部分運營(yíng)商拒轉 數字電視是低迷還是蓄勢
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部分運營(yíng)商拒轉
按數字電視的三大主體——有線(xiàn)、地面、衛星來(lái)看，地面和衛星數字電視市場(chǎng)還處于啟動(dòng)階段，相關(guān)設備和構架沒(méi)有完成，目前國內數字電視市場(chǎng)的90%是有線(xiàn)。
但相對地面和衛星較為成熟的有線(xiàn)數字電視市場(chǎng)在上半年遭遇著(zhù)一股“寒流”。從格蘭研究公司對2007年上半年全國有線(xiàn)數字電視用戶(hù)的調查顯示，新增用戶(hù)400萬(wàn)，機頂盒銷(xiāo)售量為450萬(wàn)臺，從數據上可以看到，與去年同期相比僅增長(cháng)12%左右。
在記者采訪(fǎng)長(cháng)虹、創(chuàng )維、天柏、海爾等機頂盒企業(yè)時(shí)，他們都堅定地認為，今年數字電視用戶(hù)將達到2500萬(wàn)，新增1200萬(wàn)臺數字機頂盒。單純從用戶(hù)增量來(lái)看，今年的增長(cháng)速度將達不到2006年的增長(cháng)速度。
按數字電視的發(fā)展規劃來(lái)看，2006年是數字電視的啟動(dòng)年，2007年被定義為是數字電視的關(guān)鍵年，顯然，用戶(hù)的爆發(fā)式增長(cháng)應該在今年得到體現。但為何上半年卻陷入低迷呢？
天柏寬帶網(wǎng)絡(luò )有限公司董事長(cháng)呂品在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“由于部分有線(xiàn)運營(yíng)商在上半年為了當地的政績(jì)而整體轉換，對用戶(hù)進(jìn)行強制性轉換，部分地區有線(xiàn)數字電視收視費盲目提高，而節目?jì)热莸馁|(zhì)量并沒(méi)有跟上，使用戶(hù)對推進(jìn)有線(xiàn)電視數字化產(chǎn)生巨大的排斥心理，一些地區出現集體拒轉?！?
正是由于上述現象的發(fā)生，國家廣電總局曾在3月初下發(fā)文件，要求各地在上調收視費時(shí)必須增加服務(wù)內容和項目，并保留6套模擬頻道。
但是，這樣的限制也使得一些原本在今年計劃啟動(dòng)整轉的中小網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商有所退縮。首先，網(wǎng)絡(luò )公司由于自身資產(chǎn)較少的限制，不能獲得國家開(kāi)發(fā)銀行的貸款，整轉前的網(wǎng)絡(luò )改造所需要花費的上百萬(wàn)元資金不能得到解決；其次，目前差強人意的商業(yè)模式，讓中小網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商看到，即使現在投入，但資金回收在三四年內甚至更長(cháng)時(shí)間才能達到收支平衡；另外，相關(guān)政府部門(mén)對有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商政策上的壓力相比去年來(lái)說(shuō)已沒(méi)有初轉時(shí)那么大。
因此，中小網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商對整轉沒(méi)有動(dòng)力，甚至部分運營(yíng)商拒轉的心理又有所抬頭。運營(yíng)商主動(dòng)性的降低也直接影響了上半年數字電視用戶(hù)的數量。
商業(yè)模式欠佳
而運營(yíng)商積極性不高的主要原因之一是目前商業(yè)模式的差強人意。深圳茁壯網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司副總裁丁中在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“從目前運營(yíng)商所采用的銀行貸款、賣(mài)方信貸、投資等三大商業(yè)模式來(lái)看，后兩種主要的方式并沒(méi)有出現良性循環(huán)?！?BR>
據了解，長(cháng)虹、創(chuàng )維、同洲等主要的機頂盒企業(yè)主要以賣(mài)方信貸的方式為主，為了擴大市場(chǎng)份額，在增值業(yè)務(wù)沒(méi)有好的贏(yíng)利模式下，機頂盒企業(yè)仍會(huì )前赴后繼地爭奪整轉時(shí)的巨額訂單。
創(chuàng )維數字電視技術(shù)有限公司總裁施弛接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)非?？隙ǖ乇硎荆骸澳壳巴渡淼綌底蛛娨曨I(lǐng)域的企業(yè)，主要利潤來(lái)自于機頂盒，其他都不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)利潤?！?
