軟件并購大勢所趨 中國廠(chǎng)商面臨挑戰

　　全球軟件企業(yè)并購潮的背后不但是軟件產(chǎn)業(yè)整合趨勢的表現，更是新的應用模式的體現，中國軟件廠(chǎng)商理應把握這一趨勢。

　　眾所周知，并購已經(jīng)成為全球各大科技公司快速增強自身競爭力的最佳途徑。從2007年年底至今，全球三大軟件巨頭都進(jìn)行了大宗并購，首先是SAP以68億美元收購了BO，緊接著(zhù)IBM以50億美元收購Cognos，隨后甲骨文以85億美元收購了BEA。這些并購的背后代表了軟件產(chǎn)業(yè)怎樣的發(fā)展趨勢?對于中國的軟件產(chǎn)業(yè)有何影響?

　　并購整合是趨勢 用戶(hù)喜憂(yōu)參半

　　從最近的軟件企業(yè)間的并購來(lái)看，最顯著(zhù)的特點(diǎn)都是目前在軟件行業(yè)大的企業(yè)，比如IBM、甲骨文和SAP，他們除了具有很強的研發(fā)實(shí)力外，要么具有比較完整的產(chǎn)品線(xiàn)，要么就是在某個(gè)軟件領(lǐng)域占有絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈整合與并購已經(jīng)成為軟件產(chǎn)業(yè)一個(gè)潮流。最近一兩年，幾個(gè)大廠(chǎng)商如微軟、IBM、甲骨文、SAP，都在進(jìn)行并購、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)鏈的整合，這些廠(chǎng)商通過(guò)整合，基本上都已經(jīng)形成了從底層到應用服務(wù)的比較全面的解決方案。那么是什么使得軟件產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走向整合呢?

　　據記者的了解，近幾年，在應用軟件和咨詢(xún)服務(wù)的選擇比例上，企業(yè)用戶(hù)表現得越來(lái)越成熟。既考慮到自身業(yè)務(wù)的快速發(fā)展而對信息系統建設高度重視，又對具體投入謹慎對待。軟件應用范圍不斷拓展，從辦公系統、ERP到MES、BI、CRM等各類(lèi)系統集成應用，應用深度也在不斷發(fā)展，對技術(shù)細節的追求更加突出。已經(jīng)形成了由點(diǎn)到面、從傳統行業(yè)向各個(gè)行業(yè)滲透的信息化全面應用的格局，這個(gè)不斷擴張的態(tài)勢還會(huì )在較長(cháng)時(shí)間內保持下去。正是由于需求的強大拉動(dòng)，帶動(dòng)了軟件行業(yè)的快速整合發(fā)展。

　　此外，在成熟市場(chǎng)，廠(chǎng)商爭奪新的客戶(hù)變得更不容易，而利潤也開(kāi)始變薄。軟件巨頭的大規模收購可以圈定已有大客戶(hù)，也可以通過(guò)整合降低總體運營(yíng)成本。對此，用友軟件副總裁鄭雨林在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，收購浪潮的出現是因為從全球角度來(lái)看，軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走向成熟，市場(chǎng)增長(cháng)變得緩慢。在這個(gè)階段，市場(chǎng)必須開(kāi)始向主流廠(chǎng)商慢慢集中，前幾大廠(chǎng)商的份額會(huì )不斷擴大。

　　除了軟件市場(chǎng)和用戶(hù)的成熟外，從未來(lái)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，例如SOA(面向服務(wù)的架構)、SaaS(在線(xiàn)軟件)、BI(商業(yè)智能軟件)等，涉足這些軟件的廠(chǎng)商為了積累相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗和資源也是其并購的原因之一。尤其是SaaS的興起，除了代表軟件將以服務(wù)的形式提供給用戶(hù)外，軟件開(kāi)發(fā)內核和界面的變化給軟件企業(yè)也帶來(lái)了挑戰，這也是微軟、IBM、甲骨文等軟件巨頭紛紛收購具有SaaS業(yè)務(wù)背景企業(yè)的原因之一。

　　不過(guò)并購是否會(huì )最終為用戶(hù)帶來(lái)實(shí)際的好處，業(yè)內也存在著(zhù)不同的觀(guān)點(diǎn)。有業(yè)內人士告訴《中國電子報》記者，合并將使軟件產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步整合，而生存空間日益窄化的中小型軟件公司，未來(lái)的路途將更加艱難。例如甲骨文通過(guò)并購BEA將成為中間件軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導廠(chǎng)商，加上原有的數據庫、 ERP產(chǎn)品，產(chǎn)品線(xiàn)更加完整。但對BEA的原有客戶(hù)來(lái)說(shuō)，合并與否的不確定感雖然消失了，但客戶(hù)將被局限在少數的大公司，產(chǎn)品的選擇彈性大為減少。而在BI(商業(yè)智能)軟件領(lǐng)域，也已經(jīng)進(jìn)入了寡頭壟斷時(shí)代，作為這個(gè)時(shí)代代表的基本上是有能力提供全面商務(wù)智能解決方案的軟件巨頭，例如甲骨文，IBM，微軟和SAP。究竟收購是整合了資源有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，還是扼殺了創(chuàng )新?tīng)奚俗罱K用戶(hù)的利益還有待時(shí)間的證明。

