今年10月底以前，全線(xiàn)投入量產(chǎn)，一期可產(chǎn)PDP屏210萬(wàn)片/年(以42英寸計算)。預計到2012年，三期建成后將形成600萬(wàn)至800萬(wàn)片的年產(chǎn)能，虹歐有望進(jìn)入全球等離子產(chǎn)業(yè)的前四位。

　　2008年第一季度的數據顯示，等離子電視在今年第一季度整體呈不斷擴大趨勢。因而伴隨著(zhù)在核心技術(shù)和量產(chǎn)上的突破，抓住北京奧運會(huì )帶來(lái)的巨大商機，通過(guò)拓展新渠道、采取新策略、發(fā)展新技術(shù)，使整體銷(xiāo)售更上一層樓，國產(chǎn)等離子電視陣營(yíng)或許能迎來(lái)市場(chǎng)的回暖。

　　技術(shù)升級 量產(chǎn)加大

　　國產(chǎn)等離子發(fā)力在即

　　早在2007年底，南京熊貓電子集團投資2.22億元建設的“年產(chǎn)12萬(wàn)片50英寸高清晰蔭罩式等離子面板產(chǎn)業(yè)化”項目開(kāi)工建設。這意味著(zhù)，我國打破了在平板顯示領(lǐng)域擁有巨大生產(chǎn)力卻長(cháng)期沒(méi)有核心技術(shù)的局面，也打破了日韓在等離子顯示領(lǐng)域的技術(shù)封鎖與壟斷地位。

　　5月12日，南京高新區內的南京華顯高科有限公司傳出消息，由東南大學(xué)提出的蔭罩式等離子(PDP)專(zhuān)利技術(shù)方案，在該公司經(jīng)過(guò)兩年的產(chǎn)業(yè)孵化取得了突破性進(jìn)展，通過(guò)了江蘇省省級鑒定委員會(huì )鑒定。專(zhuān)家們認為，這一成果已達到國際領(lǐng)先水平，建議企業(yè)加快規?；a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈建設，　　盡早將其推向市場(chǎng)。

　　南京華顯常務(wù)副總經(jīng)理林青園表示，具有中國本土自主知識產(chǎn)權的“蔭罩式”等離子屏生產(chǎn)技術(shù)在生產(chǎn)成本上具有明顯優(yōu)勢，這一技術(shù)已經(jīng)申請了128項國際國內專(zhuān)利。華顯高科位于南京的國內首條等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)北京奧運會(huì )之前(6月份)將正式投產(chǎn)，所產(chǎn)等離子屏的42英寸高清晰度等離子電視也將上市銷(xiāo)售。

　　據悉，今年底，華顯高科的等離子屏年產(chǎn)能將達到12萬(wàn)片，到2010年，華顯高科將形成百萬(wàn)片級的等離子屏生產(chǎn)能力，今年下半年華顯高科的注冊資本將會(huì )擴充到7.725億元，以進(jìn)一步擴充產(chǎn)能。

　　隨著(zhù)液晶電視向大尺寸市場(chǎng)擴張，以大屏幕為主要市場(chǎng)的等離子電視受到了嚴峻挑戰，一直未能占據更大的市場(chǎng)份額。南京華顯此舉意味著(zhù)國產(chǎn)廠(chǎng)商從以往在52英寸PDP上尚存優(yōu)勢的境地轉為向更小尺寸的PDP技術(shù)延伸。

　　而在此前，長(cháng)虹通過(guò)與近十年的PDP研發(fā)經(jīng)驗的彩虹集團(國內最大的彩管企業(yè))共同成立四川世紀雙虹顯示器件有限公司，籌建PDP項目，并通過(guò)該公司以一億美元獲得75%股權的方式從美國MP公司手中收購了韓國大宇集團旗下的顯示器件公司歐麗安(ORION)公司的控股權，歐麗安擁有幾百項PDP專(zhuān)利，其中有約12項為業(yè)內普遍使用的關(guān)鍵技術(shù)。收購歐麗安使長(cháng)虹真正進(jìn)入PDP專(zhuān)利“俱樂(lè )部”，令長(cháng)虹具備解決日后專(zhuān)利糾紛的基礎。 在此基礎之上，長(cháng)虹已與南京華顯形成戰略合作伙伴關(guān)系，優(yōu)先實(shí)現技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)上的合作。

　　抓奧運機遇 變市場(chǎng)結構

　　國產(chǎn)等離子的路還很長(cháng)

　　隨著(zhù)索尼、東芝、先鋒等已退出等離子而專(zhuān)注液晶電視，包括LG在內的更多韓國企業(yè)表示將減少等離子電視產(chǎn)量，業(yè)界盛傳下一個(gè)退出等離子電視市場(chǎng)的會(huì )是三星。