這個(gè)觀(guān)點(diǎn)也同時(shí)得到四川長(cháng)虹網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理鄧鵬的認同，他接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)透露，機頂盒的利潤與電視相當，有些高端機型甚至高于電視。
但業(yè)內人士表示，雖然運營(yíng)商對整體轉換機頂盒訂單的需求數量巨大，每筆少則30萬(wàn)臺，多則100萬(wàn)臺，但采取賣(mài)方信貸的方式會(huì )為企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險。
另一種主要的方式是投資，機頂盒企業(yè)先期投資與當地網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商成立合資公司，雙方成為利益共同體。但這種方式也存在后續隱患。鄧鵬認為：“由于合資公司牽扯的利益關(guān)聯(lián)太多，使得它的定位一開(kāi)始就不屬于純粹的商業(yè)行為，一旦鏈條中的哪個(gè)環(huán)節對接不上，將會(huì )影響到雙方的整體運作?！?
但不管企業(yè)選擇這兩種方式的哪一種，擺在所有機頂盒企業(yè)面前的難題是，運營(yíng)商的回款率低。由于運營(yíng)商沒(méi)有找到好的贏(yíng)利模式，特別是某些城市并沒(méi)有提高收視費，回收資金就更為困難。一旦運營(yíng)商不能按時(shí)收款，不僅影響了運營(yíng)商的積極性，與機頂盒企業(yè)之前的承諾還不能兌現，這都會(huì )導致雙方陷入一個(gè)惡性循環(huán)的境地。
尋求增值突破口
雖然商業(yè)模式和贏(yíng)利模式一直是數字電視產(chǎn)業(yè)鏈中的參與者未能突破的瓶頸，但大家認同的方向是，數字電視后續市場(chǎng)一定要靠增值業(yè)務(wù)來(lái)賺錢(qián)。據相關(guān)機構調查顯示，2002年到2015年，國內數字電視市場(chǎng)規模將由400億元擴張到500億元，整個(gè)數字電視產(chǎn)業(yè)規模預計達1.5萬(wàn)億元，有線(xiàn)數字電視帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈市場(chǎng)價(jià)值將是千億元。
據格蘭研究對上半年有線(xiàn)數字電視市場(chǎng)的調查顯示，目前，基本型交互機頂盒每臺的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)不到400元，與基本型機頂盒僅相差幾十元。另外，由于單純的“模轉數”已經(jīng)為數字電視的贏(yíng)利帶來(lái)后患，某些地區如廣東已經(jīng)開(kāi)始放慢腳步，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )的雙向改造。
也正是由于機頂盒價(jià)格的走低以及運營(yíng)商對增值業(yè)務(wù)的進(jìn)一步認識，使得還未或即將開(kāi)始整體轉換的運營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始考慮在平移的同時(shí)啟動(dòng)雙向業(yè)務(wù)。
據了解，上海東方網(wǎng)絡(luò )有限公司投資60萬(wàn)臺機頂盒，在5月份開(kāi)始對每家用戶(hù)贈送基本型和雙向兩臺機頂盒，基本型機頂盒可按常規收視，交互型機頂盒可自選收視。
丁中表示：“這種與普通機頂盒捆綁實(shí)施雙向業(yè)務(wù)，由老百姓補差價(jià)的模式為下半年各地運營(yíng)商啟動(dòng)雙向業(yè)務(wù)起到一個(gè)很好的借鑒?！?
創(chuàng )維、長(cháng)虹、天柏等機頂盒企業(yè)在接受采訪(fǎng)時(shí)都一致認為，下半年數字電視的發(fā)力仍舊在于有線(xiàn)，雙向業(yè)務(wù)的開(kāi)展將會(huì )帶動(dòng)下半年數字電視市場(chǎng)的升溫。
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