　　中國廠(chǎng)商面臨挑戰 應及早選擇

　　盡管目前全球軟件業(yè)的并購風(fēng)潮還沒(méi)有刮到中國軟件企業(yè)身上，而且和全球企業(yè)軟件市場(chǎng)格局不同的是，目前中國的企業(yè)軟件市場(chǎng)用友、金蝶等本土軟件企業(yè)都占據很大的份額，然而，這些國際軟件巨頭的資源重構也會(huì )影響到中國企業(yè)軟件市場(chǎng)的格局。這對于中國的軟件廠(chǎng)商可以說(shuō)既是挑戰也是機遇。

　　例如甲骨文并購BEA之前的中國中間件市場(chǎng)，一直處于BEA、IBM與東方通科技前三強相對穩定的狀態(tài)，而IBM與BEA的市場(chǎng)份額時(shí)有變化，甲骨文一直未能在中間件領(lǐng)域獲得較高的收益。從靜態(tài)上來(lái)說(shuō)，甲骨文將由于對BEA的收購而在中國中間件市場(chǎng)中占據相當高的位置，市場(chǎng)前三名集中度將由原來(lái)的67.2%繼續上升，呈現出更加壟斷的狀態(tài)。但是存在的一個(gè)變數就是，甲骨文與BEA產(chǎn)品間整合方向的不確定性，以及未來(lái)產(chǎn)品間融合的挑戰，將給IBM、東方通科技、金蝶等廠(chǎng)商一個(gè)短暫的機會(huì )。如果這些廠(chǎng)商能夠把握得住，那么甲骨文與BEA超過(guò)30%的占比有可能出現較大幅度的縮水。

　　對此，金蝶中間件總經(jīng)理蔡軍認為，BEA產(chǎn)品在短期內并非完全融合進(jìn)Oracle，因此這段磨合期可能會(huì )給國產(chǎn)中間件帶來(lái)機會(huì )。但是從長(cháng)期看， Oracle+BEA一定大于BEA。對國內中間件企業(yè)而言壓力最大的應該是東方通，因為電信領(lǐng)域一直是東方通和BEA爭奪的焦點(diǎn)，而Oracle數據庫和BEA中間件的配合定會(huì )加強其競爭的實(shí)力。其實(shí)不僅是在中間件市場(chǎng)，在其他的應用軟件市場(chǎng)，隨著(zhù)并購后國外廠(chǎng)商的進(jìn)入，我們都面臨著(zhù)競爭力被削弱的挑戰。所以，未來(lái)的中國軟件業(yè)通過(guò)并購整合來(lái)加強自己的實(shí)力應是必然的選擇。

　　賽迪顧問(wèn)軟件與服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理牟淑慧認為，對國內軟件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，2008年可能發(fā)生的并購將沿兩個(gè)方向展開(kāi)：一是通過(guò)并購進(jìn)一步完善產(chǎn)品線(xiàn)。很多以通用軟件為主的軟件廠(chǎng)商以前專(zhuān)注于ERP、財務(wù)軟件，其產(chǎn)品只具備一些CRM、PDM、BI的系統集成模塊，缺乏能夠形成競爭力的產(chǎn)品，并購將有效地彌補他們在這方面的短處;二是通過(guò)并購完善行業(yè)應用，實(shí)現行業(yè)市場(chǎng)的擴張。

　　此外，為了應對SaaS的挑戰，國內的軟件廠(chǎng)商除了自己在開(kāi)發(fā)適用于SaaS模式的軟件外，例如金蝶、用友等還通過(guò)與IBM、微軟等國際軟件企業(yè)的合作共同開(kāi)拓SaaS市場(chǎng)。

　　根據軟件與信息服務(wù)業(yè)的“十一五”規劃，至少在未來(lái)4年，中國軟件業(yè)產(chǎn)值年均增速將超過(guò) 30%，應用管理軟件作為重點(diǎn)領(lǐng)域將實(shí)現飛速發(fā)展，而在這一發(fā)展過(guò)程中，拓展與整合將成為主旋律，因為唯有通過(guò)整合，我們才能迅速融入全球市場(chǎng)的競爭當中。