創(chuàng )始人吳鷹離職 UT斯達康中國業(yè)務(wù)命運幾何

那些火線(xiàn)下注UT斯達康(Nasdaq:UTSI)的美國炒家們必定深感失望。6月2日，UT斯達康確實(shí)公布了重大消息，但并不是什么利好——沒(méi)有溢價(jià)并購，也沒(méi)有分拆重組，只有創(chuàng )始人吳鷹的被迫離職。6月4日，該公司股價(jià)下跌10%。

兩周以來(lái)，這些炒家們口口相傳著(zhù)一個(gè)消息，那就是，UT斯達康的重組方案即將出爐。本報獨家獲悉，由美林證券做出的這份方案說(shuō)，要重振雄風(fēng)，UT斯達康的選擇可以是分拆中國業(yè)務(wù)(由吳鷹負責)、整體出售、部分業(yè)務(wù)(市場(chǎng))出售、退市等幾種。但在6月2日被公布的消息只是，UT斯達康現在認為，提升股東價(jià)值的最佳方法就是維持現狀，集中精力扭虧為盈。此外，中國區CEO吳鷹因為與“公司發(fā)展戰略發(fā)生分歧”而被迫離職。

“美林方案”為什么沒(méi)有被執行？吳鷹為什么被迫離職？UT斯達康，這家創(chuàng )造了無(wú)數輝煌的傳奇公司下一步會(huì )發(fā)生什么？

美林方案

2006年10月13日，UT斯達康宣布成立特別委員會(huì )，以便考察各種對提升股東價(jià)值有利的長(cháng)期或短期方案。委員會(huì )聘請美林證券為財務(wù)顧問(wèn)，當天，美國投資銀行貝爾斯登就將UT斯達康股票評級由“弱于大盤(pán)”上調至“與大盤(pán)持平”。貝爾斯登在研究報告中稱(chēng)，聘請美林擔任財務(wù)顧問(wèn)后，UT斯達康很有可能發(fā)生重組或被收購。

這一戰略評估計劃由UT斯達康中國區CEO吳鷹負責。內部人士說(shuō)，最近幾個(gè)月吳鷹非常希望能把中國區分拆出來(lái)，主要負責IPTV和終端業(yè)務(wù)。而其他地區則負責網(wǎng)絡(luò )和部分終端、IPTV業(yè)務(wù)。這樣的想法最終體現在美林方案中。2007年4月，UT斯達康中國區甚至籌劃過(guò)更名掛牌儀式。

吳鷹有這樣的想法并不奇怪。2006年5月11日，UT斯達康曾宣布創(chuàng )始人、公司CEO陸弘亮即將離任，吳鷹接任全球CEO。當時(shí)，在接受本報專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)候，吳鷹在越洋電話(huà)那端顯得相當興奮。他說(shuō)，他對UT斯達康公司的業(yè)績(jì)止跌上升深具信心。但到了10月份，形勢急轉直下。UT斯達康又宣布陸弘亮留任，吳鷹暫不接手全球CEO的職務(wù)。之后，業(yè)界風(fēng)傳吳鷹即將離職?，F在可以肯定的是，那次人事變動(dòng)使吳鷹堅定了把中國區分拆出來(lái)的決心。

在吳鷹看來(lái)，中國仍然是UT斯達康的核心市場(chǎng)，而IPTV則是第二個(gè)小靈通。但UT斯達康位于美國的董事會(huì )卻相信，中國雖然仍是公司的基礎，但公司未來(lái)的主要市場(chǎng)將移向美國、日本等地。同時(shí)，手機終端、寬帶業(yè)務(wù)的風(fēng)險要遠小于IPTV。

2007年4月底，UT斯達康專(zhuān)門(mén)包機，帶著(zhù)美國來(lái)的私墓基金經(jīng)理和美國運營(yíng)商們在中國轉了一大圈，在杭州、上海、哈爾濱等UT斯達康有業(yè)務(wù)的重點(diǎn)城市考察了IPTV業(yè)務(wù)。這次路演由UT斯達康美國總部安排。UT斯達康內部人士說(shuō)，這次路演幫助投資者和潛在客戶(hù)們認清了IPTV在中國市場(chǎng)的價(jià)值。換言之，路演后這些人對UT斯達康的IPTV業(yè)務(wù)值多少錢(qián)有了初步判斷。

本報獲悉，已有多家電信設備商對UT的IPTV業(yè)務(wù)表示了興趣，其中包括網(wǎng)絡(luò )巨頭思科，以及來(lái)自中國的華為、中興等。美國的炒家們說(shuō)，考慮到消息傳出后對UT斯達康股價(jià)的持續拉升和溢價(jià)因素，最終收購時(shí)UT斯達康的股價(jià)可能從現在的不足10美元拉升到將近50美元。

2007年4月，IDC發(fā)布的 《中國IPTV市場(chǎng)預測與分析 (2007-2011)》報告指出，截止到2006年12月，UT斯達康奔流是目前中國國內商用規模最大的IPTV系統，占據了國內商用用戶(hù)市場(chǎng)69%的市場(chǎng)份額。
6月2日，UT斯達康董事會(huì )主席湯姆斯