為遵守環(huán)保法規(ERC)全球電子行業(yè)中的產(chǎn)品管理可能陷入混亂，這已不是秘密。從歐盟到環(huán)太平洋地區再到美洲，電子制造商正面對著(zhù)復雜混亂的新法規以及重大的商業(yè)風(fēng)險。雖然有些公司希望這些新法規稍縱即逝，但是大多數公司意識到遵守環(huán)保法規已成定局。因此，它們開(kāi)始構建全新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，以便應對任何可能出現的新要求。電子行業(yè)飛速發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn)，這在許多方面引發(fā)了當前法規的出爐。目前，歐盟有兩個(gè)法規直接關(guān)系到電子高科技制造商：WEEE和RoHS。事實(shí)上，這兩個(gè)法規是不過(guò)是冰山一角，在日本、中國和美國也出現了類(lèi)似的法規提案。
遵循環(huán)保法規意味著(zhù)什么？
這些環(huán)保法規并非危言聳聽(tīng)。如果不遵守指定國家/地區的環(huán)保法規，則無(wú)法在該國/地區銷(xiāo)售產(chǎn)品。換言之，營(yíng)業(yè)收入受到影響比簡(jiǎn)單的罰款嚴重的多。
根據電子產(chǎn)品具體類(lèi)別的不同，遵循環(huán)保法規要求不同的響應，產(chǎn)品成份的公開(kāi)范圍從完全公開(kāi)到只是公開(kāi)指定國家/地區管制的化學(xué)物不一而同。除此之外，新的貼牌要求和報告義務(wù)、新的定義、新的可審查性和供應鏈跟蹤標準等等，加上歐盟各國的要求可能各不相同，其復雜程度可想而知。
不要低估這些法規帶來(lái)的影響力。供應商將不得不面對來(lái)自客戶(hù)的數以百計的重新研制和信息請求，而每個(gè)請求都具有不同的格式和不同的要求。產(chǎn)品本身將被重新設計，這可能會(huì )使零件編號和跟蹤零件的工作陷入混亂當中。零件選擇、BOM分析、工作流程審批和報告將呈現出新的緊迫性。對配置、庫存、供應商、原料等的跟蹤將具有新的法律含義。
歷史可能重演
還記得1999年為應對千年蟲(chóng)、震撼整個(gè)世界的編程和技術(shù)投資狂潮嗎？環(huán)保法規的影響在接下來(lái)的幾年內可能與之相似。除了升級其技術(shù)和信息管理功能以滿(mǎn)足開(kāi)始生效的眾多新要求外，電子公司幾乎毫無(wú)選擇。
如上世紀90年代發(fā)生的情況一樣，各公司正采用各種方法開(kāi)始遵守法規。有些公司使用即時(shí)解決方案來(lái)著(zhù)重滿(mǎn)足特定的環(huán)保法規要求。另一些公司正升級其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)，以滿(mǎn)足即時(shí)需求以及適應未來(lái)的法規要求。正如許多人所知道的那樣，那些著(zhù)眼全面策略的公司從長(cháng)遠來(lái)看將具有很大的優(yōu)勢。
但事實(shí)是，許多電子公司還未引以為戒。如果還未在設計中采用符合法規要求的組件，并鎖定供應合同，公司將可能蒙受風(fēng)險。相似的風(fēng)險出現在產(chǎn)品再設計中，比如，確保設計可以承受因使用遵守無(wú)鉛法規的組件而產(chǎn)生的較高回流焊溫度，現在開(kāi)始此項工作可避免昂貴的制造延期費用。
確保已做好準備
隨著(zhù)大量環(huán)保法規的不斷增加，遵循環(huán)保法規已不是一個(gè)一次性事件。越來(lái)越多的法規在世界各地涌現，而且歐盟本身的法規也將隨著(zhù)時(shí)間的推移不斷變化。以短期糾正方式來(lái)解決遵守RoHS的問(wèn)題只能是貽害未來(lái)，引起競爭風(fēng)險、更緊迫的期限和更高的代價(jià)。
成功的方法要求數字化的基礎結構同時(shí)支持即時(shí)和未來(lái)的需求。此方法要完善無(wú)隙、平穩并且可伸縮，能夠在整個(gè)擴展的供應鏈中積極主動(dòng)地自動(dòng)控制產(chǎn)品信息。最重要的是，此方法要支持以守規為導向的設計。
所以，要確保部署恰當的基礎結構。首先，重點(diǎn)關(guān)注提前期最長(cháng)的產(chǎn)品挑戰，并圍繞它建立穩健的產(chǎn)品守規策略。其次，制定嚴格的變更管理方法，以引導從不守規的產(chǎn)品結構推進(jìn)到守規的產(chǎn)品結構。同時(shí)，確保將BOM守規狀況報告和分析工具部署就位，并且做好準備以適應可能出現的任何法規要求。對于電子公司來(lái)說(shuō)，不僅要做好接受必然增加的環(huán)保法規標準的充分準備，同時(shí)也要提升公司的總體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jì)效。
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