手機電視業(yè)務(wù)需開(kāi)放心態(tài) 利益之爭導致割據

國家廣電總局副局長(cháng)張海濤在出席“國際廣播影視博覽會(huì )科技發(fā)展論壇”時(shí)，首次正式對外宣稱(chēng)：“移動(dòng)多媒體廣播(俗稱(chēng)‘手機電視’)屬于新媒體業(yè)務(wù)，中央已經(jīng)明確要求由廣電主導，并納入媒體管理?！?

　　一直以來(lái)，對于這一備受矚目的新媒體業(yè)務(wù)，我們并沒(méi)有聽(tīng)到任何有關(guān)主導權歸屬的官方說(shuō)法。廣電、電信各執一詞的爭戰到了今天突然出現了一個(gè)白熱化的波峰，很多人同時(shí)在等待，面對廣電公然的“專(zhuān)權宣言”，信產(chǎn)部和電信運營(yíng)商將如何針?shù)h以對？

　　奇怪的是，截至目前，二者反應平平。

　　且不說(shuō)這場(chǎng)歸屬權爭戰緣何而起，又將以何而終，也不論廣電此舉實(shí)則用意何在，至少，巨大的利益驅動(dòng)是我們誰(shuí)都看得見(jiàn)的。一旦廣電總局果真如愿獨攬“大權”，傾斜而來(lái)的價(jià)值恐怕就要以百億乃至上千億來(lái)計算了。

　　那么，手機電視自身的真正春天在哪里？對此，記者采訪(fǎng)了信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院規劃設計研究所市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究部專(zhuān)家呂新杰。

　　在歸屬權的問(wèn)題上，呂新杰沒(méi)有給我們明確的答復。他認為，各大“門(mén)派”的利益之爭最終導致的將是一種畫(huà)地為牢、割據一方的局限式管理，不論最終何方勝出，都不是真正有利于手機電視長(cháng)足健康發(fā)展的關(guān)鍵。

　　作為一項新媒體業(yè)務(wù)，當前的手機電視還處在幼年階段。受眾人群的局限、普及率的低下、政府監管體制的不健全、技術(shù)標準上的爭議以及手機電視自身存在的制式和內容節目源上的不足，都極大地制約了該業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　對于多數人而言，手機電視只是電視，不同的播放載體并不影響他們以普通電視為標準的傳統操作觀(guān)念?？墒?，就像呂新杰所說(shuō)，手機電視的本質(zhì)是手機，它自身的特點(diǎn)決定了其內容節目源上的局限性，受眾用戶(hù)期盼的借此觀(guān)看連續劇、影片、比賽、晚會(huì )等大容量節目載體的愿望，顯然還太過(guò)遙遠。

　　呂新杰表示，手機電視的目標人群暫時(shí)還僅局限于年輕的時(shí)尚人群，面對全社會(huì )范圍內的低下普及率，運營(yíng)商一方面不會(huì )將太多資本孤注一擲該業(yè)務(wù)，另一方面又亮出高額的銷(xiāo)售價(jià)格，這些都在一定程度上嚴重影響了該業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　在終端方面，據了解，目前制約手機電視發(fā)展的因素主要有三個(gè)：不支持使用、屏幕和電池容量小，這都將不可避免地降低了手機電視的質(zhì)量和清晰度。

　　莫非，手機電視只是“花瓶美女”，可遠觀(guān)，而不可近賞？

　　日前，根據一份來(lái)自In-Stat公司的針對手機電視業(yè)務(wù)潛在消費者的調查，有接近1／3的被調查者表示，他們對于這項業(yè)務(wù)“極其感興趣”或“非常感興趣”。其中，新聞、音樂(lè )／MTV、財經(jīng)和電影是手機電視最受關(guān)注的四項業(yè)務(wù)。

　　這充分顯示，一旦手機電視業(yè)務(wù)的資費降到可承受的標準，它將成為一項非常受歡迎的應用業(yè)務(wù)。據了解，每個(gè)月1.30至1.90美元的價(jià)格是最被認可的范疇，而3.80美元每月的價(jià)格被認為是可接受的底線(xiàn)。同時(shí)，終端電池壽命被認為是手機電視業(yè)務(wù)能否成功的關(guān)鍵。

　　對于這一新媒體業(yè)務(wù)的未來(lái)，呂新杰表示，即使前途相當光明，但在真正的普及率拐點(diǎn)出現以前，至少近幾年內，手機電視不會(huì )有一個(gè)飛速的發(fā)展。

　　從全球來(lái)看，即使在手機電視發(fā)展相對超前的日韓，該業(yè)務(wù)也仍處于試驗或試運營(yíng)階段，手機電視自身的技術(shù)水準乃至業(yè)務(wù)運營(yíng)模式都有待相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家深入研究。

　　那么，怎樣才能良性推動(dòng)手機電視長(cháng)足前進(jìn)呢？呂新杰表示，市場(chǎng)是關(guān)鍵。如何擴大目標用戶(hù)群體，增強手機終端的接收清晰度和內容節目源的多樣化和精縮度，并通過(guò)諸如套餐式的捆綁運營(yíng)方式以更好地提升市場(chǎng)占有率，才是根本的發(fā)展之道。

　　對于備受爭議的手機電視業(yè)務(wù)的歸屬權和技術(shù)標準問(wèn)題，相關(guān)人士表示，多標準共存的局面仍有待國家相關(guān)部門(mén)的進(jìn)一步探討和調整。長(cháng)遠來(lái)看，實(shí)現廣電、電信和信息技術(shù)的三網(wǎng)融合，通過(guò)合作共贏(yíng)的方式共同管理，或許才能結束無(wú)休止的歸屬爭議，真正帶領(lǐng)手機電視走向更廣闊的明天。