分析：2007年中國3G的五大疑點(diǎn)

　　在過(guò)去一年里，中國電信市場(chǎng)的3G概念炒得最熱，實(shí)際運作中則如云中之龍，見(jiàn)首不見(jiàn)尾。中國3G迷霧重重，很多事又纏繞在大唐身上，讓人看得眼花繚亂。

　　3G發(fā)牌何以擱淺？

　　中國3G的最大懸念就是發(fā)牌。已經(jīng)呼之欲出的3G牌照，為何突然擱淺？

　　圍繞3G發(fā)牌，專(zhuān)家爭論一直沒(méi)有停止，而且針?shù)h相對，這也許會(huì )影響政府決策者的思考，但不會(huì )左右決策者的最終拍板。影響3G發(fā)牌的根本因素是什么？最大可能是兩個(gè)，一是TD不成熟，二是電信重組難下刀。電信體制內的深層矛盾很多，要靠深化改革來(lái)解決，只發(fā)幾張3G牌照，顯然不能平衡現有幾家運營(yíng)商的利益格局，甚至會(huì )把電信體制內的深層矛盾進(jìn)一步放大，如果TD挺不住，3G牌照也就失去了實(shí)際意義。

　　專(zhuān)家認為，單從3G運營(yíng)的角度考慮，不發(fā)牌照同樣可以開(kāi)通3G服務(wù)。事實(shí)上，除了移動(dòng)和聯(lián)通，中國電信和中國網(wǎng)通也已經(jīng)介入TD的網(wǎng)絡(luò )建設。既然移動(dòng)運營(yíng)商和固網(wǎng)運營(yíng)商都在備戰3G，發(fā)放牌照只是一個(gè)形式而已，只要服務(wù)好，用戶(hù)有需求，不發(fā)牌也能做大。重組事關(guān)電信深化改革，能把3G牌照作為推動(dòng)整個(gè)電信業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力嗎？

　　大唐集團為何重組？

　　2007年，大唐 
集團一直困擾于重組風(fēng)波，起初矢口否認，后來(lái)捂不住了，也就默認了。大唐為什么要重組？一是嚴重虧損，二是資金急缺，三是主業(yè)調整，這三個(gè)障礙互為關(guān)聯(lián)，哪一個(gè)都是嚴重制約大唐持續發(fā)展的關(guān)鍵因素。不重組，三大障礙將愈加突出，重組又受困于尾大難掉，故而拖了一年也未見(jiàn)分曉，大唐系一次又一次的資產(chǎn)風(fēng)波欲靜難平。

　　電信科技研究院、普天以及其它股東，都在轉讓大唐資產(chǎn)，大唐移動(dòng)、大唐電信的資產(chǎn)也在發(fā)生變更，還有西安大唐資產(chǎn)轉讓?zhuān)筇莆㈦娮幼N(xiāo)，上海大唐移動(dòng)獨立，等等，顯然都是大唐重組的前奏。其中，最有意思的是電信科技研究院，分明是與大唐集團一套人馬、兩塊牌子，竟然帶頭出讓大唐移動(dòng)的 13%股權。圍繞大唐重組的重重迷霧，外人看不清倒也罷了，恐怕身在大唐的資深員工包括一般管理者，也不一定就能明白自己身在何處。否則，也就不會(huì )冒出那么多是是非非的傳言與猜測了。

　　大唐集團陷于資本震蕩之中，重組方案越神秘，越表明資本暗中角逐的激烈程度。在大唐集團重組過(guò)程中，有哪些非電信乃至非國有資產(chǎn)注入，又有多少?lài)匈Y產(chǎn)無(wú)形流失，才是最值得關(guān)注的問(wèn)題。

　　大唐移動(dòng)怎樣變身？

　　在大唐集團旗下，大唐移動(dòng)的資產(chǎn)動(dòng)蕩，基本可以反應集團重組的大方向。在TD產(chǎn)業(yè)鏈上，大唐移動(dòng)舉足輕重，從技術(shù)研發(fā)到國際標準，從產(chǎn)業(yè)鏈構建到市場(chǎng)動(dòng)作，大唐移動(dòng)都處于核心位置，為T(mén)D做出了巨大貢獻。所以，大唐移動(dòng)的資產(chǎn)變更，更為引人注目。

