韓國手機電視先行一步 政府決策最為重要

　　在韓國成為全球第一個(gè)推出手機電視服務(wù)的國家2年后，約有700萬(wàn)消費者經(jīng)常性地在手機上觀(guān)看電視。

　手機較小的顯示屏沒(méi)有成為手機電視在韓國普及的障礙，技術(shù)進(jìn)步提高了手機電視服務(wù)中視頻內容的質(zhì)量。盡管超過(guò)半數的手機電視觀(guān)眾利用手機觀(guān)看節目，越來(lái)越多的人通過(guò)個(gè)人多媒體播放器、音樂(lè )播放器、手掌式PC、安裝在汽車(chē)上的導航系統觀(guān)看節目。

　　問(wèn)題是韓國的手機電視服務(wù)運營(yíng)商都沒(méi)有賺到錢(qián)。更糟糕的是，為了提供更好的電視節目傳播質(zhì)量，它們還必須投資建設網(wǎng)絡(luò )。韓國可以為剛剛推出手機電視的國家提供一些經(jīng)驗和教訓。

　　首先，政府計劃非常重要。例如，歐洲仍然在進(jìn)行選擇哪種手機電視標準的爭論。歐盟認可三種標準━━諾基亞支持的DVB-H、高通的MediaFLO、韓國的DMB。

　　信道是歐洲面臨的一個(gè)更大的問(wèn)題。在2005年，韓國政府就為6家運營(yíng)商的手機電視服務(wù)分配了信道，并頒發(fā)了執照。三星、LG及時(shí)推出了電視手機產(chǎn)品。

　　韓國政府在手機電視服務(wù)價(jià)格方面的決策也引起了爭議。除了允許SK Telecom旗下的TU Media收取每月14美元的費用外，韓國政府要求6家在地面傳輸信號的DMB運營(yíng)商免費提供服務(wù)。

　　韓國信息和通信部官員Lee Jung Gu說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)，免費對于手機電視的興起是至關(guān)重要的。

　　但是，運營(yíng)商認為是政府讓它們賠了錢(qián)。TU Media資深經(jīng)理Heo Jae Young說(shuō)，由于我們面臨著(zhù)免費服務(wù)的競爭，增加用戶(hù)很困難，這是我們虧損的原因。TU Media目前有120萬(wàn)付費用戶(hù)，要做到收支平衡，它至少需要250萬(wàn)用戶(hù)。

　　由于廣播商、手機運營(yíng)商、手機廠(chǎng)商達成了協(xié)議，乘客在漢城地鐵中可以通過(guò)手機收看新聞節目。手機運營(yíng)商對每名電視手機用戶(hù)征收3.3美元的費用，用于資助在地鐵中傳輸信號的網(wǎng)絡(luò )。廣播廠(chǎng)商則為手機廠(chǎng)商提供廣告。

　　政府官員表示，手機電視是一個(gè)新興產(chǎn)品，需要巨額的初期投資，新進(jìn)入的廠(chǎng)商必須能夠經(jīng)受頭幾年的虧損。

　　業(yè)界官員指出，投資要求正是需要收取服務(wù)費用的原因，至少在他們能夠吸引到大量廣告之前。他們說(shuō)，價(jià)格應當是合理的，以免嚇跑消費者。去年，6家DMB運營(yíng)商的廣告收入只有18億美元。

　　最重要的可能是手機廠(chǎng)商和廣播商之間合作的必要性。由于絕大多數的手機電視用戶(hù)是手機用戶(hù)，廣播商在營(yíng)銷(xiāo)方面需要運營(yíng)商的幫助，而運營(yíng)商則擔心手機電視會(huì )蠶食它們的視頻業(yè)務(wù)。

　　Korea Broadcasting System的DMB項目負責人Eom Min Hyung說(shuō)，關(guān)鍵是找到一種分成利潤的方法。

　　盡管初期遇到了困難，但廣播商仍然相信手機電視業(yè)務(wù)能夠盈利。ETRI資深研究人員Byun Sang Kyu說(shuō)，我認為手機電視將成為一個(gè)新的增長(cháng)引擎。