諾西頻獲3G巨額訂單 08年擴充中國市場(chǎng)裝備

　　相對于豪華的合并，裁員和不太理想的財報成為人們更關(guān)注的話(huà)題。

　　不過(guò)，經(jīng)歷了前期的優(yōu)化整合之后，諾基亞—西門(mén)子　以下簡(jiǎn)稱(chēng)“諾西”　的全球業(yè)績(jì)也在持續走強。年初，諾西迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅，獲得中東移動(dòng)運營(yíng)商Zain價(jià)值9.35億美元的巨額訂單，為其建設2G和3G網(wǎng)絡(luò )。

　　整合仍在繼續

　　與所有老牌重組公司一樣，諾西也曾面臨重組引起的內耗，2007年第二季度，諾西的運營(yíng)利潤仍為負3.51億歐元，運營(yíng)利潤率為負10.5%。

　　不過(guò)，與阿朗接連三個(gè)季度的虧損相比，諾西正朝著(zhù)較好的方向發(fā)展，第三季度更是達到了3674億歐元的銷(xiāo)售額，與第二季度相比增幅近7%;而同期的經(jīng)營(yíng)利潤更是實(shí)現了扭虧為盈：從負6400萬(wàn)歐元轉為正1.17億歐元。

　　由此不難看出，通信企業(yè)的并購和重組最終是為了達成規模效應，一個(gè)最直接的好處就是降低運營(yíng)成本。據透露，諾西組合將為兩家公司節省每年15億歐元的開(kāi)支。不僅如此，這些企業(yè)的并購與融合，更是為了適應市場(chǎng)結構的調整，更好地參與市場(chǎng)競爭。

　　諾西的業(yè)務(wù)整合雖然在理論上一加一大于二，但未來(lái)能否如愿現在仍是未知數。

　　謀劃中國市場(chǎng)

　　與全球市場(chǎng)裁員不同的是，不但沒(méi)有聽(tīng)到諾西中國公司大規模裁員的消息，相反，諾西宣布將進(jìn)一步擴充公司在中國的研發(fā)能力。根據諾西的計劃，將于2008年底前大力增強其成都研發(fā)中心的研發(fā)實(shí)力，并使之成為諾西通信公司全球最大的研發(fā)中心之一。

　　事實(shí)上，諾西的研發(fā)機構在中國已經(jīng)遍地開(kāi)花，在北京、上海、杭州、蘇州、深圳和成都等城市，諾西都設有研發(fā)中心，并力圖以本土化的研發(fā)有針對性地滿(mǎn)足本地用戶(hù)的需求。

　　誰(shuí)都知道，關(guān)注中國市場(chǎng)的最好選擇就是關(guān)注中國提出的TD標準。諾西無(wú)疑是對此關(guān)注力度最大的國外廠(chǎng)商之一。

　　在中國移動(dòng)的TD試商用網(wǎng)絡(luò )項目中，諾西和合作伙伴共同取得了招標總金額15%的份額，也就是核心網(wǎng)招標的8個(gè)城市中3個(gè)城市的合同，是惟一一個(gè)取得訂單的國外企業(yè)。

　　對于諾西來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是勝利，不僅僅是因為份額，而是因為，這只是諾西譜寫(xiě)出TD市場(chǎng)的前奏，此時(shí)，諾西在2G和3G領(lǐng)域積聚的巨大能量還沒(méi)有全部釋放。

　　國內企業(yè)應有所動(dòng)

　　諾西的正式運營(yíng)對國內產(chǎn)商應該會(huì )有很大的觸動(dòng)。經(jīng)過(guò)一輪又一輪的重組，目前的電信設備市場(chǎng)逐漸形成了三大勢力：愛(ài)立信+馬可尼、阿爾卡特+朗訊+北電3G、諾基亞+西門(mén)子通信。

　　根據規模，這三大集團已經(jīng)形成了各自的產(chǎn)品圈，將用戶(hù)鎖定在自己的勢力范圍之內。盡管華為、中興等產(chǎn)商去年也在全球市場(chǎng)取得了較好的業(yè)績(jì)，但是作為第四梯隊，國內企業(yè)離全球領(lǐng)先的路還有很長(cháng)。

　　對此，信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院朱金周認為，國內企業(yè)可通過(guò)并購，至少在國際企業(yè)的并購事件中總結經(jīng)驗，從而走向成熟。