　　這在次重組戰略中，大唐移動(dòng)將怎樣變身？最新的消息是，大唐移動(dòng)將淡出TD，投入LTE（4G）的技術(shù)研發(fā)?？梢杂∽C這個(gè)傳言的，是大唐移動(dòng)副總經(jīng)理朱應劍，他在一次公開(kāi)場(chǎng)合上說(shuō)，大唐已將負責TD升級的研發(fā)人員從150人增加到850人，并在2010年實(shí)現TD升級到4G的商用。

　　作為技術(shù)研發(fā)機構，大唐移動(dòng)不會(huì )停留在TD的原地踏步，問(wèn)題是，一旦集中研發(fā)LTE（4G），大唐移動(dòng)的工作重點(diǎn)就要轉移，現有的TD組網(wǎng)、系統設備、終端等市場(chǎng)推廣部門(mén)的業(yè)務(wù)，必然要進(jìn)行一次重組，這些部門(mén)的相關(guān)人員如何安置，也就成了一個(gè)大問(wèn)題。

　　大唐擁有多少TD專(zhuān)利？

　　國內媒體一直在宣揚，TD是全球三大3G標準之一，中國擁有TD的自主知識產(chǎn)權。沒(méi)想到，大唐的TD專(zhuān)利成了2007年媒體質(zhì)疑的一大熱點(diǎn)。據悉，高通掌握TD的核心技術(shù)，而大唐擁有的TD專(zhuān)利，僅僅只占總比的7％。

　　一石激起千層浪，圍繞TD的專(zhuān)利技術(shù)，大唐再一次成為輿論焦點(diǎn)。大唐在TD標準中是否居于核心地位？大唐能否掌握TD的主導權及其未來(lái)命運？其實(shí)，對這兩個(gè)問(wèn)題不必擔心，TD既然是屬于中國的3G標準，大唐盡管去主導好了，高通等握有TD核心技術(shù)的外來(lái)企業(yè)，正要通過(guò)你大唐對于TD的商業(yè)化推廣，來(lái)獲取源源不斷的回報。

　　高通的人說(shuō)，凡是帶有CDMA后綴的移動(dòng)通信制式，高通都擁有核心知識產(chǎn)權，從手機到基站再到交換機，都必須向高通繳納專(zhuān)利費。面對高通的過(guò)高要價(jià)，大唐擁有的TD核心技術(shù)能給政府提供多大的砝碼？

　　TD國際化后來(lái)居上？

　　TD在國際化道路上也邁出了幾小步，在與韓國SK聯(lián)合建設第一個(gè)海外TD試驗網(wǎng)之后，法國電信開(kāi)始在北京試驗TD，以德意志銀行為首的國際投行也看好TD的前景，并表露了投資意向。另外，一些跨國公司相繼加入TD聯(lián)盟，逐漸擴大了TD的國際化陣營(yíng)。TD國際化是既定戰略，也是3G產(chǎn)業(yè)鏈延伸的必然走向，否則，不惜血本弄出來(lái)的一個(gè)國際標準，只能關(guān)在自家院墻里孤芳自賞，豈不是得不償失。

 
　　不過(guò)，TD國際化不是一廂情愿的事，能否國際化，“化”到什么程度，則取決于國際市場(chǎng)的接受程度?？梢园裈D國際化的利潤空間想象得美好，比 如，非洲、南美、亞太、中東等地區，未來(lái)幾年的移動(dòng)通信資本支出可能達到數百億，甚至已經(jīng)贏(yíng)得了韓國、法國、羅馬尼亞等運營(yíng)商的合作，但是同時(shí)也必須看清楚，在國際市場(chǎng)上，TD連邊緣地帶尚未立足。而且，除了WCDMA、CDMA2000，還有后起之秀WiMAX，業(yè)內人士普遍認為，WiMAX將對TD構成直接威脅，也是TD國際化的直接競爭對手。

　　TD國際化欲速則不達，業(yè)內有人宣揚，TD完全有可能后來(lái)居上，不知依據是什么？