彩電企業(yè)內憂(yōu)外患 完善產(chǎn)業(yè)鏈成為關(guān)鍵

截至2007年第二季度，國產(chǎn)品牌與外資品牌平板電視銷(xiāo)售額比重幾乎各占一半，較之2005年年底的“八二格局”，外資品牌在中國平板電視市場(chǎng)上發(fā)展迅猛。而今年上半年，我國彩電出口出現了22%的急劇“縮水”。專(zhuān)家表示，彩電行業(yè)要重現CRT時(shí)代的輝煌，最根本的出路是完善平板電視產(chǎn)業(yè)鏈，提高核心技術(shù)創(chuàng )新能力。 

信息產(chǎn)業(yè)部日前公布的1-7月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行報告顯示，外資品牌在國內平板電視份額超過(guò)50%。根據中國電子商會(huì )消費電子產(chǎn)品調查辦公室的調查數據，截至2007年第二季度，國產(chǎn)品牌與外資品牌銷(xiāo)售額比重幾乎各占一半，較之2005年年底的“八二格局”，外資品牌在中國平板電視市場(chǎng)發(fā)展迅猛。 

國產(chǎn)品牌在國內市場(chǎng)遇挫，出口也出現大幅下降。2005年、2006年我國彩電出口的增速都超過(guò)了40%，而今年上半年，我國彩電出口出現了22%的急劇“縮水”，多數彩電知名品牌的出口量出現了大幅下降。 

內憂(yōu)：失利價(jià)格戰 

外資品牌平板電視的市場(chǎng)份額是從2005年底2006年初的20%左右快速上升到目前的超過(guò)50%，其速度之快超過(guò)了國產(chǎn)品牌的預料。事實(shí)上，在2006年年初，外資品牌曾因為國內彩電廠(chǎng)商的持續降價(jià)而退守上海、廣州等部分一級城市。當時(shí)，國內電視市場(chǎng)的前三名分別是海信、創(chuàng )維、廈華。 

然而，外資品牌很快找到了對付國產(chǎn)品牌的工具和渠道，工具就是價(jià)格戰和品牌戰，而渠道就是遍布一級市場(chǎng)的國美、蘇寧等連鎖賣(mài)場(chǎng)。 

在上游資源的配套支持下，外資品牌從2006年“五