　　而伴隨著(zhù)國內廠(chǎng)商的專(zhuān)利突破，國內電視機生產(chǎn)廠(chǎng)商紛紛回歸等離子陣營(yíng)。目前，除長(cháng)虹、海信這兩個(gè)一直堅守等離子陣營(yíng)的國產(chǎn)品牌繼續加大對該領(lǐng)域的投入之外，海爾、創(chuàng )維、廈華、康佳等曾經(jīng)一度淡出等離子電視領(lǐng)域的國產(chǎn)品牌也正在回歸等離子陣營(yíng)。

　　據調查顯示，2008年一季度，國內平板電視消費繼續保持穩步增長(cháng)態(tài)勢，需求量達210萬(wàn)臺，同比去年增長(cháng)26%，其中液晶電視190萬(wàn)臺，同比去年增長(cháng)24%；等離子電視10萬(wàn)臺，同比去年增長(cháng)98%。

　　家電專(zhuān)家羅清啟表示，實(shí)際上PDP產(chǎn)業(yè)包括產(chǎn)品技術(shù)、成本在內的綜合優(yōu)勢的演進(jìn)過(guò)程，目前斷言等離子與液晶誰(shuí)將能最終勝出是一件很難的事，從技術(shù)上講更很難說(shuō)清誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣。價(jià)格是橫亙在平板電視面前的最大障礙，而中國將成為等離子電視降低價(jià)格的關(guān)鍵性因素，同時(shí)是決定全球等離子命運的關(guān)鍵力量。2008年，日韓等離子廠(chǎng)商也加強了市場(chǎng)競爭，國內廠(chǎng)商應該抓住奧運的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，改變市場(chǎng)結構。

　　對此，夸父企業(yè)管理咨詢(xún)機構顧問(wèn)劉步塵表示，在中國，液晶平板電視的銷(xiāo)售數量是等離子平板電視的12倍，大多數消費者有著(zhù)“等離子電視不如液晶電視”的消費觀(guān)念，消費者觀(guān)念已經(jīng)形成。一直以來(lái)，PDP的核心技術(shù)都掌握在日韓企業(yè)手中，巨大的市場(chǎng)份額差距、國內上游供貨商稀少以及核心技術(shù)的缺失是中國等離子發(fā)展一度舉步維艱的主要原因。短期之內，國內生產(chǎn)廠(chǎng)商要在PDP上建立一套完整且具競爭力的供應鏈體系還不太可能，國內廠(chǎng)商要在平板時(shí)代建立相當于CRT時(shí)代的競爭優(yōu)勢，仍然有很長(cháng)的路要走。

　　“目前，盡管南京華顯等國內廠(chǎng)商獲得了技術(shù)上的突破并逐步實(shí)現量產(chǎn)，但相比液晶面板來(lái)說(shuō)，國內電視廠(chǎng)商在等離子上選擇上游供應商的機會(huì )非常少，如果不能達到更大規模的量產(chǎn)，很難說(shuō)獲得更低的成本優(yōu)勢”，國內某彩電廠(chǎng)商一位市場(chǎng)銷(xiāo)售人士則表示，奧運的確是國內彩電廠(chǎng)商應該抓住的一個(gè)機會(huì )，加上可以借助的數字電視高清電視的升級換代，但另外一個(gè)很明顯的態(tài)勢是，借助2008年奧運會(huì )，日韓等等離子電視也加大了市場(chǎng)力度。目前，國內不少回歸等離子陣營(yíng)的彩電廠(chǎng)商依然使用日韓技術(shù)，尤其是32英寸的電視上，也有不少彩電廠(chǎng)商對南京華顯持觀(guān)望態(tài)度。

　　迪顧問(wèn)消費電子產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢(xún)師田曉娜認為，中國是全球等離子產(chǎn)業(yè)上的關(guān)鍵一環(huán)，幾年來(lái)，等離子已經(jīng)成為中國政府的重點(diǎn)扶持項目，尤其是長(cháng)虹獲得的支持更大。對日本和韓國企業(yè)來(lái)說(shuō)，在等離子技術(shù)和產(chǎn)業(yè)上的轉移勢在必行，LG和長(cháng)虹的合作日益深入也說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題，等離子技術(shù)和產(chǎn)業(yè)多大程度上向中國轉移，要看日韓等離子對于液晶市場(chǎng)的判斷以及自身發(fā)展戰略。與此同時(shí)，等離子的高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢開(kāi)始在三、四級城市市場(chǎng)得到充分體現。而中國電子商務(wù)的調查數據顯示，等離子的高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢開(kāi)始在三、四級城市市場(chǎng)得到充分體現，需求量增速達139%，國內廠(chǎng)商應該借助奧運商機的同時(shí)，在一線(xiàn)市場(chǎng)之外的其他市場(chǎng)迅速取得優(yōu)勢。